Свой бизнес: издание журнала для родителей
Web555.ru

Бизнес портал

Свой бизнес: издание журнала для родителей

Вектор успеха «ДЕТK >

Год назад Мария и Сергей Смирновы вместе с редакцией начали выпускать в Чебоксарах бесплатный журнал для родителей «ДЕТKIDS». На фоне рекламных каталогов издание сразу же выделилось и обрело популярность. Что определило успех проекта? Какие планы у его создателей? Предприниматели рассказывают в интервью Контур.Журналу.

Быстрый старт

МАРИЯ: До того, как уйти в отпуск по уходу за ребенком, я работала, как и многие другие, по профессии, а по профессии я юрист. Родив первого ребенка, я пересмотрела свои взгляды на жизнь, получила психологическое образование и всерьез заинтересовалась темой родительства. Я начала разбираться в детской психологии, психологии мужчины и женщины, во взаимоотношениях в семье, прочитала много материалов по психологии и педиатрии. Результатом этих исследований стала книга «Курс молодой мамы», в которой я поделилась личным опытом и знаниями в сфере материнства и воспитания детей. Ведь я сама мама двоих малышей.

Вообще писать мне нравилось всегда. Одно время я работала в другом издательстве. Но довольно быстро поняла, что хочу создать свой проект — популярный и максимально полезный журнал для родителей, который бы охватывал весь комплекс вопросов — от беременности до здоровья, развития, образования ребенка. Мне хотелось показывать тему с разных сторон. Например, как на прививки смотрят гомеопат и обычный врач из поликлиники. Сергей поддержал мою идею. Так, в 2014 году мы запустили «ДЕТKIDS».

СЕРГЕЙ: На создание журнала нас вдохновил личный опыт, общение со своими детьми. Как и все родители, мы обращали внимание, какие продукты нас окружают, какие услуги нам предлагают. У нас возникало множество вопросов, ответы на которые может дать только опытный человек. И мы подумали: почему бы не сделать такой универсальный востребованный продукт? И если он хорошо будет расходиться, то можно с него получать доход.

О критериях успеха и нестандартной рекламе

МАРИЯ: У издательского проекта два критерия успешности — хороший отдел продаж, руководитель которого напрямую заинтересован в прибыльности журнала, и актуальный и интересный контент. Мы постоянно общаемся с читателями, проводим фокус-группы, чтобы знать, о чем люди хотят читать, какие рубрики им нужны, мониторим федеральные издания, чтобы быть в курсе тем, которые они затрагивают.

Наш успех определил тот факт, что «ДЕТKIDS» очень быстро стал родным журналом фактически для каждой мамы нашего города. Мы принципиально не берем изображения из фотобанков, а используем фотографии местных детей. Этим «ДЕТKIDS» обеспечил себе популярность: каждый хочет получить журнал, потому что в фотопроектах или на обложке его ребенок, одноклассник, брат, сестра.

«ДЕТKIDS» есть уже даже в материнских паспортах, которые женщины получают, вставая на учет по беременности и родам. То есть мы появляемся в их жизни еще до рождения малыша и потом сопровождаем дальше, на всех этапах воспитания ребенка.

Иногда нас по привычке сравнивают с рекламными каталогами. Но «ДЕТKIDS» кардинально отличается от них качественными редакционными материалами и серьезными экспертными статьями. Наш журнал берут не для того, чтобы пролистать рекламу, а для того, чтобы узнать что-то новое.

Распространяется журнал бесплатно, окупается за счет продажи рекламы. Поэтому, конечно, нам нужен сильный отдел продаж. Мы постоянно обучаем своих менеджеров, вкладываемся в их развитие. Руководит отделом продаж Сергей, в его подчинении находятся три менеджера. Отдельный человек занимается обзвоном клиентов.

Важная составляющая журнала — это его визуальное воплощение и фотографии. Поэтому неоценимый вклад в его создание и развитие постоянно вносят наш дизайнер Ирина Леонтьева и арт-директор Анна Новоселова. Именно благодаря их труду и креативу журнал такой яркий и сочный. Вообще команда у нас отличная!

СЕРГЕЙ: «ДЕТKIDS» — такой продукт, который приятно продавать. Некоторые читатели и рекламодатели, которые видят журнал впервые, удивляются, когда узнают, что он распространяется бесплатно.

Мы выходили на рынок, сильно подпорченный каталогами с рекламой. Поэтому поначалу было сложно объяснять людям, что у нас совершенно другой контент — не тот, что они видели до этого.

Каталоги перестали быть инструментом для бизнеса: реклама там размещается часто для галочки, никто не нацелен на результат. Мы же в первую очередь смотрим, какой результат хочет достигнуть заказчик, и действуем в его интересах. Так получилось, что нам пришлось взять на себя глобальную задачу — объяснять потенциальным заказчикам, как работает реклама, почему ее можно и нужно давать в журнале.

Проблема большинства журналов в том, что они работают по одной схеме, поэтому и не дают нужного эффекта. Даже если человек расположен к рекламе, продвижению своего продукта и бизнеса, он сильно ограничен идеями и вариантами подачи. Порой он даже не догадывается, что то, к чему он привык, уже давно не работает. Мы, например, не любим стандартные рекламные модули, но и нестандартную рекламу иногда приходится продвигать с большими усилиями. Но все же каждую рекламу мы стараемся делать под заказчика.

Сейчас мы вышли на такой уровень, что уже получаем входящие заявки. Раньше клиентов приходилось привлекать самим.

О каналах распространения и франшизе

МАРИЯ: За время работы в журналах я столкнулась с двумя основными сложностями. Первая — формирование отдела продаж, который является кровеносным сосудом бизнеса, так как приносит основную прибыль. Мы понимаем, что наши дополнительные проекты должны сами себя финансировать, а не существовать за счет журнала. Но чтобы журнал развивался и зарабатывал, необходимы кадры. А с кадрами всегда проблемы, поэтому с ними нужно постоянно работать.

Вторая сложность — удорожание продукта вследствие кризиса. Дело в том, что мы печатаемся на импортной бумаге, поэтому очень зависим от цен поставщиков. А они подняли цену на бумагу в два раза. Мы же со своей стороны на рекламу цены поднять не можем, так как нашим клиентам сейчас и так приходится непросто. Единственный выход — адаптироваться к ситуации.

Я не вижу смысла в том, чтобы делать журнал платным, поскольку это будет только дополнительным препятствием в работе с потенциальными рекламодателями. Себестоимость у такого журнала достаточно высокая, а его розничная цена будет такой же, как у Cosmo, с которым мы конкурировать не можем. Получается, что проще отбивать затраты на рекламе.

Немаловажно и то, что сегодня наш журнал, тираж которого составляет 7 000 экземпляров, расходится по рукам до единого экземпляра. Поэтому нам не приходится решать проблемы с возвратом и утилизацией нераспроданных экземпляров.

СЕРГЕЙ: Сейчас мы активно работаем над оптимизацией каналов распространения. Один из них — это стойки с фирменным дизайном, которые устанавливаются во всех крупных торговых центрах, кинотеатрах, кафе. Поначалу с этим каналом были проблемы, нужно было долго договариваться, объяснять, какие выгоды от них получат магазины. Но практика показала, что такие стойки помогают привлекать покупателей. Поняв это, владельцы магазинов сейчас уже сами просят нас привезти журналы, а люди пишут в группу журнала во «ВКонтакте», чтобы узнать, где можно достать свежий номер.

МАРИЯ: Из журнала «ДЕТKIDS» постепенно выросло много дополнительных проектов: клуб беременных, студия материнства, семинары, вебинары. Также мы развиваем франшизу: на сегодняшний день наш журнал представлен в Красноярске, Барнауле, Абакане. Я считаю, что это уже хороший результат, но у нас большие амбиции — мы стремимся стать федеральным изданием. Но даже в тех городах, где нашего издания еще нет, родители могут пользоваться мобильным приложением.

Помимо всего прочего «ДЕТKIDS» имеет социальную составляющую. Мы занимаемся благотворительными проектами, тесно сотрудничаем с администрацией города. В журнале размещается информация о сборах средств, волонтерских программах, детях-сиротах, которые ищут семью, проблемах социального характера. Кроме того, мы любим работать с детьми с ограниченными возможностями, помогаем им социализироваться, делая им красивые фото.

О стартовом капитале и пиаре

МАРИЯ: Чтобы понять, какой нужен стартовый капитал на подобный проект, нужно оценить первый месяц затрат, посчитать, сколько придется потратить на запуск журнала в печать, оклады работников. Нам на все это хватило 300 000 руб.

Окупаться «ДЕТKIDS» начал с третьего месяца. Уже через три месяца мы зарабатывали 700 000– 800 000 руб. Такой же быстрый рост мы наблюдали и при запуске проекта в Красноярске. Но там, как оказалось, в принципе очень выгодно запускать журнал: печать стоит столько же, а реклама в два раза дороже.

СЕРГЕЙ: Сроки окупаемости во многом зависят от того, как вы продаете рекламу. Можно все сделать красиво, вложить немало денег в проект, но, если продаж не будет, проект провалится. Продажи — основное в бизнесе. В идеале нужно начинать продавать, когда у вас только идея. И тут все упирается в мастерство, потому что продавать просто идею очень сложно. Но для регионов, купивших у нас франшизу, эта задача не стоит так остро, поскольку они могут ориентироваться на наш пример. Мы фактически передаем им бизнес-модель, постоянно проводим обучение, консультируем, оберегаем от тех ошибок, которые совершали сами.

Немаловажную роль играет пиар. Мы с самого начала все предусмотрели так, что еще за месяц до появления первого номера «ДЕТKIDS» информация о нем была на всех местных радиостанциях, телеканалах, видеоэкранах, даже маршрутки были оклеены нашей рекламой. Были использованы все доступные ресурсы для пиара проекта. При этом значительных средств в рекламу мы не вкладываем, так как работаем в основном взаимозачетом.

И сейчас, когда журнал уже узнаваем в регионе, мы все равно не отказываемся от пиара. Реклама «ДЕТKIDS» идет в кинотеатрах, не пропадает ни с телевидения, ни с радио. Помимо всего прочего мы проводим массу мероприятий в течение года.

Свой бизнес: издание журнала для родителей

Друзья, спешим поделиться замечательной новостью! У нас появился полезный журнал для родителей «Папамамам». В нем вы найдете мастер-классы для занятий с детьми, советы по воспитанию, развивающие упражнения, тесты, обзоры самых ярких книжных новинок и много-много других интересностей. А теперь обо всем по порядку.

Откуда ноги растут?

Уже несколько лет мы ведем блог, где делимся самыми ценными советами, идеями, мастер-классами из наших книг. Раздел «Родителям» всегда пользовался большой популярностью, поэтому мы решили, что пришло время запустить отдельный журнал для пап и мам (а также для бабушек и дедушек), который поможет в воспитании детей. Сказано — сделано.

О чем почитать в журнале?

Благодаря удобной навигации вы сможете без проблем найти то, что вам интересно. Всего в журнале 10 рубрик:

1. Нескучалка. Чем заняться с ребенком на выходных? Вам больше не придется ломать голову! В этой рубрике — самые интересные игры для дома и улицы.

2. Развитие ребенка. Из этого раздела вы узнаете, как заниматься с малышом, чтобы воспитать всесторонне развитую личность. Делимся советами экспертов и полезными упражнениями из книг.

3. Искусство учиться. Рассказываем о разных методиках обучения и обо всем, что поможет вашему ребенку освоить школьную программу.

4. Психология. Эта рубрика для тех, кто хочет лучше понимать своих детей. Вы узнаете, как развить у ребенка эмоциональный интеллект, сформировать у него здоровую самооценку, помочь ему найти себя, научить его общаться с людьми и смягчить тяготы подросткового периода.

5. Творческая мастерская. Советы и увлекательные мастер-классы, которые помогут создать в семье креативную атмосферу. Множество оригинальных идей для занятий с маленькими фантазерами!

6. Мам, дай фартук! Интересуетесь рецептами и здоровым питанием? Хотите научить ребенка готовить? Тогда вам сюда!

7. 365 дней вместе. Все о семейных отношениях, традициях, совместных играх и праздниках. Советы, идеи и теплые истории из этого раздела помогут вам стать еще ближе друг к другу.

8. Тесты. Название говорит само за себя. Если вы уже задумываетесь, какая профессия подойдет вашему ребенку, можете выяснить это прямо сейчас!

9. Вот так книга! Обзоры самых ярких новинок для детей и родителей.

10. Интересное. Открытки, занимательные факты, рейтинги, интервью, челленджи, конкурсы и многое другое.

Команда направления «МИФ. Детство» желает вам приятного и полезного чтения!

Читать еще:  Бизнес в европе: особенности как его начать идеи для реализации

Что такое «МИФ. Детство»?

Издательство «МИФ» начиналось с деловой литературы по маркетингу и менеджменту, но постепенно у нас стали появляться новые направления: спорт, личное развитие, кругозор, здоровое питание, научпоп, комиксы.

Первые книги для детей мы выпустили в 2012 году. Это были популярные во всем мире тетради KUMON и веселая сказка «Зоки и Бада». Так появилось направление «МИФ. Детство». Сегодня у нас каждый месяц выходит много новинок для ребят разного возраста.

Глубокие познавательные тексты, игровые элементы, упражнения на тренировку важных навыков и небанальные иллюстрации — вот чем отличаются детские книги «МИФа». В то же время мы выпускаем полезные книги для родителей — о психологии подростков, секретах воспитания и раннем развитии.

А что же такое «МИФ. Детство» для самих мифотворцев?

Екатерина Бахарева, копирайтер-маркетолог: «Для меня „МИФ. Детство“ — это волшебные иллюстрации, которых в наших книгах немало. Это сказка, которую так ждешь и которой в жизни так не хватает. Это радость от того, что ты каждый день можешь почувствовать себя ребенком, листая добрые истории. Это детские улыбки, от которых хочется и самому чаще улыбаться. Это удивление от того, как много можно узнать из детских книг, даже если тебе уже далеко не 5 лет:) И, конечно, это возможность каждый день становиться чуточку лучше и непосредственнее. В общем, „МИФ. Детство“ — это все то прекрасное и светлое, что несет с собой детская КНИГА».

Лейла Сазонтова, smm-специалист: «Для меня „МИФ. Детство“ — это то, чем я занимаюсь больше двух лет. Это мои любимые детища: инстаграм, группа ВКонтакте, страница в Фейсбуке и много чего еще. Но в первую очередь это любимые подписчики: иногда любвеобильные, иногда добрые, иногда в меру строгие, но все уже ставшие родными 🙂 И, конечно, их дети: мне бесконечно нравится, когда подписчики выкладывают фото с детьми, которые засыпают и просыпаются с книгами „МИФа“, идут с ними в детский сад или во двор, играют с книгами, встречаясь со школьными друзьями… „МИФ. Детство“ — это мое вдохновение!»

Анна Грузина, продюсер книжных проектов: «„МИФ. Детство“ — это такой диснейленд, где все яркое, веселое, захватывающее и всегда невероятно крутое. С одной стороны, для меня это возможность удовлетворить своего „внутреннего ребенка“, который всегда обожал крутые энциклопедии. Теперь есть возможность с этим работать и каждому рассказывать, какие же это классные книги и как они полезны. А с другой — это приятное ощущение, что твоя работа определяет будущее: то, какими вырастут наши дети, какими людьми они станут».

Елена Абронова, ответственный редактор детских проектов: «„МИФ. Детство“ — это будущее, которое мы трепетно, ответственно и с огромной любовью творим».

Алена Яицкая, маркетолог: «Для меня „МИФ. Детство“ — это яркий, красивый и очень интересный мир. Мир, который красочнее и добрее, чем мир взрослых книг. Это возможность показать детям не только привычные и любимые советские книги (которые тоже, конечно, очень важны), но и современные западные издания (новые виды иллюстраций, новые форматы получения знаний, новые форматы книг). „МИФ. Детство“ — это про постоянную жажду знаний и широту взгляда на окружающий мир. А ещё я фанат детских книг, и „МИФ. Детство“ лично для меня — это возможность работать с тем, что я люблю».

Анна Бобкова, ответственный редактор детских проектов: «Для меня „МИФ. Детство“ — это коллеги, которые любят свое дело и болеют за свои проекты, и книги, которыми гордишься».

Ксения Курбетьева, бренд-менеджер: «Что для меня „МИФ. Детство“? Всё очень просто: это то, что объединяет родителей и детей. Вместе с нашими детскими книгами дети и родители могут вместе: играть, думать, узнавать мир и… удивляться! Да-да, удивляются даже родители, когда раскрывают невероятный „Маленький театр Ребекки“, когда смотрят через лупу на „Кто прячется в море“, когда зажигают фонарик перед „Ночной сказкой“. Мы делаем книги для детей: не важно, сколько лет ребёнку — 1, 5 или 35! 🙂 Мы сами дети, так давайте играть!»

Елена Булахова, PR-менеджер: «Для меня „МИФ. Детство“ — это целый мир удивительных книг, игры и новых открытий. Мир, над созданием которого трудится целая команда профессионалов — продюсеров, переводчиков, технологов, редакторов, маркетологов. За каждой книгой стоит много часов труда, и для каждого из нас невероятная радость и гордость выпускать самые лучшие книги и видеть счастливые глаза наших маленьких читателей. Эти книги мы с удовольствием сами читаем нашим детям, и это — знак качества „МИФ. Детство“».

Анна Шахова, ответственный редактор детских проектов: «Для меня „МИФ. Детство“ — это возможность читать книжки с картинками — то, чего так не хватало в школе, институте и на других работах. А учитывая то, что картинки крутые, тексты познавательные, а работа над этими книгами вдумчивая — это еще и баллы в копилку моих знаний о мире».

Конечно, наша работа была бы бессмысленной без вас, самые лучшие в мире читатели. Спасибо, что вы с нами. Мы вас любим!

Как составить бизнес-план журнала

  • Бизнес-план журнала: пример
  • Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал
    • Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.
    • Шаг 2. Проработка параметров журнала
    • Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.
    • Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.
    • Шаг 5. Первый выпуск.
    • Шаг 6. Развитие журнала.
      • 1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.
      • 2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.
      • 3. Осуществлять продвижение в социальных сетях
  • Стартовый капитал и заработок на журнале
  • Налогообложение
  • Пример бизнес-журнала
  • Как сделать свой журнал прибыльным
  • Создать свой журнал просто?

Несмотря на рост популярности электронных книг и журналов, львиная доля рынка еще остается за печатными изданиями. Люди по-прежнему читают журналы дома, в транспорте, в очереди.

Разберем, как составить бизнес-план журнала и можно ли заработать на издательском бизнесе.

Бизнес-план журнала: пример

Бизнес-план журнала должен включать подробный расчет основных расходов и предполагаемых доходов вашего издания, а также анализ рынка и конкурентов.

Ключевые параметры проекта, которые нужны для составления грамотного бизнес-плана:

  • штат редакции — количество человек;
  • фонд оплаты труда — средняя сумма на человека в месяц;
  • затраты на печать тиража — за каждый выпуск;
  • текущие затраты в месяц — кроме затрат на оплату труда и печать;
  • налоговые отчисления в месяц (зависит от выбора системы налогообложения).

На их основании рассчитываются:

  • средняя прогнозируемая выручка в месяц;
  • средняя прогнозируемая выручка в год;
  • ожидаемая чистая прибыль за год;
  • ожидаемый средний доход владельца/инвестора (после выплаты налогов, за минусом стартовых инвестиций);
  • доля чистой прибыли;
  • точка безубыточности;
  • финансовые показатели — IRR, PI, NPV.

Вот как могут выглядеть расходы на первый год издания журнала:

  1. Аренда помещения — 200 000 рублей;
  2. Реклама — 200 000 рублей;
  3. Зарплата сотрудников — 800 000 рублей;
  4. Стоимость выпуска тиража (за 12 выпусков ежемесячного журнала) — 600 000 рублей;
  5. Расходы на распространение — 150 000 рублей;
  6. Другие расходы — 100 000 рублей;
  7. Налоги — 50 000 рублей.

Итого — 2 100 000 рублей.

Доходы за первый год (пример):

  • Чистый доход с продажи одного экземпляра — 50 рублей;
  • Ожидаемый общий доход от продажи за год — 3 млн. рублей (тираж 5 000 экземпляров х 50 рублей х 12 месяцев);
  • Ожидаемые доходы от размещения рекламы — 1 млн. рублей;
  • Ожидаемая чистая прибыль за год — 1 900 000. рублей.

Получить такую прибыль можно в идеальном случае — если все 12 тиражей журнала будут полностью проданы. В бизнес-плане должна быть предусмотрена также точка безубыточности, при которой журнал окупит расходы на свое издание.

Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал

Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.

Журналы бывают отраслевыми, информационно -публицистическими, рекламными и развлекательными. Вам необходимо сразу определиться с направлением и нишей. Не стоит пытаться охватить сразу несколько направлений, но и брать слишком узкую тематику не стоит: с большой долей вероятности вы не выдержите конкуренции со стороны популярных нишевых изданий.

Предположим, ваш журнал про бизнес. В таком случае будут лучше, если темы статей помогут как состоявшемуся бизнесмену, так и новичку, который только планирует свой бизнес. Это позволит вам расширить вашу читательскую базу, тем самым привлечь больше людей и увеличить тираж журнала, а также заинтересовать потенциальных рекламодателей. Особое внимание стоит также уделить разработке дизайна.

Сразу определите свою аудиторию для чтения — их пол, возраст, профессию, увлечения и интересы. Сейчас самыми популярными темами для журналов остаются красота, спорт, медицина, бизнес. Но какую тематику вы бы ни выбрали, важно иметь “изюминку” — перепечатывая чужие тексты, вы не добьетесь популярности.

Нужно сразу определить, сколько раз в месяц будет выходить ваш журнал. Также на этом этапе также надо изучить своих конкурентов. Это позволит вам выявить их сильные и слабые стороны и найти свои конкурентные преимущества. Чтобы выделиться среди других журналов и привлечь читателей, вы должны делать то, чего нет у других.

Уже на этом этапе нужно начинать составлять бизнес-план вашего издания.

Шаг 2. Проработка параметров журнала

На этом этапе надо продумать параметры журнала, например:

Тираж: 5000 экз.
Периодичность выпуска: 1 раз в месяц.
Формат журнала: полноцветный, А4
Объем: 60 полос (страниц)
Реклама: до 30% площади.

Продумайте, из каких рубрик будет состоять ваш журнал и где вы будете еженедельно или ежемесячно брать для него контент. От этого зависит, какой штат журналистов вам понадобится.

Также уже на подготовительном этапе нужно продумать каналы распространения: это может быть адресное распространение, распространение по подписке, розничная продажа или что-то еще. Некоторые экспертные журналы могут напрямую доставляться руководителям фирм или на предприятие. Выбор каналов продажи вашего издания целиком зависит от его специфики.

Продумайте также, где и как вы будете печатать свой журнал: нужна ли вам собственная типография, или вы будете отдавать его в печать в чужую типографию. Как правило, на первом этапе выбирают второй вариант — это дешевле с точки зрения стартовых затрат. Собственная типография сделает ваш проект более дорогим, зато каждый выпуск, скорее всего, будет обходиться дешевле, особенно если ваше издание выходит крупным тиражом.

Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.

Поиск финансирования для любого нового проекта часто становится главной проблемой бизнесмена.

Если у вас есть собственные деньги и вы готовы вложить их в журнал, этот пункт можно пропустить. Но чаще всего деньги на запуск приходится искать. Вот основные возможные источники:

  1. Партнер. Партнер вкладывает в бизнес деньги и несет все риски вместе с вами, но также получает право на долю прибыли.
  2. Инвестор. Многие журналы имеют инвесторов, которые дают деньги на раскрутку в обмен на нужные им публикации — или же в надежде получить свои вложения обратно, когда журнал станет приносить прибыль.
  3. Займ. С точки зрения с бизнеса лучше занимать деньги у знакомых и без процентов. Хуже — брать кредит в банке. Для первого бизнеса и без твердой уверенности в том, что вложения отобьются, лучше обойтись без кредита.

Поскольку журнал — это СМИ, а многие компании заинтересованы в площадке для рекламы, разумнее всего искать инвесторов.

На этом этапе у вас должен быть готов подробный бизнес-план.

Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.

Подбор персонала — важная часть запуска журнала. Ваши сотрудники должны быть профессионалами своего дела.

Вам потребуется как минимум главный редактор и несколько журналистов. Бухгалтера, сотрудника кадровой службы, корректора, верстальщика и уборщика можно привлечь через аутсорсинг. Если вы планируете крупный журнал, то понадобятся также юрист, шеф-редактор (выпускающий редактор), редакторы отделов, фотограф и много журналистов/репортеров.

Также на этом этапе стоит также поискать помещение для своего журнала.

Шаг 5. Первый выпуск.

Вам нужно продумать все: темы, дизайн, фотографии. Первый выпуск очень важен. Желательно сразу запустить рекламу, чтобы о вашем журнале узнало как можно больше людей.

Читать еще:  Свой бизнес по производству диетических продуктов

Старайтесь продумывать темы заранее и всегда иметь запас тем, которые вы быстро можете выпустить в печать.

Шаг 6. Развитие журнала.

Создать свой журнал — это еще не все. Ваш журнал должен с каждым месяцем набирать популярность. Есть несколько хитростей по продвижению журнала.

1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.

Вы предоставляете информацию о каком-либо мероприятии (выставке, пресс-конференции, открытии чего-либо) на страницах вашего сайта или групп в соцсетях, а также на страницах вашего журнала.

За эти услуги вы можете:

  • Стать официальным обозревателем данного события (а это уникальный и свежий контент)
  • Получить возможность привлечь новых клиентов и подписчиков

Некоторые издатели заранее составляют пакет таких “особых услуг” в зависимости от уровня мероприятия и компании, которая будет его проводить.

2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.

Этот способ тоже хорошо позволить расширить ваш круг читателей. Материалы можно выпускать как дополнение к вашему журналу на каждый тираж или отдельно раз в квартал.

Хорошо работает также раздача сувениров (блокнотов, ручек, магнитов, календарей, кружек, футболок с логотипом вашего журнала) на разных мероприятиях.

3. Осуществлять продвижение в социальных сетях

Пожалуй, один из лучших способов дальнейшего продвижения. Создавайте форумы, где будут обсуждаться интересующие вас темы. Настройте таргетированную рекламу на свой круг читателей. А реклама на популярных страницах или у блогеров поможет расширить вашу аудиторию.

Но самое важное условие для успешного продвижения — это регулярная публикация качественного и полезного контента. Если вы не можете содержать штат журналистов, то можете найти его удаленно — например, на бирже копирайтинга .

Стартовый капитал и заработок на журнале

Чтобы создать свой журнал, вам потребуется стартовый капитал, размер которого зависит от многих факторов. Обычно сумма колеблется от 500 000 до 3-5 миллионов рублей.

Что будет входить в эту сумму:

  • Аренда офиса
  • Затраты на регистрацию бизнеса
  • Услуги типографии (минимум на 3 месяца)
  • Оплата труда сотрудников (минимум на 3 месяца)
  • Налоги
  • Затраты на маркетинг
  • Прочие расходы

Журнал крайне редко выходит на самоокупаемость за срок менее 6 месяцев, поэтому нужно иметь стартовый капитал, который покроет ваши расходы на первое время.

А вот заработок с одного журнала очень сильно варьируется в зависимости от его тиража, специфики, целевой аудитории и маркетинговой кампании. Нужно быть готовым к тому, что в первые месяцы журнал окажется убыточным и лишь затем выйдет в плюс.

Налогообложение

Вы можете оформить ИП или ООО, но для начинающего предпринимателя больше подойдет ИП . В таком случае вы сможете перейти на упрощенную систему налогообложения и платить 15% с разницы между доходами и расходами, или 6% с общей выручки.

Пример бизнес-журнала

Лучшими бизнес-журналами России считаются:

  1. Forbes
  2. РБК
  3. Fortune Harvard Business
  4. Бизнес
  5. Revie

Каждый из них имеет свои особенности и изюминку. Если вы хотите создать свой успешный журнал, вам необходимо тщательно проанализировать конкурентов, изучить их выпуски за последние несколько месяцев. Это поможет вам понять, что привлекает читателей и как сделать ваш журнал популярным в этой нише.

Как сделать свой журнал прибыльным

Успех журнала определяют:

  1. Правильно выбранная ниша. Если вы копируете формат Forbes, то конкурировать с этим изданием будет крайне сложно. Но вы можете писать о бизнесе и деньгах, если придумаете свой оригинальный формат своего издания, который будет востребован у аудитории.
  2. Грамотный бизнес-план.
  3. Качественный контент. Тексты должны быть интересными и написанными живым языком.
  4. Грамотный маркетинг. Важно понимать, кто ваша целевая аудитория и как лучше рассказать ей о новом издании.

Прибыль журнала зависит не только от количества проданных экземпляров, но также от доходов с рекламы.

Создать свой журнал просто?

Создание и раскрутка журнала — не самый простой бизнес. Он потребует вложений и много усилий на старте. Как и почти в любом другом бизнесе, первое время вам придется уделять журналу много времени, не получая существенной прибыли. Но в случае успеха журнал окупится и принесет вам существенный доход.

Больше всего этот вид бизнеса подойдет опытным редакторам/издателям, которые хорошо понимают его изнутри. Вы также можете попробовать, если вы хорошо разбираетесь в теме, которой посвящен журнал, и имеете коммерческую жилку.

Изучайте потребности своей целевой аудитории, анализируйте конкурентов, продумывайте маркетинговую стратегию и каналы распространения, делайте грамотный бизнес-план — и у вас все получится.

Проект «Информационный журнал для родителей «Планета Семья»

Мария Мачихина
Проект «Информационный журнал для родителей «Планета Семья»

Все дела свои оставьте,

И журнал наш полистайте,

Ведь журнал наш – знает каждый-

Информатор очень важный.

И для мамы, он для папы,

Для ребенка, для меня,

Наш журнал «Планета Семья».

За тысячелетнюю историю человечества сложились две ветви воспитания подрастающего поколения: семейное и общественное. Каждая из этих ветвей, представляет социальный институт воспитания, обладает специфическими возможностями в формировании личности ребенка. Семья и дошкольное учреждение — два важных института социализации детей. Их воспитательные функции различны, но для всестороннего развития ребенка необходимо их взаимодействие.

В Федеральном законе РФ «Об образовании в Российской Федерации» статья 44 говорится: «Родитель (законные представители) несовершенно —

летних обучающихся имеют преимущественное право на обучение и воспитание детей перед всеми другими лицами. Они обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития личности ребенка», однако родители не всегда обладают достаточным объемом времени, знаний и умений в вопросах воспитания детей дошкольного возраста. А педагоги могут помочь родителям, направить их, предупредить. Вот здесь и определяется работа воспитателя и всего педагогического коллектива дошкольного образовательного учреждения.

Существует множество различных форм и методов работы с семьей. В своей работе с родителями мы используем такие формы, которые сближают педагога и родителей, приближают семью к саду, помогают определить оптимальные пути взаимодействия в воспитательном влиянии на ребенка:

1. проведение общих (групповых, индивидуальных) собраний;

2. педагогические беседы с родителями;

3. заседание круглого стола с родителями;

4. тематические консультации;

5. совместные досуги;

7. открытые занятия с детьми в ДОУ для родителей;

8. дни открытых дверей;

9. работа с родительским активом группы;

10. дни самоуправления и др.

Выбор форм и методов взаимодействия – это всегда попытка помочь выполнению семейной функции воспитания. Планируя и разрабатывая систему взаимодействия с семьей воспитанников, мы учитываем и интересы ребенка, и потребности родителей. Каждый родитель должен получать удовольствие от совместной деятельности с ребенком, помощь и пользу и от взаимодействия с педагогом.

Новой и интересной формой сотрудничества с семьей, на наш взгляд, в нашем детском саду стал выпуск журнала в детском саду. Журнал – это форма работы с родителями, направленная на повышение их педагогической грамотности, на формирование сотрудничества родителей с педагогами, на популяризацию работы МБДОУ. Журнал отражает воспитательно-образовательную работу всего детского сада, тогда, как групповые информационные родительские уголки освещают проблемы определенной возрастной категории. Кроме того, в журнале работает рубрика, в которой сами родители делятся положительным педагогическим опытом, высказывают свою точку зрения по некоторым аспектам работы учреждения, рассказывают о своем сотрудничестве с педагогами детского сада. Это и способ педагогического информирования и средство развития творческих способностей всех участников педагогического процесса.

1. Повышение уровня педагогического просвещения родителей.

2. Усиление общественной составляющей в управлении учреждением, обеспечение единства общественного и семейного воспитания ребенка-дошкольника.

3. Повышение имиджа ДОУ.

1. Знакомить родителей с деятельностью ДОУ в целом и каждой группы в отдельности.

2. Осуществлять единый подход к воспитанию и развитию личности ребенка – дошкольника.

3. Взаимодействовать с родителями при подборке содержания материалов для журнала.

4. Наиболее полное предоставление информации о содержании и методах образовательного процесса в ДОУ;

5. Пропаганда положительного опыта воспитания детей дошкольного возраста;

6. Психолого-педагогическое просвещение родителей.

1. Наличие обратной связи (предоставление возможности родителям задать вопрос или выступить на страницах журнала;

2. Объективность информации (не навязывание своего мнения);

3. Конкретность (большая часть материала напрямую или косвенно касается конкретного детского сада).

1. Данный вид работы направлен на информирование достаточно большой аудитории.

2. Далеко не всегда родители могут посещать родительские собрания, либо присутствовать на каких-либо других мероприятиях, журнал в этом случае идеальный выход из положения. Информационный журнал – это внешне пассивная форма работы с родителями, направленная на развитие их активной позиции как участников педагогического процесса.

Создавая журнал «Планета Семья», мы прежде всего старались создать условия для участия родителей в обучающей деятельности детей, обеспечить открытость дошкольного образования. Преимущество нашего журнала в том, что он ориентирован на конкретных родителей. Мы стараемся учитывать их образование, запросы, интересы и социальное положение. А, главное, мы рассказываем о наших детях, их развитии, достижениях, успехах, их жизни в нашем детском саду и, конечно, о деятельности самого учреждения. Не секрет, что современные родители зачастую заняты больше финансовым выживанием, вследствие этого — отсутствие должного времени на общение с педагогом. Да и время воспитателя — драгоценно. А журнал позволяет оптимизировать это драгоценное время. С другой стороны, современные родители достаточно грамотны, имеют доступ к интернету, но зачастую используют случайную литературу и поэтому их педагогические знания бессистемны и хаотичны. А мы, педагоги, стараемся познакомить их с достоверной литературой, преподнести ее в доступной форме.

Когда мы только начинали выпускать свой журнал в 2010 году, казалось что это направление будет малоэффективным и не найдет должного отклика у родителей, однако на деле все оказалось наоборот. Хоть мы и проживаем в поселке городского типа, большинство родителей имеют довольно средний социальный уровень. Некоторые из них не имели даже фотоаппарата, не говоря уже о доступе в интернет. Отсюда и первая рубрика – «Наши новости», в которой мы рассказываем о мероприятиях, проводимых в детском саду, сопровождая их фотоотчетом. Эта одна из тех рубрик, которые и по сей день пользуются заслуженным вниманием со стороны родителей. В рубрике «Поварёнок», мы знакомили родителей с основами здорового и правильного питания, рассказывали о пользе тех или иных продуктов, знакомили с меню детского сада. Сейчас, когда со временем контингент родителей поменялся, изменился и социальный статус родителей. Большинство из них имеют свободный доступ к интернету, спутниковым телевидением тоже вряд ли кого удивишь, и о пользе капусты брокколи не стоит кричать, поэтому мы немного видоизменили нашу «вкусную» рубрику. Мы стараемся найти и предложить родителям простые, может быть забытые рецепты, но красивые в оформлении блюда. Организовали конкурс «Готовим всей семьей», приз которого – публикация лучшего рецепта в нашем журнале. Вообще, журнал- это огромный простор для привлечения родителей и детей к взаимодействию. В современном образовании эффективной формой работы педагогов с детьми и их родителями стала проектная деятельность и мы тоже не обошли ее стороной. Если еще три года назад один из выпусков нашего журнала «Планета семья» был посвящен Олимпиаде, где мы знакомили родителей с зимними видами спорта, то сейчас идет подборка материала для конкурса на лучший проект «Моя Олимпиада». Здесь мы предложили родителям поделиться своими впечатлениями, фотографиями с Олимпиады Сочи- 2014.

В журнале «Планета Семья» уделяем внимание и духовно- нравственному воспитанию, знакомим родителей с национальными календарными праздниками, такими, как Рождество, Яблочный Спас, Пасха. Особое внимание стараемся уделить кубанским традициям и культуре («День матери казачки» и т. д.). Очень важным в воспитании детей – дошкольников считаем привитие любви, уважения, а главное — почитания матери, отца и старших в семье. Берем интервью у мам и пап, делаем записи, в которых родители делятся опытом воспитания в семье духовно – нравственного начала, даем возможность выступить на страницах журнала. Об этом говорит наша рубрика «Знайка».

Рубрика «Поговори со мною, мама!» предлагает родителям рекомендации по воспитанию ребенка в семье, организации досуга в выходные дни.

Читать еще:  Как открыть турбазу: пошаговое руководство

За одну из рубрик- «Здоровята»,отвечает наша медсестра Галина Алексеевна Харченко и физрук Анна Андреевна Белошапка. Здесь мы поднимаем вопросы здоровья детей, это и различные комплексы упражнений (конечно же в игровой форме, и способы закаливания, и значимость спортивных уголков дома, и т. д.

В одной из новых рубрик – «С нами работают», где мы задумали рассказывать о сотрудниках нашего детского сада, их достижениях. Не обходим стороной и детей — в детской рубрике «Развивайка» знакомим их с интересными развивающими играми, логическими задачками, занимательными головоломками — ведь журнал предназначен для всей Семьи.

Планируем ввести рубрику «Поздравлялки», где будем печатать фотографии наших маленьких именинников, а также слова благодарности родителям принимающих активное участие в жизни детского сада.

Журнал «Планета Семья» распространяется бесплатно среди родителей воспитанников нашего дошкольного учреждения.

Журнал «Планета Семья» является результатом творческого сотрудничества педагогов:

Главный редактор – Мачихина М. Н., воспитатель.

Ответственный за выпуск и дизайнер – Полишко Н. К., старший воспитатель.

Корреспонденты – педагоги МБДОУ детского сада № 11

В заключении хочется сказать, что все в методической работе взаимосвязано и взаимозависимо. В ней не должно быть «отдельно стоящих» мероприятий. Без сомнения, лишь системный подход дает возможность четко обозначить проблему, проанализировать ситуацию, найти возможные решения, скорректировать и проанализировать свои действия, работать с опережением, на перспективу. Издательская деятельность является лишь одной цепочкой в методической работе ДОУ, но и она способна влиять на развитие компетентности педагогов. Такая форма работы, безусловно, способствует налаживанию тесной взаимосвязи между семьями воспитанников и педагогическим коллективом детского сада. Родители стали чаще обращаться за помощью к педагогам нашего учреждения. Отмечается значительное повышение уровня активности родительской общественности. Педагоги получили реальную возможность показывать результаты своего труда, делится опытом работы с коллегами и родителями. Все это позволяет судить об эффективности такой формы работы с родителями, учитывая их интересы и потребности.

Формирование способности нравственно-эстетического познания искусства и окружающего мира на основе сравнительного анализа У меня очередная радость и мне хочется поделиться ей с вами дорогие девочки воспитатели. Я получила журнал с моей работой. Это занятие.

Лучшая посадка картофеля — глазками вниз У меня всегда хороший урожай картофеля. Сажаю я его не так, как все садоводы — есть свои «заморочки». И написала я статью в журнал «Моя.

Как создать электронный журнал

Добрый день. Меня зовут Сажнев Алексй из города Владимир. На протяжении долгих лет у меня была мечта создать свой бизнес журнал онлайн. И вот она сбылась. На сегодняшний день я владелец электронного издания «Финансы». У издания есть аккаунты в социальных сетях, огромная база читателей (около 10 тысяч человек) и даже печатная версия.

Время существования проекта – 3,5 года, но за этот период удалось создать по-настоящему качественный продукт.

В штате журнала на постоянной основе работает шесть человек (вместе со мной). Остальные сотрудники – удаленные (фрилансеры).

Первоначальные затраты на бизнес – от 100 000 рублей.
Ежемесячный доход – от 500 000 рублей.
Основной штат – 6 человек.
Затраты на оплату труда – от 150 тысяч рублей.

С чего начать журнальный бизнес?

Для начала разберитесь, что это за вид деятельности. По сути, журнал – это печатное издание, в котором поднимаются самые различные вопросы – природы, бизнеса, науки, секса, отношений и так далее.

Такая литература относится к источнику пропаганды, то есть она способна влиять на общественное мнение и формировать его.

Сегодня журналы стали появляться и в интернет-версиях. Данное направление намного прибыльнее. Во-первых, можно обойтись небольшим офисом. Во-вторых, число читателей увеличивается в разы. Итог – растет доход (в первую очередь от рекламы).

Очень важно определиться с целью. Чего вы ходите добиться?

Есть несколько вариантов:

  • повысить уровень образованности у читателей;
  • дать консультационную помощь в различных сферах (юридической, экономической, технической и так далее);
  • обсудить жизненные проблемы или тенденции в моде;
  • обеспечить читателей качественной оценкой тех или иных направлений (отраслей);
  • дать информацию рекламного типа (к примеру, журнал объявлений).

В дополнение ко всему можно создать глянцевый журнал, но в этом случае затраты будут несравнимо выше – долгая регистрация, закупка печатного оборудования, широкий штат сотрудников и так далее.

А как быть с тематикой и форматом журнала?

Все большую популярность имеют тематические онлайн журналы – для родителей, бухгалтеров, железнодорожников, энергетиков и так далее. Можно создать журнал бизнес класса для деловых людей (как показал мой опыт, это направление очень прибыльно).

Бизнесмены считают делом чести быть в курсе всех экономических событий, поэтому такая периодика – настоящее спасение для них. Очень популярны журналы для женщин и молодых мамочек. На российском рынке таких изданий более 15%.

Если сложно определится с темой, то выбирайте направление, которое еще плохо освещено в вашем городе и в сети в целом. Конечно, это рискованный вариант, но зато можно охватить новый рынок и уйти от большой конкуренции в этой сфере.

Определитесь с форматом вашего журнала – будет это печатная или онлайн версия (возможен смешанный вариант).

Кроме этого, современные издания отличаются:

— по периодичности выпуска – они могут быть еженедельными, ежемесячными или ежеквартальными.

К слову, можно выпускать журнал хоть каждый день:

  • по формату (онлайн, печатное издание);
  • по выбранной теме (здоровье, красота, бизнес, дети и так далее);
  • по стилю подачи (официально-деловой, публицистический, разговорный).

Как создать журнал? Особенности печатной версии

Издание своего журнала – это интересное направление, которое требует больших затрат и подбора квалифицированного персонала.

Так, при выпуске печатного издания вам понадобится учредитель, издатель, главный редактор и прочие специалисты (дизайнер, бухгалтер, литературный редактор, агенты по рекламе, фотографы).

Распространение журнала можно производить через торговые точки, посредством подписки.

Зарабатывать на таком продукте можно несколькими путями – размещать заказные статьи (со скрытой рекламой), помещать на странички печатного издания рекламу и осуществлять продажу в розничных сетях. Как правило, наибольшую прибыль приносит доход от рекламы.

Важно правильно оценить конкуренцию на рынке, чтобы не «упереться» в заведомо проигрышный проект.

Для начала можно ориентироваться на узкую читательскую аудиторию (об этом мы уже говорили выше).

Со временем можно расширить тематику.

Для выпуска вам понадобится печатное оборудование.

Его можно купить или воспользоваться уже существующим (арендовать по мере необходимости). Второй вариант обойдется вам намного дешевле в плане затрат. Со временем можно закупить свою технику и расширить ассортимент журналов.

Это точно будет вам интересно:

Удивительная статья: «Рекламный бизнес или как начать без денег»!

Как подготовиться к выпуску печатного издания?

Для начала подготовьте два пробных номера (их называют сигнальными). В них будут содержаться предложения для рекламодателей. Такая рассылка обычно бесплатна для читателей. Стоимость выпуска – от 300 тысяч рублей.

Пилотный номер необходимо печатать тиражом в 1000 экземпляров при себестоимости каждого в 120-150 рублей. Второй сигнальный номер готовиться уже с учетом предложений рекламных агентов и менеджеров.

Можете привести пример бизнес плана журнала?

Перед началом проекта, вы должны четко понимать особенности своих будущих затрат . В печатной версии их будет больше:

  • заработная плата сотрудникам – от 40 тысяч рублей;
  • набор текста и его верстка – от 20 тысяч рублей;
  • аренда офиса – от 40 тысяч рублей;
  • набор статей (вместе с корректировкой) – от 6 000 рублей;
  • профессиональная верстка – в среднем 200-300 рублей за полосу;
  • дополнительные расходы (телефон, интернет, прочие) – от 30 тысяч рублей;
  • печать фотографий – от 20 тысяч рублей;
  • расходы на транспорт – от 5 тысяч рублей;
  • оборудование (материалы) для оргтехники – от 5 тысяч рублей;
  • закупка самого оборудования – от 300 тысяч рублей.

Итого общие затраты – от 500 тысяч рублей.

Как создать онлайн журнал?

Если делать журнал только в онлайн варианте, то здесь можно отделаться меньшими затратами – от 30 тысяч рублей. Рассмотрим основные моменты:

1. Определитесь с тем, где вы будете брать статьи для своего журнала. Есть несколько вариантов – писать статьи самому, покупать их на бирже контента, дать возможность читателям писать самостоятельно, нанять штат копирайтеров или найти профессиональных фрилансеров, готовых работать удаленно.

Оптимальный вариант – 1-2 человека в штате и несколько удаленных сотрудников. Что касается покупки статей на бирже, то здесь много времени уйдет на правку текста (или придется нанимать человека).

После раскрутки сайт обязательно привлечет внимание блоггеров. Со временем можно брать у них интервью, заказывать статьи. Сегодня в сети есть много хороших авторов – остается набрать штат сотрудников и регулярно с ними работать.

2. Организуйте качественную e-mail рассылку, чтобы все желающие могли подписаться на новый журнал. При этом человеку совсем не обязательно заходить на сам сайт – достаточно прочитать электронную версию издания.

3. Найдите хороший хостинг, который будет работать без сбоев и сможет выдерживать большое число посетителей сайт. При этом подписчики должны иметь возможность зайти на сайт и получить всю интересующую их информацию.

4. Определитесь с доменным именем. Желательно, чтобы оно совпадало с названием вашего журнала. Помните, что это имидж и стиль нового продукта. Домен должен быть узнаваемым и хорошо запоминающимся.

5. Оформление сайта лучше поручить профессиональным верстальщикам – они лучше знают, как правильно сверстать сайт. Должны быть и программисты, чтобы защитить ресурс от возможных атак.

Открытие глянцевого журнала

При этом учтите, что сайту понадобится постоянная поддержка. Следовательно, 1-2 квалифицированных верстальщика и программиста должны быть под рукой.

6. Чтобы привлечь максимальное число читателей, ориентируйтесь в первую очередь на качество продукта. При этом тематика не важна – создай свой журнал моды, бизнеса или природы.

Главное – это максимальная польза. Если читателю будет интересно, то это обеспечит приток подписчиков. Чем выше посещаемость журнала и больше читателей, тем выше доход от рекламы.

7. Затраты на оформление одного выпуска – от 1000 рублей.

8. Многие не знают, как зарегистрировать журнал. Здесь все просто. В какой-то особой регистрации онлайн-издание не нуждается. Единственное, что стоит сделать – получить юридический статус. Здесь подойдет вариант с индивидуальным предпринимателем. В дальнейшем можно расшириться до ООО.

Сколько людей понадобится, чтобы создать свой модный журнал?

Мы уже говорили, что при организации онлайн журнала большого штата не нужно. Желательно иметь под рукой квалифицированного верстальщика, программиста, 1-2 копирайтеров и дизайнера. Снова-таки, все это могут быть удаленные сотрудники. В этом случае можно сэкономить на оплате труда.

Таблица №1. Потенциал потребителей журналов в России

Как открыть ежедневный журнал и зарабатывать на рекламе?

Журнал можно выпускать ежедневно, еженедельно, каждый месяц или квартал. Здесь все зависит от объема контента и штата копирайтеров.

При ежедневном выпуске вам придется постоянно работать над поиском новых тем и регулярно заказывать статьи. Для этого необходимо иметь обширный штат копирайтеров.

Что касается рекламы, то после раскрутки сайта проблемы уйдут сами собой. Сегодня есть множество партнерских проблема, сервисов для заработка и так далее. Со временем рекламодатели сами начнут вас находить и проситься на странички журналов.

Одновременно с этим не забывайте и рекламироваться сами – покупайте баннеры, размещайте сайт в директе, организовывайте рассылки и так далее. Но все это потребует затрат.

Таблица №2. Прирост участников рынка журнальной продукции в России

Какие же расходы на создание онлайн журнала?

Итог можно подвести следующий:

  • домен и хостинг – от 2000 рублей в месяц;
  • создание сайта – от 10-15 тысяч рублей;
  • поддержание ресурса, его развитие – от 10 тысяч рублей в месяц;
  • затраты на рекламную деятельность – от 5 тысяч рублей в месяц.

3 thoughts on “ Как создать электронный журнал ”

Подскажите пожалуйста, возможно ли создание журнала для этого сайта

Добрый день , если электронный журнал будет расспространяться бесплатно как подборка лучших статей сайта в одном файле , нужна ли регистрация сми и юр лица ?

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector