Свой бизнес: как открыть визовый центр

Бизнес-план: открытие визового центра

Ежедневно бесчисленное количество простых граждан отправляются за пределы своей родной страны. Это может быть связано с непреодолимым желанием путешествовать и познавать мир либо с вынужденными поездками по странам и городам, в связи с работой. Какой бы ни была цель поездки, потребуется пройти через бюрократический шаг получения визы. Именно по этим причинам открыть визовый центр – начать доходное, перспективное дело с высокой рентабельностью. Постоянное повышение интереса к поездкам заграницу делает бизнес-идею актуальной и имеющую большие шансы на развитие в будущем.

Актуальность бизнес-идеи

Открытие такой компании, как визовый центр, значит создать компанию, помогающую обычным гражданам получить заветное разрешение на поездку в другую страну. Персонал центра помогает клиентам разобраться с необходимыми документами, помогают в их оформлении и отправке в посольство на рассмотрение.

Также такие компании не отвечают за то, получит человек разрешение или нет. Разве что, если отказ был предоставлен из-за неправильно оформленных бумаг. Центр не несет полноценной ответственности, выступая простым посредником, но в то же время он оказывает незаменимую помощь. Именно сложность подготовки всех бумаг заставляет обращаться в компании за помощью, что делает их актуальными.

Причины популярности визового центра

Ранее оформлением виз занимались лишь туристические компании и туроператоры, продающие путевки. С течением времени люди научились сами планировать свой отдых, подбирая отели и места проживания. Но, если в случае планирования путешествия и бронирования мест все легко, то собрать и правильно оформить документы на визу могут далеко не все. Именно поэтому стали так популярны агентства с профильными специалистами.

Также проблемой становится посещение посольства другой страны, которые преимущественно сосредоточены в Москве. Открытие визового центра решает и эту проблему, лично занимаясь отправкой бумаг в нужное посольство. Единственное, может потребоваться личное посещение, если нужно пройти собеседование или сдать биометрические данные.

Перед тем, как открыть визовый центр в своем городе, необходимо понять, нужен ли он. Для этого необходимо выяснить несколько факторов:

• Узнать количество населения, процент людей, выезжающих из города.
• Насколько высока популярность визового направления.
• Количество населения «среднего класса», зачастую они много путешествуют.
• Существуют ли в городе визовые центры.

Открытие визового центра по франшизе: преимущества и недостатки

Чтобы сэкономить время на поиск и обучение персонала, оформление офиса, изучением всех тонкостей дела можно просто купить франшизу и получать поддержку от главного офиса.

После анализа идеи, ее плюсов и минусов можно прийти к окончательному решению – нужен ли центр в городе или идея неперспективна.

Основные недостатки дела:

1. Паушальный взнос, увеличивающий сумму стартовых вложений в два раза.
2. Не для всех городов бизнес будет актуальным. Если у населения низкий уровень дохода или большинство не любят выезжать из страны, то открытие в итоге принесет лишь убытки.
3. Покупая франшизу, не стоит надеяться, то сразу появится приток клиентов, увидев только лишь название. Большинство компаний неизвестны, а клиенты ценят лишь качественно выполненную работу.
4. Постоянное усиление контроля за приезжающих от разных стран усложняют работу агентств. К примеру, многие страны ввели новое правило получения визы – предоставление отпечатков пальцев. Учитывая, что коммерческие организации не могут их брать, клиентам все равно придется ехать в посольство в Москву, тем самым нужда в визовом центре резко падает.

Там, где есть минусы, существуют и свои плюсы. Работа по франшизе обладает следующими преимуществами:

1. Покупка франшизы приносит свои плюсы – поддержка предпринимателя информацией об организации бизнеса, правилах оформления виз в другие страны.
2. Не требуется самому обучать сотрудников, франчайзер проводит набор и обучение персонала самостоятельно.
3. Также происходит консультация по сложным вопросам от клиентов.

Зная плюсы и минусы покупки франшизы, предприниматель может выбирать, как ему будет удобнее поступить.

Что нужно для открытия центра?

Чтобы создать законный бизнес необходимо провести официальную регистрацию, написав заявление и оплатив госпошлину на выбранную форму.

Открытие крупного, серьезного бизнеса требует оформление по форме ООО, а для простого малого дела подойдет индивидуальное предпринимательство.

После регистрации начинается пошаговое выполнение намеченного плана.

Пошаговый план открытия визового центра

Многие предприниматели задумывающиеся, как открыть визовый центр, что нужно для этого могут пропустить несколько важных этапов. Поэтому важно составить бизнес-план, в котором будет расписана пошаговая последовательность действий.

Нужно пройти такие этапы:

• Официальная регистрация бизнеса.
• Анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов.
• Поиск помещения, его аренда, ремонт.
• Покупка необходимого оборудования.
• Подбор персонала центра.
• Проведение рекламной кампании.
• Подготовка курьерской доставки документов, организация горячей линии, создание сайта.

Создание собственного сайта положительно влияет на имидж фирмы, приток клиентов. Удобный для клиентов ресурс должен включать в себя:

• Перечень предоставляемых услуг.
• Цены на каждую услугу.
• Формы для заполнения онлайн-заявок.
• Контактная информация.
• Различные тематические статьи и новости.

Продуманный бизнес-план с расписанными пунктами поможет предпринимателю не растеряться и создать бизнес без организационных проблем.

Регистрация бизнеса

Самой лучшей формой регистрации для такого бизнеса выступает ООО, позволяющее работать со всеми структурами и постоянно расширяться. Для оформления потребуются:

• Заявление.
• Устав ООО.
• Протокол собрания учредителей.
• Договор, подтверждающий создание ООО.
• Квитанция об оплате госпошлины – 4000 рублей.
• Копии паспортов всех учредителей.

Также можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель (ИП), поскольку бизнес не считается затратным. Для этого понадобится:

• Написать заявление.
• Приложить паспорт, ИНН.
• Квитанция о госпошлине (800 рублей).

По необходимости можно написать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.

В любом случае необходимо указать код ОКПД – 96.09 «оказание персональных услуг».

Подбор персонала

Подбор грамотных сотрудников – это 50% успеха визового центра. Все оттого, что бизнес визовый центр строится на помощи и решении проблем сотрудников. Если персонал будет недостаточно квалифицирован, то он не сможет решить возникшие проблемы, что приведет к потере клиента.

Необходимо искать сотрудников с опытом работы, чтобы при заполнении бумаг они не совершали ошибок, из-за которых посольство может отклонить запрос.

Если планируется расширенная деятельность, дополнительные услуги страхования, бронирование гостиниц, билетов на самолет и так далее, то потребуется дополнительный персонал – администраторы, операторы колл-центра. Также потребуется нанять помощника руководителя и техников.

Рекламная кампания: привлечение клиентов

Еще один важный пункт, влияющий на дальнейшее развитие и доход центра – маркетинговая стратегия по привлечению клиентов. Первый шаг – привлечение клиента, а второй – это его удержание. Именно по такой формуле необходимо развивать бизнес.

На старте можно привлечь к работе небольшие туристические агентства, не имеющие связей с посольствами и получать клиентов от них. Помимо этого, основными клиентами будут выступать самостоятельные туристы, занимающиеся своими путешествиями лично. Именно для них потребуется разработать рекламную кампанию.

Бизнес-план визовго центра должен содержать в себе все возможные рекламные ходы, помогающие завлечь и главное удержать клиента. Также тут пригодиться сайт, привлекающий клиентов и предоставляющий возможность прочитать полезную информацию, обратиться на горячую линию с вопросами.

Хорошим методом считается «проработка» проявивших интерес людей, им можно отправить информацию, акционные предложения, напомнить о себе.

Финансовый план

Перед тем, как открыть визовый центр в своем городе, необходимо составить подробные финансовые расчеты, включающие стартовый капитал. Для этого потребуется рассчитать количество сотрудников, стоимость аренды помещения, выбрать страны, на которые будет ориентироваться центр.

Для открытия дела с несколькими сотрудниками и предоставление помощи лишь в оформлении, сборе и отправке документов хватит стартового капитала размеров в 100 000 рублей.

А вот для открытия масштабного бизнеса потребуется сумма до 1 миллиона рублей, чтобы организовать крупный офис, нанять достаточно сотрудников, организовать им рабочие места и командировки.

Доход будет зависеть от количества клиентов и сложности предоставляемых им услуг. К примеру, оформление визы в США или Австралию – дорогостоящие процедуры, а вот выезд по шенгенской визе намного проще и дешевле.

Особенности бизнеса

В крупных городах, таких как Москва, существуют посольства, в которые можно обратиться за получением визы. Но в большинстве других маленьких и даже крупных городах не существует такой возможности и за получением заветного разрешения на выезд нужно совершать длительные поездки по городам. Это неудобно и не выгодно.

Именно для помощи в таких вопросах и происходит открытие визовых центров. Не многие турагентства могут помочь клиентам в оформлении документов, плюс большинство отказываются от туров, составляя план поездки самостоятельно.

Открывая визовый центр, бизнес-план должен содержать основные нюансы идеи:

1. В поселках, деревнях и крупных городах с посольствами в таком бизнесе нет нужды. Целевая аудитория бизнес-идеи проживает в средних и крупных городах, где отсутствует такие организации.
2. В визовом бизнесе не существует середины – либо открывается маленькая компания-посредник или масштабная фирма.
3. На старте необходимо выбрать основные направления и страны, с которыми будете работать. По мере расширения дела список может также увеличиваться.

Стандартная работа центра выглядит примерно так:

• Клиент записывается на консультацию и приходит в назначенный день.
• Персонал оказывает помощь в заполнении анкеты, сборе документов.
• На месте могут предлагаться услуги ксерокопии, сделать фотографию на документы.
• Дополнительно можно оформлять медицинскую страховку.
• Вносится консульский сбор.
• Сотрудник забирает подготовленные бумаги и едет в посольство, подает бумаги и ждет результата.

Важно помнить, что визовый центр не гарантирует получение разрешения на въезд. Сотрудники должны постоянно напоминать клиенту об этом, делая акцент лишь на их помощи.

При этом даже при отказе от посольства услуги центра оплачиваются в полном размере.

Предприниматель, решивший начать такое дело, как открыть визовый центр, должен ознакомиться со всеми нюансами и правилами ведения дела. Также большая ответственность лежит во время подбора персонала, ведь неопытные сотрудники могут совершать ошибки при заполнении бумаг из-за чего посольство откажется выдавать визу. Бизнес на оказании подобных услуг все еще актуальный среди самостоятельных туристов, бизнесменов, поставщиков. Но ежегодно страны ужесточают свой контроль, вводя новые правила – в итоге это неблагоприятно сказывается на таких компаниях. Все из-за того, что люди все равно вынуждены ехать в посольство, чтобы провести собеседование или сдать биометрические данные, поэтому им нет смысла платить дважды, если все равно потребуется личное присутствие в посольстве.

Открываем центр по оформлению виз

p, blockquote 1,0,0,0,0 –>

Виза – это уникальный продукт, который не имеет качественных показателей. Его ценность формируется за счет уровня сервиса и лояльности клиентов. Открыть собственный визовый центр, с точки зрения инвестиций, не сложно. Для этого требуется не более $10 тыс. Более важным при открытии дела будет размер города, отдаленность от столицы и уровень конкуренции в регионе…

Люди всегда будут пользоваться подобными услугами. На то есть свои причины. Основная причина заключается в том, что многие люди (в особенности те, кто едет заграницу впервые) не знают элементарных вопросов оформления визы: как заполнить заявление на иностранном языке, какой перечень документов, где находится консульство и пр. Кроме того, для людей важна скорость получения визы, и большинство из них осознает, что самостоятельное оформление займет гораздо больше времени. Наконец, не во всех городах работают официальные представительства зарубежных стран (консульства), которые как раз и занимаются выдачей виз. Если быть точными, то такие консульства открыты только в крупнейших городах, вроде Москвы и Санкт-Петербурга. Поэтому человеку, проживающему, например, в Омске, будет очень проблематично собирать документы и самостоятельно ехать в Москву. Поэтому идеальный вариант – обратиться к посреднику.

p, blockquote 3,0,0,0,0 –>

Визовому рынку еще далеко до насыщения. Хотя новичку раскрутиться будет не просто. Выдачей виз занимаются не только специализированные центры, но и те же турагентства. Правда, далеко не все. Позволить себе держать в штате сотрудника, специализирующегося на визах, способны только крупные агентства. Большинство же небольших турагентств предпочитают обращаться за помощью к тем же визовым центрам, т.е. работать на аутсорсинге.

p, blockquote 4,0,1,0,0 –>

Почему людям выгоднее обращаться в визовый центр, чем получить визу другими способами? Основные причины: получение визы в короткие сроки, профессиональная квалификация работников и дружелюбность персонала.

p, blockquote 5,0,0,0,0 –>

Организационные моменты

Первое, с чего следует начать открытие дела – подобрать выгодное месторасположение офиса. Помещение будущего центра должно размещаться как можно ближе к центральной части города, чтобы клиентам было проще найти организацию. Наличие остановок и станций метро имеет большое значение .

p, blockquote 6,0,0,0,0 –>

Размер помещения будет зависеть от формата деятельности организации. Если центр будет заниматься только приемом, проверкой и отправкой документов по почте, то для этих целей хватит маленького офиса на два рабочих места. Более серьезный формат работы требует открытия полноценного визового центра, с несколькими отделами. Помимо обычной проверки документов, здесь оказывают консультации по оформлению виз в разные страны (а в каждой стране свои особенности въезда), работают с базой данных, проводят юридическую проверку документов. В больших организациях есть даже собственные call-центры.

p, blockquote 7,0,0,0,0 –>

Немало сложностей может возникнуть на этапе подбора персонала. Для успешной работы потребуются хорошие специалисты, которых не так уж много. Основные требования к кандидатам: грамотность, коммуникабельность и знание английского языка. Радует лишь тот факт, что необязательно искать работников с опытом. Можно принимать людей только что окончивших ВУЗ. Всем основам работы можно обучить человека во время испытательного срока.

p, blockquote 8,0,0,0,0 –>

Регистрируют визовые центры как общество с ограниченной ответственностью или как индивидуальное предпринимательство. Наиболее подходящий ОКВЭД: 63.3 «Деятельность туристических агентств». Самая оптимальная система налогообложения – УСН. В таком случае, организация уплачивает налог 6% от выручки либо 15% от прибыли фирмы (на выбор).

p, blockquote 9,1,0,0,0 –>

Ни один начинающий визовый центр не обойдется без рекламы своих услуг. Иначе первых клиентов придется ждать очень долго, а зарплата и аренда будут начисляться с первых дней. Следует заранее позаботиться о размещении рекламных баннеров в проходимых и хорошо просматриваемых местах. Значительный поток клиентов может обеспечить сотрудничество с турагентствами. В обязательном порядке следует заявить о компании в сети интернет. Без собственного сайта сегодня сложно представить нормальную фирму. Это будет говорить не только о некоторой солидности организации, но и будет способствовать притоку клиентов через поисковые системы. На создание и раскрутку сайта потребуется вложить не менее 60 000 р.

p, blockquote 10,0,0,0,0 –>

Ориентировочные инвестиции на открытие визового центра составляют 390 000 рублей:

p, blockquote 11,0,0,0,0 –>

• Депозит по аренде помещения на 2 мес. – 40 000 р.
• Косметический ремонт помещения – 80 000 р.
• Приобретение мебели и офисной техники – 200 000 р.
• Создание и раскрутка сайта – 60 000 р.
• Рекламные расходы – 40 000 р.
• Регистрация бизнеса и прочие затраты – 50 000 р.
• Резервный фонд – 100 000 р.

Сколько зарабатывают визовые центры?

Цена услуги оформления визы зависит от страны, в которую собирается отправиться турист. На сегодняшний день самой дорогой страной считается США. Только один консульский сбор стоит 160 долларов. На втором месте – Австралия. Консульский сбор в эту страну обойдется туристу в 125 долларов. На третьем месте — Великобритания, с суммой в 112 долларов. Дешевле всего оформить визу в такие страны как: Египет, Турция, Китай и Израиль.

p, blockquote 12,0,0,0,0 –>

p, blockquote 13,0,0,0,0 –>

Туристическая виза в Германию будет стоить клиенту от 6500 до 12 000 руб. в зависимости от срочности оформления (4-5 дней или 7 — 12 дней). А сколько же от данной суммы зарабатывает визовый центр? В большинстве случаев при самостоятельном оформлении визы турист платит только консульский сбор. В ту же Германию он стоит 35 евро, что в переводе на сегодняшний курс составляет порядка 2500 рублей. Путем несложных подсчетов можно понять, что с одного клиента, желающего полететь в Германию, визовый центр зарабатывает от 4000 до 9500 руб.

p, blockquote 14,0,0,1,0 –>

p, blockquote 15,0,0,0,0 –>

Франшиза визового центра

Начинающим предпринимателям может подойти такой вариант, как открытие визового центра по договору франчайзинга. Но у данного варианта есть свои недостатки: придется платить дополнительные средства за пользование брендом, быть в постоянной зависимости от главного центра. Да и стоит вступление в сеть немалых денег: от 300 до 700 тыс. руб., в зависимости от формата франшизы (полный или стандартный пакет). Столько, например, требует компания Visa Travel — федеральная сеть визовых центров, развивающая собственную сеть франчайзинга.

p, blockquote 16,0,0,0,0 –>

Франшиза от Visa Travel

p, blockquote 17,0,0,0,0 –>

Но преимуществ от работы по франчайзингу все же больше. Одно из основных – надежность инвестирования. Все- таки вероятность потерпеть неудачу, открывшись под крылом раскрученной компании, составляет не более 10%. В то время как самостоятельно открытые фирмы разоряются в 90% случаев, не проработав и года. Причин на то много: незнание рынка, отсутствие опыта, неправильное планирование и т. д.

p, blockquote 18,0,0,0,0 –> p, blockquote 19,0,0,0,1 –>

Франчайзер же обеспечит всем необходимым для успешного развития бизнеса: предоставит комплект документов для правильного оформления организации, настроит клиентопоток, предоставит скрипты разговоров с клиентами, поможет в разработке рекламной компании, подберет и обучит персонал, подключит к собственному call-центру, разработает фирменный стиль компании и так далее.

Свой бизнес: как открыть визовый центр

Выезд в другую страну для большинства жителей России начинается с долгой операции по получению всех необходимых разрешений, виз. Исключением являются страны постсоветского пространства, которые туристам и людям вообще мало интересны. Поэтому при желании отдохнуть или просто посетить другую страну необходимо проходить утомительную, долгую и разорительную процедуру собеседований в посольствах, сбора документов, ожидания решения и т.д. Однако в последнее время появились компании, которые предлагают своему клиенту решить все вопросы касательно получения визы, то есть заняться полностью оформлением и подачей документов. Называются такие компании визовыми центрами, и работать они могут в разных форматах. Такое начинание является достаточно перспективным, поэтому его стоит обязательно рассматривать как возможность открытия своего бизнеса, особенно учитывая всё большее желание россиян покинуть драгоценную родину хотя бы на время.

Интересной особенностью данного бизнеса является то, что он более актуален в не слишком больших городах (но не посёлках или сёлах, конечно), потому что в мегаполисах зачастую имеются посольства, в которые человек имеет возможность обратиться самостоятельно, и в визовый центр он пойдёт только для получения консультации или помощи в оформлении бумаг, а передача документов не будет для него главной целью. Однако даже в некоторых городах с более чем одним миллионом жителей нет посольств или представительств практически любой из стран, и человек, решивший выехать за границу, вынужден обращаться в посольство в Москве или другом населённом пункте. Иногда ближайшее посольство расположено не в одной тысяче километров. Ехать туда возможности нет, поэтому человек приходит в визовый центр, который самостоятельно передаёт документы (а их, напомним, почти никогда нельзя передавать в электронном виде, только оригиналы).

Визовый центр – это простой посредник, аутсорсер в какой-то степени, но он никоим образом не принимает никаких решений, не выдаёт разрешений и вообще фактически не может дать гарантию на успешный результат своей деятельности. В настоящее время рынок ещё не перенасыщен предложением, а учитывая, что даже в относительно небольших городах люди стремятся выехать за границу, такой бизнес может быть актуален практически везде. Но в особенности – в богатых регионах, где люди могут себе позволить отпуск в других странах.

Зарабатывай онлайн на проведении игр!

Интеллектуальный онлайн-бизнес на трансформационных играх, который не требует сотрудников и помещения. Минимальные вложения. Онлайн-обучение “под ключ” за два дня.

Оценивая рынок, можно понять, что существенную конкуренцию будут составлять туристические агентства, потому что они по профилю своей работы предлагают клиентам оформление виз. Однако турагентства могут быть как конкурентами, так и потребителями, потому что не каждая такая компания имеет желание заниматься этим вопросом. И не только желание, но и возможность. Как было сказано вначале – визовый центр это ещё и аутсорсинговая компания, поэтому турагентству проще заказывать оформление виз через специализированный сервис, а не работать в этом направлении самостоятельно, поэтому если наладить сотрудничество с туристическими компаниями, можно получать достаточный объём заказов, даже не проводя полномасштабную кампанию по привлечению клиентов.

Что касается других визовых центров (конкурентов потенциальных), то здесь можно спокойно работать на одной территории, не мешая друг другу. Дело в том, что общий визовый центр открывают достаточно редко, потому что целесообразней открыть компанию, которая специализируется на выдаче виз в определённую страну или хотя бы в один регион (Европа, Карибский архипелаг etc.). В этом случае можно сконцентрироваться на работе только с определённым посольством, наладить отношения, выстроить свою схему работы. Охватывать сразу все страны достаточно сложно, в каждом конкретном государстве свои условия въезда. Поэтому если в регионе работают визовые центры, например, Китая, Франции и Испании, то можно открыть свой для помощи вылета в Германию или США. Кстати, выбирать страну нужно также очень тщательно, потому что проще всего попасть во многие страны только по туристической путёвке (вот почему так важно сотрудничать с турагентствами), в некоторые вообще практически нереально, если нет особых условий (типа заболевших родственников или бизнес-командировки). К примеру, посетить просто по своему желанию США гораздо сложнее, чем ту же Германию, и это нужно знать.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для начала работы нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. Так как деятельность будет посреднической, то и лицензий или специальных разрешений не потребуется. Впрочем, есть некоторые мировые компании (например, VFS), сотрудничество с которыми может очень сильно помочь в работе, но при этом партнёр может выдвигать свои требования к решившей заключить сотрудничество компании. С юридической точки зрения можно оформиться даже как индивидуальный предприниматель, если есть необходимость в регистрации юридического лица, то предпочтительной формой является общество с ограниченной ответственностью. Это позволит воспользоваться упрощённой системой налогообложения, которая предполагает отчисление в пользу государства не более 6% от доходов или 15% от операционной прибыли. Деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 96.09 Услуги персональные прочие, не включённые в другие группировки. Нужно сказать, что в таком бизнесе важны даже не какие-то специальные разрешения и лицензии, а именно умение находить нужные связи и договариваться с людьми, обладать опытом ведения переговоров. Кстати, многие визовые центры подходят к своей работе именно как посредник, то есть никоим образом не стремятся развивать сервис и консультативные услуги. И это может быть на руку более прогрессивному предпринимателю.

Далее нужно найти место для своей работы. И вот тут уже нужно точно определиться с форматом своей работы. Некоторые визовые центры открываются как небольшой офис с двумя сотрудниками, которые, улыбаясь, собирают документы и почтой отправляют их в посольство. Всё. Клиент платит, по сути, только за проверку и заполнение документов. Понятно, что далеко не каждая страна готова принять в качестве гостя человека, который отправил им документы по почте, во многих случаях с желающим получить лицензию проводится собеседование (и визовый центр тут практически бессилен и становится не нужен). То есть такие маленькие визовые центры работают за небольшую плату и могут помочь при вылете только в страну с простым визовым режимом.

А вот полноценный визовый центр, который работает в полном объёме, должен располагать достаточно просторным помещением. Во-первых, тут будут работать сотрудники, которые постоянно проверяют информацию, связываются с представительствами и посольствами, работают с базой данных, в общем работы тут может быть достаточно, если есть желание предлагать клиентам полноценный сервис с поддержкой сайта и телефонных звонков. И вот во-вторых – хороший визовый центр имеет свой call-центр. Впрочем, эту услугу можно передать на аутсорсинг, но есть ли уверенность, что сотрудник компании аутсорсера сможет оперативно и, главное, грамотно проконсультировать обратившегося клиента по столь сложному вопросу? Тут должны отвечать только профессионалы, которые не один год работают в сфере выдачи виз. Если оператор аутсорсингового звонкового центра ошибётся, аутсорсер не потеряет ничего, а вот визовый центр может быстро лишиться хорошей репутации. Поэтому задуматься об открытии своего звонкового центра, хотя с несколькими операторами, стоит. Для маленьких визовых центрах, особенно работающих в не слишком больших городах, это не обязательно.

Таким образом, нужно достаточно большое помещение (несколько сотен квадратных метров), причём располагаться офис должен, по возможности, в центральных и деловых кварталах города. Это поможет привлекать клиентов, не говоря уже о том, что им будет удобней сотрудничать с компанией, которая находится не на окраине города. Стоимость аренды помещения явно будет достаточно высокой, потому что офис должен быть представительным и в хорошем месте. Точную цифру назвать сложно, потому что она сильно меняется в зависимости от города.

Немалые средства стоит выделить и на оборудование своих помещений. Сюда относится не только офисная мебель и техника, но и организация звонкового центра и системы мониторинга, а это установка и наладка сложных систем, обслуживание которых тоже нельзя назвать дешёвым удовольствием. Среди советов по открытию визового центра можно найти суммы порядка 60 тысяч рублей «на всё», однако за такие деньги можно как раз нанять только двух людей, которые работают за компьютерами и никоим образом не связываются с общей системой. Это будет по своей сути консультационное бюро, помогающее в оформлении, но больше ничего. Если предприниматель уверен в том, что этого будет достаточно для его клиентов, то можно обойтись и такой системой. Однако сумма открытия полноценного визового центра превышает миллион рублей, а в особо продвинутых случаях и десяток миллионов.

Безусловно, не каждый предприниматель может найти такие деньги для бизнеса, и здесь нужно обращаться к инвесторам (благо, проект перспективный), в банки, к бизнес-ангелам. Экономить всё же не стоит, потому что в этом случае не удастся привлекать достаточно клиентов, а турагентства и вовсе предпочтут обращаться к конкурентам или даже работать самостоятельно. Ведь для взаимодействия как раз и нужны системы информации, звонковые центры. Также нужно учитывать и время на подготовку, потому что не каждый офис рассчитан на такие мощности, и какой-то срок придётся проводить наладку и настройку.

Теперь о самом важном в данном бизнесе – о привлечении клиентов. Казалось бы, услуги визового центра всегда интересны потенциальным потребителям, однако прежде чем клиент придёт за помощью, предприниматель должен приложить немало усилий к этому. Как уже было замечено, самый оптимальный вариант – сотрудничество с турагентствами. Крупные агентства, скорее всего, в таком сотрудничестве заинтересованы не будут, потому что сами имеют возможность получать визы для своих потребителей, причём у них достаточно опыта, чтобы делать это быстро и качественно. А вот начинающие компании с удовольствием обратятся к аутсорсеру. Правда, не каждый начинающий турагент знает, что есть такая возможность, и ему это может казаться неудобным. Однако сотрудничество может идти в формате, когда турагент просто передаёт заказ визовому центру, и клиент платит по расценкам последнего. Таким образом, визовый центр получает прибыль, а турагент – довольного клиента. Конечно, турагентство может добавлять в стоимость услуг и свою комиссию, но обычно заказчик тура и так получает услугу по оформлению визы по сниженной стоимости, поэтому его это может отпугнуть. Здесь нужно проводить переговоры, достигать оптимальных условий для обеих компаний, потому что это может быть выгодно обеим, но без расчётов и правильного подхода такое сотрудничество ни к чему хорошему не приведёт. Далее, с этим вопросом всё относительно понятно.

Нужны ещё и частные лица, которые обращаются не через турагентство. В настоящее время через турагентства проходит значительная часть людей, которые отправляются за границу, единицы отправляются в другие страны отдыхать стихийно, только рассчитывая на себя. Но такие имеются. Ещё больше тех, кто вынужден ехать за границу не на отдых, а по семейным, рабочим или иным делам. Уже на этом этапе предприниматель должен чётко понимать, чем отличается шенгенская виза и blaue Karte, например. Здесь к каждому клиенту натурально свой подход. В том числе и на этапе его привлечения.

Как открыть визовый центр: обзор франшиз бизнеса по оформлению виз

В статье мы расскажем о том, как открыть собственный центр по оформлению виз. Вы узнаете, сколько это стоит, из чего складывается размер первоначального капитала, какие нужны документы и куда обращаться. А также в статье мы описали ситуацию с приобретением франшизы на визовый центр, ее достоинства, недостатки и основные условия.

Деятельность визовых агентств заключается в оформлении виз гражданам для посещения иностранных государств с целью командировки или отдыха. Эта область бизнеса не требует лицензии и специальных разрешений из посольств других стран. Визовый центр действует на основании законов РФ и играет роль посредника между гражданином и уполномоченными государственными структурами. Во всех крупных городах России действует более 70 000 тысяч предпринимателей, оказывающих данные услуги.

Есть ли перспективы

Услуги по оформлению туристических и деловых виз считаются нестандартным видом бизнеса, в силу того, что многие россияне никогда не были за границей и не сталкивались с проблемами выездных документов. При этом никто не оспаривает перспективности и прибыльности этого направления.

Сегодня, виза в государство ближнего зарубежья стоит 100-150 долларов, чем дальше страна находится от России, тем дороже виза. В некоторых случаях ее стоимость достигает 2 тыс. долларов. Усредненный чек небольшого визового центра составляет 350 долларов. Если в день к вам обратятся 7-10 человек, то с учетом 15-процентной маржи, вы в конце месяца получите 160-200 тысяч рублей выручки. Этого хватит на аренду офиса, заработную плату работникам, а также собственный «чистый» доход, ради которого затевается любой бизнес.

План открытия

Оптимальной организационно-правовой формой для визового центра считается общество с ограниченной ответственностью – ООО. Его регистрация производится по следующему плану:

• подготовка пакета документов;
• оплата регистрационного сбора;
• написание и подача заявления с приложенными документами в местный налоговый орган;
• получение выписки из ЕГРЮЛ, устава с регистрационным штампом, свидетельства о постановке на налоговый учет, ОГРН.

В список документов, передаваемых на регистрацию, входят:

• решение учредителя об открытии ООО или протокол учредительного собрания;
• устав фирмы;
• учредительный договор (подписывается в том случае, если участников два и более);
• квитанции или чеки, свидетельствующие о фактическом наличии уставного капитала на банковском счете;
• решение или протокол собрания учредителей о назначении лиц на должности директора и главного бухгалтера;
• соответствующие приказы, заверенные подписью учредителя (все последующие приказы по предприятию заверяются директором).

После государственной регистрации компания считается действующей, и владелец может приступать к формированию штата сотрудников.

Подбор персонала

Квалификация работников и их грамотный подбор – одно из главных условий успеха визового центра. Все работники должны иметь специфический опыт работы. Это посольства, таможни и другие учреждения, связанные с миграционными процессами. В штате компании должны состоять:

• Менеджеры или специалисты визового центра – в их обязанности входит непосредственная работа с клиентом: прием, проверка и обработка документации, ее подготовка для передачи в консульство или посольство, консультации и помощь в оформлении и заполнении бумаг, выдача готовых виз. Специалист должен владеть английским языком на уровне выше среднего, свободно пользоваться компьютером и любой оргтехникой, уметь быстро печатать на кириллице и латинице, быть вежливым и приветливым. Что касается образования, то специалистов визового центра нигде специально не обучают;
• Бухгалтер – без него не обойдется ни одно предприятие, работающее с выручкой. Он может быть как штатным, так и приходящим, в зависимости от объема приходных операций. К нему предъявляются стандартные профессиональные требования. Бухгалтер обязан вести учет и баланс, своевременно сдавать отчеты, контролировать правильность оформления приходных операций, формировать реестры, другими словами, полностью обеспечивать бухгалтерское сопровождение компании. По договорённости этот специалист может заниматься кадровым учетом;
• Директор, секретарь – обе эти должности владелец визового центра может взять на себя. Это не только сократить расходы на заработную плату, но и позволит быть в курсе всех событий, контролировать ход работы.

Мы представили базовый перечень сотрудников визового центра. Владелец не лишен права по своему усмотрению дополнить его такими позициями, как водитель, курьер, охранник и др.

Как оказываются услуги

Оформление виз, в том числе шенгенских и visa business происходит в несколько этапов:

• клиент обращается в центр;
• менеджер консультирует его сопутствующим вопросам;
• менеджер проверяет полноту и достоверность документов клиента;
• при отсутствии замечаний, бумаги оформляются должным образом и передаются в консульский орган интересующего государства;
• через 15-20 дней клиент возвращается в центр и получает готовую визу;
• производится оплата услуги.

Для повышения интереса к визовому центру, его владелец должен регулярно проводить мониторинг рынка, анализировать самые популярные направления выезда, налаживать связи с посольствами наиболее популярных среди россиян государств.

Открытие визового центра пошаговая инструкция

В целом открытие визового центра выглядит следующим образом:

• Государственная регистрация статуса – ИП, ООО;
• Анализ рынка, определение количества конкурентов в городе и потребностей целевой аудитории, уровень спроса на услугу;
• Поиск помещения – аренда или покупка. При необходимости производится ремонт, дизайн, благоустройство прилежащей территории;
• Покупка мебели и оргтехники, в тем числе оборудования для колл-центра;
• Подбор сотрудников;
• «Раскрутка», реклама, повышение узнаваемости, создание собственного сайта;
• Организация каналов доставки документов в посольства.

Персональный сайт

Большое значение для развития бизнеса имеет качество сайта компании и его опции. Владелец по своему усмотрению решает, каким будет функционал ресурса. Но, в общем, сайт должен содержать:

• общую информацию о центре;
• перечень услуг и прейскурант на все виды виз, visa travel и шенген;
• контакты офиса и звонкового центра;
• форму для электронной заявки;
• примеры заполнения документов;
• новости, ответы на распространенные вопросы и другие справочные сведения, с помощью которых пользователь узнает все, что его интересует.

Реклама

Главная цель любой рекламы – привлечь и удержать заказчика. Здесь хороши любые средства, разрешенные законом. Это могут быть:

• печатные буклеты на 3-4 страницы с основной информацией о центре;
• страницы и сообщества в социальных сетях;
• рекламные ролики по ТВ;
• статьи в местной газете об открывшемся визовом центре;
• бегущие строки, баннеры, билборды.

Масштабы рекламной кампании ограничены исключительно финансовыми возможностями предпринимателя.

Первоначальный капитал

Для открытия визового центра предпринимателю потребуется приблизительно 2500 тысячи долларов. Эта сумма складывается из:

• арендной платы за помещение за 1 месяц – 35-45 тысяч рублей;
• мебели, стоимостью – 80 тысяч рублей;
• оргтехники, на покупку которой уйдет 250-300 тысяч рублей;
• заработной платы 2 менеджерам и бухгалтеру за 1 месяц – по 40 тысяч рублей;
• рекламной кампании, которая будет стоит около 60 тысяч рублей.

Что касается пункта заработной платы, то ее размер указан приблизительно, так как в каждом конкретном случае он устанавливает индивидуально.

Франшиза

Франшиза – право пользования наименованием, торговой маркой, коммерческой моделью компании-франчайзера и другими нематериальными или материальными активами, позволяющими организовать и вести бизнес под именем известной компании. Франшиза продается по договору франчайзинга. Лицо, приобретающее ее, становится младшим партнёром или родительской фирмы.

Главные преимущества, которые франшиза дает начинающему предпринимателю:

• Оформление документов входит в обязанности франчайзера. Работа младшего партнера состоит только в приеме заявки от заказчика и передаче бумаг в иностранное представительство. Таким образом гораздо проще делать бизнес;
• Наличие готовой базы клиентов, благодаря чему визовый центр не будет нуждаться в посетителях;
• Франчайзер предоставляет все методические рекомендации по ведению бизнеса, оформлении заявок, подготовке документов, а также некоторых вопросов бухгалтерии и налогообложения;
• Главный офис обучает работе как самого младшего партнера, так и работников его центра;
• В большинстве случаев франчайзер обеспечивает новичка мебелью и оргтехникой, так что в его обязанности входит только поиск помещения и формирование штата работников.

Таким образом, франшиза упрощает начинающему предпринимателю выход на рынок, снимая с его плеч многие организационные проблемы. Однако, перед тем как заключать договор франчайзинга, следует изучить репутацию франчайзера и выбрать банк, который предоставляет кредиты на приобретение франшизы.

За эксплуатацию бизнес-модели франчайзи платит франчайзеру вознаграждение. Это могут быть ежемесячные фиксированные платежи, единовременная выплата (паушальный платеж) или процент от каждой оказанной услуги.

Условия

Согласно франчайзинговому контракту, младший партнер осуществляет деятельность от своего имени и в своих интересах. Это значит, что визовый центр не несет ответственности по обязательствам франчайзера, включая некачественно оказанные услуги и долговое бремя.

Однако франчайзер имеет право контролировать деятельность центра, так как потребители услуг воспринимают обоих субъектов, как одно целое. Непрофессионализм франчайзи может нанести урон головной компании. А также это значит, что услуги младшего и старшего партнеров должны быть одинаковыми. Проверка осуществляется путем анализа документов и наблюдения за работой специалистов.

Другим важным условием франшизы является ограничение конкуренции. Оно состоит в том, что франчайзи не вправе работать самостоятельно в сфере оформления виз, вне рамок контракта как в течение срока его действия, так и определенное время после его окончания. А также младший партнер не может заключать аналогичные договоры с другими компаниями и ему запрещается открывать визовые центры вне той территории, которая указана в контракте.

Видео по теме статьи: как открыть визовый центр.

Как открыть визовый центр в своем городе

Для предпринимателей, желающих работать в сфере туризма, но не имеющих большого первоначального капитала, оптимальным выходом может стать франшиза визового центра. У этого направления в бизнесе довольно много плюсов, среди которых быстрая окупаемость и высокий спрос на услуги. Рассказываем, как выбрать франшизу, сколько потребуется вложить денег и что необходимо для собственного визового центра.

Почему такой бизнес набирает популярность

Визовый центр — это компания, выступающая посредником между самостоятельным туристом и посольством страны, куда он планирует поехать. Работники таких компаний рассказывают клиентам, какие документы им необходимо подготовить для разрешения посещения той или иной страны, помогают заполнить все бумаги и направляют их в посольства.

Получит ли клиент разрешение на посещение страны, не зависит от визовой компании (если причина отказа не в ошибочно подготовленных документах). Такие фирмы являются только посредниками и поэтому не несут ответственности за решения посольств. Тем не менее, их услуги постоянно набирают популярность и вот почему.

Главные причины востребованности визовых центров

Несколько лет назад оформлением виз преимущественно занимались туристические агентства и операторы, продающие путёвки за границу. Сейчас набирает обороты тенденция к самостоятельному туризму: люди не покупают путёвки, а планируют отдых самостоятельно, без помощи туристических агентств.

Но если заказать билеты и номер в отеле самому довольно просто, оформить визу без посторонней помощи под силу не всем. Поэтому люди обращаются к профильным специалистам, рассказывающим, какие документы нужны для визита в ту или иную страну и помогающие их правильно оформить.

У каждого государства свои требования к иностранным туристам. Например, для посещения Греции россиянам достаточно копий обычного и загранпаспорта, а также нескольких фотографий. Для посещения США придётся заполнять анкету и проходить собеседование. Во всех этих тонкостях и помогают разобраться визовые посредники.

К тому же, для оформления визы довольно часто нужно посещать посольства. В России все посольства иностранных государств сконцентрированы в Москве, и жителям других городов бывает весьма проблематично приехать туда. Визовые центры решают и эту проблему — они занимаются отправкой и получением документов (за исключением тех случаев, когда необходим личный визит для собеседования или сдачи биометрических данных).

Будет ли востребован визовый центр в вашем городе

Прежде чем думать о покупке франшизы, важно понять, востребованы ли такие услуги в вашем городе. Чтобы сделать это, нужно выяснить:

• население города (или региона), какой процент граждан активно путешествует;
• насколько популярны визовые направления (они в любом случае проигрывают безвизовым, но важно, чтобы запрос на такие услуги был у значительной части населения);
• как много в городе представителей «среднего класса» (в страны с визовым режимом обычно едут именно они);
• есть ли в городе другие визовые посредники (если есть, ситуация осложняется, так как ваши услуги с конкурентом будут полностью дублироваться).

Покупка франшизы: топ-5 франчайзеров

Предположим, анализ рынка показал, что на услуги ожидается высокий спрос. Как открыть визовый центр в своем городе? Самый простой и эффективный способ сделать это — приобрести франшизу. Вместе с правом работать под известным брендом предприниматель, покупающий франшизу, приобретает бизнес-план, ценные советы и рекомендации, помощь в открытии.

На российском рынке есть несколько визовых компаний, выстраивающих собственную франчайзинговую сеть. Наиболее активными являются:

1. Poehali. Паушальный взнос — 108 тысяч рублей, ежемесячный платёж отсутствует. Это одна из недорогих франшиз, гарантирующих предпринимателю полную поддержку с нуля, возможность работать и консультироваться в единой информационной системе. Компания ежегодно помогает получать визы 2,5 миллионам клиентам, в том числе в «сложные» страны Европейского союза и США.
2. VisaTravel. Единовременный взнос — 200 тысяч рублей, роялти — 5000 рублей. Компания работает с 2014 года, но уже имеет сеть из 40 офисов. Также гарантирует полную поддержку и сопровождение на первых этапах работы.
3. ВТС-Консалтинг. Паушальный взнос — 150 тысяч рублей, роялти — 4500 рублей. Один из первых франчайзеров визовых центров. Предлагает несколько пакетов для франчайзи (отличаются по набору услуг и стоимости). За отдельную цену компания предлагает приобрести право на монополию — то есть «закрепиться» в каком-либо городе без конкурентов.
4. Первый визовый центр. Паушальный платёж — 350 тысяч рублей, ежемесячный взнос — 7500 рублей. Представительства компании есть уже в 75 городах России. Франчайзер помогает выбрать место для офиса, составить бизнес-план, предоставляет программное обеспечение для работы с клиентами и в течение 2 месяцев рекламирует новую компанию.
5. Единый визовый центр. Единовременный взнос — от 250 до 900 тысяч рублей, роялти — до 9000 рублей (один из самых высоких). Компания предлагает несколько вариантов франшизы для городов и регионов и обещает выход на доход в 150 тысяч рублей уже через 3 месяца работы. Разумеется, как и другие франчайзеры, оказывает полное сопровождение, консультацию и помощь.

Таким образом, на рынке франшиз визовых компаний есть несколько успешных и хорошо зарекомендовавших себя организаций, развивающих собственные сети и заинтересованные в открытии своих представительств в новых регионах. Выбор франшизы может быть обусловлен стоимостью, репутацией компании и объёмом услуг — поэтому перед покупкой следует внимательно изучить сайты компаний.

Расходы на открытие

Не имеющие предпринимательского опыта люди часто считают, что паушальный взнос — это все расходы, которые им придётся понести при открытии своего дела по франшизе. Это совсем не так. Паушальный или единовременный платёж франчайзеру — это плата за право работать под известным брендом, взнос за помощь в открытии бизнеса.

Эти деньги не включают ряд важных трат, которые предпринимателю придётся осуществлять «на месте», то есть в своём регионе. К ним относятся:

• аренда и ремонт помещения;
• покупка мебели, техники и оборудования (компьютеры и принтеры);
• покупка канцтоваров, бумаги и расходных материалов;
• заработная плата сотрудникам в первые месяцы работы.

Таким образом, помимо средств на паушальный взнос, предприниматель должен предусмотреть расходы на открытие в сумме 150-200 тысяч рублей. То есть, вместе с покупкой франшизы открытие визовой компании обойдётся в 400-800 тысяч рублей.

Рентабельность бизнеса: как быстро окупаются вложенные деньги

Существенным плюсом бизнеса при посредничестве в оформлении виз является довольно высокая стоимость услуг в совокупности с низкими затратами во время их оказания. При этом клиент платит компании за проделанную работу в любом случае, даже если получил отказ в посольстве.

Фактически для оформления документов работникам визовых центров не нужно ничего, кроме собственных умений, справочной информации и компьютера. Предприниматель в этой отрасли полностью свободен от закупок сырья, налаживания технологических процессов и аналогичной работы, характерной для большинства других отраслей.

Сколько зарабатывают визовые центры

Ответить однозначно, на какой уровень дохода может выйти визовый центр, затруднительно. Дело в том, что объём дохода будет напрямую зависеть от потока клиентов — в больших и малых городах он значительно отличается. Число обращений в визовые центры также зависит от сезона — к летнему сезону и новогодним праздникам оно очень значительно, ранней весной и осенью — стремительно падает. Хорошим результатом для среднего города будет рубеж в 100 тысяч рублей в месяц.

Чтобы увеличить прибыль необходимо грамотно рекламировать себя (в том числе с помощью хорошей репутации), а также оказывать сопутствующие услуги — покупать билеты, заказывать трансферы, бронировать отели и консультировать по поводу путешествия в разные страны.

Компетентные сотрудники — залог успеха

Из предыдущего пункта напрямую следует, что успех визового центра зависит во многом от компетентности его сотрудников. Формирование штата — очень серьёзный вопрос. Подготовка документов в посольства иностранных государств пусть и не самая сложная работа, но она требует:

• умения быстро ориентироваться среди разнообразных требований к визам;
• внимательно работать с документами, не пропускать ошибки и опечатки;
• ясно объяснять клиентам, что от них требуется.

Найти таких специалистов бывает не просто. Поэтому самый лучший вариант — обучить их. Для этой цели также оптимально подходит покупка франшизы. Все компании предоставляют своим франчайзи комплекты обучающих материалов, а некоторые даже проводят специальные курсы и тренинги.

В оформлении виз очень важно отслеживать все изменения требований к оформлению документов и тенденции рынка в целом. Поэтому владелец визового центра должен не только первично обучить своих сотрудников, но и регулярно повышать их уровень квалификации.

Средняя зарплата таких работников в регионах — 25-30 тысяч рублей. Обычно включает основной оклад и процент за количество клиентов обслуженных клиентов. В штате в зависимости от размера компании могут работать от 2 до 8 менеджеров.

Нужен ли визовому центру маркетолог

От рекламы и количества привлечённых клиентов зависит окупаемость визового центра и его прибыль. Поэтому помощь маркетолога на первых этапах работы очень важна — он поможет выстроить рекламную кампанию и «научит» привлекать больше клиентов.

С другой стороны, если предприниматель покупает франшизу, он получает рекомендации и правила, которые должен соблюдать при продвижении на рынке. В большинстве случаев они настолько комплексные, что для рекламы не нужно привлекать никаких других специалистов. Нанимать ли маркетолога в штат, решайте тогда, когда изучите условия приобретаемой франшизы.

Сильные и слабые стороны франшиз визовых центров

Теперь, когда мы рассмотрели основные составляющие расходов на открытие визового центра по франшизе и особенности работы таких компаний, можно подвести итоги и выделить слабые и сильные стороны такого бизнеса. На основе этого анализа можно окончательно решить, подходит ли вам такая отрасль предпринимательства и перспективна ли она в вашем городе.

Недостатки открытия визового центра по франшизе

1. Увеличение расходов из-за паушального взноса. Открыть визовый центр недорого, достаточно всего 150-200 тысяч рублей. Но первоначальный взнос франчайзеру умножает первоначальный капитал на 2.
2. Если в городе низкий спрос на такого рода услуги — мало людей, заинтересованных в путешествиях, низкие доходы у большинства граждан — вложения себя скорее всего не окупят.
3. Клиенты мало разбираются в визовых компаниях, большинство людей не знают, какие компании работают по франшизе, а какие — самостоятельно. Ведь в конечном итоге их интересует только качественное оказание услуг. В этой сфере нет очень знаменитых фирм, а значит и засчёт только одного названия привлечь много клиентов не получится.
4. Для получения виз ряда государств требуются отпечатки пальцев гражданина, претендующего на посещение страны. Проводить такие процедуры не имеет права ни одна коммерческая организация. Визит в посольство обязателен. Этот фактор очень неблагоприятно сказывается на работе региональных визовых центров. Если же в ближайшее время произойдёт очередное ужесточение правил в странах Европы (их за последние несколько лет уже было немало), это снова ударит по визовым компаниям в средних и малых городах — их услуги будут не нужны, ведь клиентам в любом случае придётся ехать в Москву.

Преимущества работы по франшизе

1. Вместе с покупкой франшизы предприниматель получает много ценной информации, как об организационной стороне дела, так и актуальных данных о правилах оформления виз в разные государства (без франшизы их пришлось бы долго собирать самостоятельно).
2. Большинство франчайзеров проводят обучение сотрудников. То есть предпринимателю не придётся искать работников, разбирающихся в визах — их обучат с нуля.
3. В процессе работы франчайзеры консультируют по проблемным вопросам работы с клиентами.

Заключение

Визовый центр по франшизе — хорошая идея для предпринимателей, желающих начать работу в области выездного туризма. Он не требует много затрат и даже с оплатой паушального взноса укладывается в 500 тысяч рублей. При этом его рентабельность весьма высока, окупить все вложения можно уже через 4-5 месяцев.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.