Как открыть медицинский центр: пошагово для начинающих
Web555.ru

Бизнес портал

Как открыть медицинский центр: пошагово для начинающих

Как открыть медицинский центр с нуля?

Чтобы открыть медицинский центр с нуля, предприниматель не обязан иметь медицинское образование. Базовых для бизнесмена навыков — организационных способностей и умения грамотно инвестировать средства — вполне достаточно.

Перед началом деятельности потребуется провести детальный анализ рынка в регионе, оценить потребности и уровень благосостояния населения. Указанные сведения можно обнаружить в открытых источниках или же заказать собственное исследование.

Дополнительной оценке требуется подвергнуть рынок страхования — деятельность частных клиник тесно взаимосвязана с указанной сферой. И последний момент — соберите информацию о перечне услуг и расценках конкурентов. Это знание упростит определение ценовой политики.

Какой тип медицинского центра выбрать?

На начальном этапе потребуется решить, какие услуги вы будете предоставлять. Этот момент определяет тип клиники: многопрофильной или специализированной. Будет ли это только диагностический медицинский центр или же в медучреждении будут также принимать врачи: терапевты, хирурги, анестезиологи. Оцените число блоков, на каждый дополнительный (травмпункт, операционную, стационар) потребуется отдельное помещение.

Терапевтический кабинет

Терапевтические заведения (поликлиники, больницы) предназначены для осмотра пациентов, постановки диагноза и лечения. Основные отделения — онкологическое, гинекологическое, неврологическое, хирургическое, терапевтическое. Обязательно наличие регистратуры. Уменьшенная копия терапевтической службы — медицинский консультационный кабинет.

Открываем детский медицинский центр

Педиатрические учреждения скалькированы с терапевтических. Основное их отличие — возраст пациентов (до 15 лет). Если вы решили открыть детский медицинский центр, внимательно подходите к выбору персонала. Основными вашими пациентами будут новорожденные и дети до 3-х лет, что налагает на педиатров особую ответственность.

Как открыть ветеринарную клинику с нуля?

Особенно перспективным станет организация подобного проекта в регионе или в спальном районе, так как в экстренных случаях близость вновь открытой ветеринарной клиники будет иметь решающее значение.

Частыми посетителями станут профессиональные заводчики и хозяева породистых собак и кошек. Это взыскательные клиенты, которые будут приходить на постоянные обследования, вакцинацию, профилактические осмотры. Для этой категории посетителей важно качество обслуживания и общий уровень заведения.

Сумма, которая потребуется на открытие, — 2,4 млн. рублей. Ежемесячные расходы — 170 тыс. рублей.

Стоит ли открывать наркологическую клинику?

Такое направление деятельности, как наркология, является достаточно перспективным. В России частные клиники площадью от 500 кв. метров с собственным стационаром и вспомогательными помещениями, исчисляются десятками. Поэтому вновь открытая наркологическая клиника найдет своих клиентов. Главное условие хорошей репутации — конфиденциальность, поддержка постоянной связи с вылечившимися пациентами, опытный персонал.

Открываем клинику пластической хирургии

Чтобы открыть косметологическую клинику или клинику пластической хирургии, потребуется вложить в проект значительные средства. Однако в течение первых двух лет инвестиции окупятся — спрос на услуги пластических хирургов ежегодно прирастает на 20 %.

Основную часть клиентской базы составляют женщины от 30 до 40 лет, которые желают изменить недостатки своей внешности. Наибольший процент операций составляют маммопластика, ринопластика, липолифтинг, инъекции ботокса.

Рентабельно ли открывать стоматологическую клинику?

На одной планке с наркологией и ветеринарией стоят услуги частных стоматологов. Практика показывает, что, открыв стоматологическую клинику, с одного кресла вы будете получать 120–150 тыс. рублей в месяц. А значит, при наличии в центре 5 кресел, средняя выручка за месяц составит 600 тыс. рублей. Рентабельность бизнеса превышает планку в 30 %.

Отметим, что медцентры с малым числом направлений удобнее для предпринимателей на старте деятельности. Начинать с малого с перспективой на развитие — правильный подход. Здесь мы не рассмотрели возможность ведения предпринимательской деятельности по франшизе, так как эта тема требует отдельного материала. Однако вы можете рассмотреть вариант франчайзинга, выгодного отсутствием расходов на рекламу и разработку имиджа.

Местоположение медицинского центра и выбор подходящего помещения

Чтобы открыть медцентр, вам потребуется помещение. Вы можете заказать строительство подходящего здания или же взять площадь в аренду. Первый вариант проигрывает второму, так как требует серьезных капиталовложений — от 50 млн. рублей и выше. Долгосрочный договор аренды позволит сэкономить значительную часть средств.

При выборе помещения рассчитывайте на оптимальную площадь в 150–200 кв. метров. В здании должен быть санузел, водопровод, исправные вентиляция, и электропроводка.

При планировке внутреннего пространства понадобится распределить функциональные зоны:

  • процедурные и лечебные кабинеты;
  • ординаторская и сестринская;
  • санузлы для персонала и пациентов;
  • рентген-кабинет;
  • стерилизационная;
  • холл с регистратурой и гардеробом;
  • кабинет для администрации.

Оцените состояние помещения и примерную стоимость ремонта с учетом коммуникаций, необходимых по требованиям Роспотребнадзора.

Если вы открываете медицинский центр нуля, развивая одно направление (стоматология, гинекология и т. п.), требования к площади будут иные. Для размещение нескольких кресел, отдельной приемной и стерилизационной будет достаточно 30–40 кв. метров.

Расположение центра не играет особой роли, если рекламная кампания хорошо проработана. Клиенты будут готовы ездить даже на окраину города, чтобы попасть к своему врачу.

  • Аренда помещения выльется в сумму от 150 тыс. рублей в месяц.
  • Строительство и ремонт нового здания — от 50 млн. рублей.
  • Аренда кабинета на 30–40 «квадратов» — от 60 тыс. рублей.
  • Ремонт помещений — от 30 тыс. рублей за квадратный метр.

Что нужно, чтобы открыть медицинский центр: оборудование и расходные материалы

Следующая по значимости после аренды площади статья расходов — покупка оборудования, нужного, чтобы открыть клинику. При выборе аппаратных и диагностических комплексов и медицинских приборов, обращайте внимание на качество продукции, наличие гарантии и условия сервисного обслуживания. Никогда не закупайте лишнее. Помните, что аппаратура должна работать и окупаться.

Вот примерный список того, что нужно, чтобы открыть клинику:

  • аналитические приборы;
  • весоизмерительная техника;
  • устройства для оценки физических параметров;
  • мебель для обустройства приемной, стационара;
  • мебель для лаборатории.

Если вы планируете проводить лабораторную диагностику, дополнительно потребуются: центрифуга, микроскоп, термостаты, шейкеры, сушильные шкафы и пр.

Общие затраты на аппаратуру — 1,2–4 млн. рублей. Учитывая, что клиники, располагающие качественным оборудованием, находят своих клиентов, вы вернете инвестиции с лихвой.

Государственная регистрация и лицензирование частной клиники

Чтобы открыть медицинский бизнес, вам потребуется определить организационно-правовую форму. Приоритетной считается общество с ограниченной ответственностью (ООО).

В учредительных документах указываются:

  • наименование организации;
  • адрес регистрации;
  • порядок управления деятельностью.

Государственная регистрация предприятия проводится Федеральной налоговой службой РФ в течение 5 рабочих дней. Чтобы организовать медицинское учреждение и зарегистрировать его, потребуется обратиться в ИФНС по месту проживания и предоставить пакет документов:

  • заявление о государственной регистрации;
  • устав общества;
  • учредительный договор;
  • перечень членов общества;
  • квитанцию об уплате госпошлины.

Согласно ФЗ №128 «О лицензировании отдельных видов деятельности» (от 8 августа 2001) медицинская практика требует получения лицензии. Основаниями для ее приобретения становятся:

  • помещение в собственности или в аренде;
  • оборудование, требуемое для выбранного направления деятельности;
  • персонал в штате с профильным образованием.

На каждую из предлагаемых услуг должна быть получена отдельная лицензия, которая действует только по конкретному адресу. Чтобы иметь право выдавать больничные листы, придется получить соответствующее разрешение или нанять в штат специалиста с требуемым сертификатом.

Далее, чтобы организовать медицинский центр, следует выбрать систему налогообложения. Допустимые варианты — упрощенная (УСН) и общая (ОСН). В первом случае применяются два объекта налогообложения: доходы или доходы, сокращенные на объем расходов.

Формируем штат сотрудников

До того, как открыть медицинский центр для приема посетителей, вам потребуется сформировать штат сотрудников. На вакансии следует рассматривать специалистов с профильным высшим образованием, подтвержденным дипломом. Наличие ученых степеней и медицинских категорий рассматривается как большой плюс. Обязательным условием становится опыт работы от 3 лет.

Чтобы открыть небольшую узкоспециализированную клинику с нуля, нужны:

  • два врача (для посменной работы);
  • две медсестры;
  • бухгалтер;
  • администратор;
  • санитар.

Уровень заработной платы для медсестер — от 24 тыс. рублей, для врачей — от 64 тыс. рублей.

Опытные специалисты востребованы на рынке. Их часто переманивают на более привлекательные условия (более высокий оклад, премиальная система и пр.). Учитывая, что многие клиенты хотят попасть к конкретным врачам, потратьте время и деньги на поиск сотрудников.

Реклама и маркетинг

Открыть частную клинику в России — полдела, так как далее ее услуги необходимо презентовать целевой аудитории. Решить эту задачу можно, запустив грамотную маркетинговую кампанию.

Перечень действий таков:

  1. разработать фирменный стиль заведения;
  2. продумать рекламную концепцию;
  3. организовать создание медиа плана, отснять рекламные видеоролики;
  4. разработать сайт, наполнить его уникальным контентом и заказать его продвижение; следует продумать такой функционал, как запись на прием онлайн, предоставление предварительных консультаций;
  5. заказать изготовление наружной рекламы;
  6. разместить объявления в общественном транспорте.

Затраты на маркетинг и рекламу составят сумму от 700 тыс. рублей.

Бизнес-план

Оценить будущие затраты на реализацию проекта, составить полный перечень необходимого оборудования и проанализировать рентабельность поможет бизнес-план. Составить его можно самостоятельно, однако мы советуем обратиться за помощью к специалистам — это позволит избежать финансовых потерь.

Сколько стоит открыть частную клинику?

Минимальный порог инвестиций — 2,4–4 млн. рублей. Эта сумма потребуется, чтобы открыть частный медицинский кабинет, специализирующийся на оказании одного вида услуг (УЗИ-диагностика, стоматология).

Начиная с малого, вы вернете вложенные в проект деньги и сможете в дальнейшем расширить спектр предоставляемых услуг и обосноваться в большем по размеру помещении. Если же у вас есть инвесторы, готовые принять финансовое участие в запуске предприятия, будьте готовы к затратам на полноценную клинику от 8 млн. рублей.

Средний доход заведения за месяц (при посещаемости — 50 человек в день и ценах 3500–4000 рублей за посещение) составит 4,8 млн. рублей.

Сколько стоит вложить денег в проект на начальном этапе:

  • стоимость аренды и ремонта — 240 тыс. р.;
  • покупка оборудования — 1,2 млн. р. (в расчете на один вид деятельности);
  • медицинские инструменты и расходные материалы — 160 тыс. р.;
  • лицензирование, регистрация — 50 тыс. р.;
  • реклама и маркетинг — 700 тыс. р.;
  • месячный фонд заработной платы — 200 тыс. р.;

Итого, минимальная сумма на создание узкоспециализированного заведения составит 2,5 млн. рублей. Окупаемость проекта — 1–3 года.

Открыть медицинский центр с нуля: видео

Как открыть медицинский центр?

С чего начать

Медицинский бизнес — один из самых ответственных и сложных видов бизнеса. Нужно всегда помнить, что здоровье — это самое ценное, что есть у человека! Если вы всё-таки решили двигаться в этом бизнесе, делайте это очень осторожно, с глубоким знанием дела и запасом прочности. О том, как открыть медицинскую клинику, порталу БИБОСС рассказал директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ» Ленар Салахутдинов.

Герой нашей статьи, имеющий 17-летний опыт предпринимательской деятельности, из них более 10 лет в многопрофильной клинике «МЕДЕЛ», основанной в 2005 году, уверен, что в любой сфере, в том числе и медицинской, успешных предпринимателей объединяет одна черта — «болезнь своим делом». Нужно стать «фанатиком» своей идеи и тогда вы сможете значительно легче преодолеть начальный период становления бизнеса, на котором многие опускают руки. Это «горение» своей идеей позволит вам, невзирая на психологические и физические трудности, создать устойчивый бизнес и привлечь к себе специалистов высокого уровня. Нужно быть уверенным в успешном развитии, и тогда можно вести за собой персонал высокого уровня и выстроить систему качественного сервиса.

Многие предприниматели, размышляя, с чего начать бизнес, часто пытаются скопировать чью-то успешную бизнес-модель, но нередко копирование приводит к провалу. Эксперты считают малоэффективным брать за образец чужой бизнес, эффективнее создавать свои стандарты и выводить их на новый уровень, без ограничения.

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Начиная медицинский бизнес, эффективнее выбрать главной целью не максимум прибыли, а помощь пациенту в излечении в кратчайший срок, с минимальными затратами времени и денег. Идея заработка, которую многие предприниматели держат в голове, недальновидна, пациенты быстро понимают, что на них хотят заработать, и не возвращаются. Высокие идеи о служении людям, доказанные на деле, дают бизнесу «бессмертие». Убеждён, что любой бизнес в современном обществе должен строиться на идее добра и служения людям.

Читать еще:  Свой бизнес: продажа корн-догов

Предпринимателю, решившему заняться медицинским бизнесом, не обязательно иметь профильное образование. Наш герой знает немало предпринимателей, которые не имеют профильного образования, но имеют большой интерес к своей деятельности и предпринимательскую хватку, что также приводит к успеху.

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Мне лично эта сфера была очень интересна с детства. Все мои члены семьи были врачами. И хотя у меня самого экономическое образование, глубокий интерес к медицине привел к тому, что мы совместно с родственниками решили организовать медицинскую клинику.

Как найти свою нишу?

Можно изучить статистику: какими заболеваниями чаще всего страдают жители города, региона; услуги каких врачей пользуются большим спросом. Рынок медуслуг таков, что здесь уникальность не самое главное. Можно взять стандартную модель клиники и пытаться улучшить её с помощью более качественного сервиса и пр. Сегодня рынок насыщен, особенно в крупных городах, конкуренция намного выше, чем ещё 10 лет назад. С каждым годом рынок развивается и насыщается услугами более высокого уровня технологий и сервиса.

Можно двигаться в одном направлении бизнеса с конкурентами, но предоставлять услуги на более высоком уровне.

В медицине важно учитывать психологию пациента. Как правило, пациент приходит к врачу с большой надеждой, он ждет от врача сопереживания и глубокого внимания. Он надеется найти в лице врача человека, который поймёт его проблему и уверенно предложит вариант её решения.

В современном обществе растёт интерес к «волшебной пилюле», когда пациенты ищут какое-то чудодейственное лекарство или метод лечения, который быстро избавит их от болезни. Этим пользуются мошенники и шарлатаны, которые в результате дискредитируют частную медицину.

Нужно всегда помнить:

  1. В медицине нет панацеи, нет «волшебных пилюль», а сила в комплексных подходах к решению проблем здоровья.
  2. При неправильном применении медицинские фармацевтические препараты снимают симптомы заболеваний, но не излечивают их, что может привести к ещё большему укоренению болезни и переводу её в хроническую стадию.

Под воздействием рекламы лекарственных препаратов люди самостоятельно покупают и недолжным образом используют препараты, оттягивая, таким образом, визит к врачу, а когда заходят в тупик, заболевание часто приобретает уже хронический характер. С такими пациентами врачам бывает работать уже значительно сложнее.

Итак, более высокий стандарт оказания медицинских услуги играет большую роль в конкурентоспособности клиники. Известно, что именно за таким более высоким уровнем обслуживания многие пациенты едут в зарубежные клиники Германии, Швейцарии, Израиля и т.д., хотя в России сегодня уже можно найти клиники, оказывающие медицинские услуги подобного уровня, но пациенты психологически не готовы платить здесь те же деньги.

Кто основная целевая аудитория клиники?

Это можно проанализировать с помощью элементарного маркетинга. Необходимо определиться с профилем клиники — это может быть диагностическая клиника или клиника поликлинического, либо стационарного приёма. Диагностическая клиника подразумевает установку «тяжёлой техники» (МРТ, КТ, рентген) или/и создание лаборатории с широким спектром исследований. Поликлиника позволяет проконсультироваться с врачом и сдать многие анализы. Клиники со стационаром используют методы лечения, в том числе хирургические, которые требуют пребывания в круглосуточном либо дневном стационаре.

Нужно исходить не только из востребованности услуг на рынке, но и из того, сможет ли предприниматель организовать деятельность в этом направлении.

Потому что для любой услуги, кроме финансовых инвестиций, необходимы высокопрофессиональные врачи. Особенно строго нужно отнестись к подбору врачей, если дело касается хирургических вмешательств, так как в этом случае ваша ответственность возрастает до максимума. Например, необходимо, чтобы был дежурный анестезиолог-реаниматолог, который в нужный момент поддержит состояние человека. В России на сегодняшний день довольно мало частных круглосуточных стационаров, и, в том числе в связи с сокращением коечного фонда бюджетных медицинских учреждений, в этом направлении наблюдается увеличение спроса.

Конечно же, предприниматели на начальном этапе берут те направления, где меньше рисков и ответственности. Герой нашей статьи сначала открыл консультационно-диагностическую поликлинику, а с течением времени в клинике появилась операционная с дневным стационаром.

Объем инвестиций

Здесь действует универсальное правило — чем больше объём инвестиций, тем более конкурентоспособным может быть бизнес. Но при этом также увеличивается и риск возврата капитала. Поэтому чем больше средств вы вложите, тем точнее должен быть расчёт (бизнес-план). Но не всегда можно рассчитать всё математически, нужно иметь практику и глубоко понимать рынок.

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Конечно же, если предприниматель — новичок, у него больше рисков, в этом случае разумнее начинать с минимальных вложений, но нужно понимать, что при минимальных вложениях конкурентоспособность может быть значительно ниже. С каждым годом становится сложнее двигаться по рынку, целевая аудитория становится более капризной, избалованной более выгодными условиями. Если сравнить требовательность пациентов сегодня и тогда, когда мы открывались (в 2005 году), то мы увидим заметную разницу. Развитие любого рынка даёт потребителю большую свободу выбора, но при этом ведёт к большей сложности ведения бизнеса. Важным становится всё: как на тебя посмотрел администратор, что сказал, как сопроводил, какого уровня врач и оборудование, как быстро получил результат после лечения, сколько времени и денег потрачено и т.д.

На что пойдут инвестиции?

Первое — аренда или покупка площади. Второе — зарплата врачам-специалистам, среднему и младшему медперсоналу, администраторам. Третье — оборудование, инструменты, сырьё, инвентарь. Исходя из этого, вам потребуется при самом экономном раскладе от 5 млн рублей. С каждым годом в условиях более жёсткой конкуренции, когда пациента становится всё сложнее удивить, вложений требуется всё больше.

Аренда, конечно, потребует меньших затрат, чем покупка помещения, но тут есть риски, что условия могут измениться и стать неинтересными, нерентабельными, а пригретое место терять не хочется.

Один из самых основных приборов — УЗИ — стоит от 1,5 млн рублей, а УЗИ аппарат экспертного уровня обойдется уже в 5-7 млн рублей. Также нужно учитывать, что врачи ультразвуковой диагностики высокого уровня довольно требовательны к технике, им хочется работать на аппарате более высокого уровня. Для закупки оборудования можно воспользоваться лизингом и различными кредитными программами.

Список необходимого базового оборудования и инвентаря для получения медицинской лицензии прописан в нормативных документах.

Заработная плата рассчитывается исходя из разных факторов. Некоторые медучреждения при организации своей деятельности для привлечения врачей обещают большие ставки. Но есть общепринятый стандарт: если фонд зарплаты превышает 25-30% от дохода, рентабельность деятельности близка к убыточной. Уровень зарплаты врачам — это вопрос договорённости о процентной ставке от выручки. Рентабельность медицинской деятельности различных учреждений одного ассортимента услуг и ценового сегмента практически одинакова. Бывали случаи, когда медучреждения обещают врачам большие проценты от выручки, но когда начинаешь разбираться, то видишь, что эти проценты платятся только с консультации врача, а с других манипуляций и направлений от врача ничего не выплачивается. В отношении среднего медперсонала применима окладная система. Иногда также выплачиваются проценты за количество манипуляций. Как правило, младший персонал получает 10-15 тысяч рублей в месяц, средний медперсонал — 20-25 тысяч. Герой нашей статьи уверен, что главное — всегда придерживаться политики честности и открытости перед сотрудниками.

Способы рекламы — от самых простых до самых сложных: раздача листовок, статьи и модули в газетах, наружная реклама, реклама на радио и телевидении. Минимальный эффективный рекламный бюджет клиники может быть от 20 тысяч рублей в месяц. Для более эффективного использования средств важно найти и взять в штат хорошего специалиста по рекламе. Но найти специалиста высокого уровня сегодня сложно, хотя соискателей на данную вакансию много.

Однако сколько бы вы не рекламировались, главная реклама — это рекомендации довольных пациентов. Да, на начальном этапе необходимо вкладываться в директ-маркетинг, теле- и радиорекламу, но после формирования хотя бы части удовлетворенных пациентов можно рассчитывать на их рекомендации своим близким, друзьям, знакомым. И количество рекомендаций прямо пропорционально уровню оправданных надежд пациентов после получения медуслуг.

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Где искать средства? Нужно следить за рынком кредитных продуктов различных банков и господдержки. Например, несколько лет медицина входила в список поддержки татарстанской программы «Лизинг-грант», но в 2016 году направление медицины исключили из всех списков поддержки бизнеса в РТ. В условиях кризиса поддерживают только производственные предприятия, а медучреждения даже с высокотехнологичными услугами не находят поддержки у государства.

Какие могут быть текущие расходы у данного бизнеса? Клиники могут быть разных масштабов. Можно обойтись 50 тысячами рублей в месяц, а может не хватить и миллиона в месяц. Всё зависит от направлений деятельности, занимаемой площади, количества медперсонала, рекламного бюджета, объёмов закупаемого сырья, имеющегося оборудования и т.д.

Как открыть медицинский центр с нуля?

Как открыть медицинский центр – 7 шагов к организации прибыльного дела, 5 основных типов медицинских учреждений, расчет расходов на открытие клиники.

► Стоимость открытия: 12 000 000 рублей.
► Срок окупаемости: до 3 лет.

Прежде чем думать о том, как открыть медицинский центр, предприниматель должен определить актуальность этой бизнес-идеи, с оглядкой на текущее состояние рынка.

Только после этого стоит переходить к практической части – организационным моментам, которые обязательно должны учитываться при решении открыть центр.

Анализ рынка и актуальности идеи открыть медицинский центр

Поскольку медицина – один из самых важных вопросов на сегодняшний день, открытие клиники не может быть не актуальным.

Основными проблемами государственных поликлиник (как детских, так и взрослых) является уровень обслуживания и комфортабельность заведений.

Поскольку бюджет таких мест обычно небольшой, ремонты делаются очень редко, аппаратура старая и, чаще всего, результаты диагностики имеют погрешности.

Стоит ли добавлять, что в медицинской сфере неточности недопустимы?

Не говоря уже об общей гнетущей атмосфере и часах ожидания в приемных.

Клиенты частных клиник, в основном, люди «при деньгах».

Они готовы заплатить немного дороже, чтобы получить качественное обслуживание новейшей аппаратурой.

Поэтому при решении открыть частный медицинский центр, сразу нужно разработать план действий по созданию благоприятной обстановки для клиентов.

То есть, по закупке самого качественного оборудования и выполнению ремонта (чтобы интерьер не вызывал желания покинуть это место как можно раньше).

Актуальность открытия медицинских центров в России
Ориентировочное количество населения 142 900 000 человек
Количество предоставленных услуг, потребленных в 2012 году 311,4 миллиарда рублей
Количество предоставленных теневых услуг, потребленных в 2012 году 79,64 миллиарда рублей
Количество медицинских учреждений 13 206
Снижение количества медицинских учреждений с 2004 года Около 250 в год
Примерный итоговый дефицит предприятий 1 320

Какие бывают виды медицинских центров?

Можно выбрать определенный вид услуг, которые и будет предоставлять клиника.

Существуют такие виды учреждений:

Профилактическое отделение: не имеет ограничений по возрасту или полу.

В нем не лечат от тяжелых болезней, а предоставляют услуги профилактики от различных заболеваний.

Терапевтическое отделение: предпочтительно для взрослых.

Здесь делают осмотры, занимаются диагностикой, расписывают лечение, ведут историю болезни и выписывают направление.

К терапевтическим также относятся такие отделения как: онкологическое, гинекологическое, хирургическое, отделение неврологии и терапии.

  • Педиатрическое отделение: то же самое, что и терапевтическое, только для детей (от грудничкового возраста до пятнадцати лет).
  • Отделение нетрадиционной медицины: официально не является медицинским учреждением.
  • Стоматология: отделение, в котором занимаются лечением зубов и некоторых болезней ротовой полости.
  • Наиболее выгодно открывать стоматологию или же терапевтический центр с разными видами диагностики.

    Также можно определить клинику по ценовой категории, например: премиум-класс, клиника со средней ценовой категорией, эконом-класс.

    В основном, частные медицинские центры – это премиум-класс.

    Как открыть медицинский центр: пошаговый алгоритм

    Идея открыть медицинский центр не является исключением.

    Бизнес-план поможет систематизировать процесс организации, выявить подводные камни и недочеты.

    Основные этапы, которые нужно осветить:

    Речь о приобретении заходит редко, так как покупать здание, чтобы открыть частный центр медицинских услуг – очень невыгодное капиталовложение.

  • Регистрация и оформление документов.
  • Ремонт помещения, закупка мебели и декора.
  • Поиск сотрудников на основные должности и обслуживающего персонала.
  • Закупка оборудования
  • Привлечение клиентов.
  • Экономические расчеты.
  • Можно заметить, что в порядке бизнес-плана сначала идет пункт о поиске сотрудников (врачей), а потом уже закупка оборудования – это обстоятельство характерно для такого вида бизнеса, как идея открыть медицинский центр.

    Дело в том, что поиск нужной техники не займет много времени, а вот поиск профессионала может длиться очень долго.

    Какие нужны документы для законного открытия медицинского центра?

    Для этого нужно нанять высококвалифицированных специалистов и приобрести сертифицированную технику.

    Список необходимых документов:

    • заявление о регистрациив налоговой инспекции;
    • свидетельство об уплате пошлины государству;
    • договор учредителя;
    • устав, с указанными владельцами.

    На получение лицензии, вместе с лицензиями на медицинские карты пациентов уйдет от 50 000 рублей.

    Надо быть готовым к тому, что на оформление может уйти до года.

    Чтобы ускорить процесс, лучше нанять юриста, у которого есть опыт в подобном деле.

    Неплохим способом снизить налог на доход заведения, являются льготы для пенсионеров, что также может привлечь пожилых клиентов в клинику.

    Как определиться с местоположением?


    Поиск местоположения для клиники – одна из важных задач в вопросе, как открыть медицинский центр.

    Планируя затраты на аренду, можно рассчитывать на сумму от 150 000 рублей в месяц, в зависимости от расположения и особенностей здания.

    Приоритет стоит отдавать помещениям, расположенным в центре города и тем, которые находится на виду.

    Стоит понимать, что аренда в престижном месте стоит дорого, но и клиентов должно быть значительно больше.

    Для открытия частного терапевтического отделения, вполне подойдут один-два этажа в нежилом здании.

    Минимальная площадь составит от 200 м 2 .

    При выборе помещения нужно обратить внимание на санузел, наличие хорошей вентиляции в здании и трехфазного электричества.

    На ремонт уйдет крупная сумма: от 6 000 000 рублей, если рассчитывать на 200 м 2 .

    Первым делом, нужно обустроить приемную, так как это первое что видит посетитель, когда заходит внутрь.

    В коридоре должно быть достаточно места и небольшие диванчики для ожидающих.

    Считается, что яркие краски не вызывают доверия.

    Потому во время ремонта нужно выбрать спокойные цвета для окрашивания стен клиники.

    Какое необходимо оборудование для медицинского центра?

    Есть ряд мелкого оборудование, которое придется закупить в любом случае:

    • приборы для анализов;
    • весы;
    • шкафы для дезинфекции;
    • приборы для измерения физических параметров человека и другие.

    В общем, на приобретение необходимого медицинского оборудования уйдет от 5 000 000 рублей.

    Поиск сотрудников: должности, численность, оклады

    Помимо врачей, нужны будут санитарки, которые будут следить за порядком, медсестры, чтобы выполнять мелкие процедуры, и администратор рецепции.

    Количество врачей, медсестер и санитарок напрямую зависит от специализации и масштабов клиники.

    Примерный расчет для терапевтического отделения на 200 м 2 :

    Сотрудник Кол-во Оплата труда (руб./месяц)
    Итого: 8 207 000 руб.
    Врач 3 40 000
    Санитарка 1 12 000
    Медсестра 2 15 000
    Бухгалтер 1 30 000
    Администратор 1 15 000

    Стоит учитывать, что на определенных этапах эксплуатации понадобится ремонт аппаратуры, а также капитальная замена исчерпаемых материалов и сношенных блоков.

    На это тоже будет уходить определенный бюджет, так как обслуживать аппаратуру может только инженер той фирмы, где она приобреталась.

    Как привлечь клиентов в медицинский центр?

    Для начала, нужно открыть собственный сайт и запустить рекламу в интернете.

    На сайте должны быть указаны цены на предоставляемые услуги.

  • Как уже упоминалось, стоит ввести программу скидок определенным слоям населения (пенсионерам, студентам).
  • Немаловажно наличие наружной рекламы, такой как баннеры и плакаты.Чем чаще человек видит название и адрес центра, тем выше вероятность того, что нуждаясь в медицинской помощи, он обратится именно туда.
  • Финансовые вложения: стартовые и регулярные расходы

    «Ждать успеха без усердной работы равносильно тому, чтобы ждать урожая, если ничего не было посеяно.»
    Девид Блайн.

    Чтобы открыть медицинский центр, потребуется крупная сумма.

    Расходы состоят не только из стартовых вложений, но также регулярных расходов на функционирование и продвижение клиники.

    Капитальные затраты

    Статья затрат Сумма в рублях
    Итого: 11 090 000 руб.
    Ремонт помещения 6 000 000
    Оборудование 5 000 000
    Реклама 40 000
    Регистрация бизнеса 50 000

    Ежемесячные затраты

    Статья затрат Сумма в рублях
    Итого: 399 000 руб.
    Персонал 207 000
    Аренда 150 000
    Коммунальные платежи 22 000
    Расходные материалы 20 000

    При расчете как капитальных, так и ежемесячных затрат, нужно учитывать, что могут быть непредвиденные расходы по всем статьям.

    Опытные предприниматели советую добавлять хотя бы 20% к конечной сумме.

    Так вы точно не ошибетесь.

    Как стать успешным владельцем частного медицинского центра,

    вам расскажет опытный хирург и предприниматель по совместительству:

    Какие существуют риски при открытии медицинского центра?

    К числу рисков, которые могут привести к работе в убыток, относятся:

    1. Большая конкуренция, так как существует много раскрученных частных центров.
    2. Сложность выбора помещения, которое подойдет по всем санитарным нормам.
    3. Долгий срок окупаемости.
    4. Неквалифицированный персонал.

    Основной вопрос состоит не только в том, как открыть медицинский центр с нуля.

    А в том, как сделать так, чтобы он скорее начал приносить доход и максимально быстро окупился.

    Для этого, в первую очередь, стоит тщательно выбирать персонал.

    Ведь посетители считают, что за неопытными врачами с хамским поведением можно сходить в любую поликлинику, при этом не переплачивать.

    Также стоит наблюдать за тем, чтобы техника не выходила из строя.

    Это может привести к образованию очередей или же к некачественному обслуживанию.

    И помните о том, что основным признаком хорошего медицинского учреждения являются чистота и стерильность.

    Открываем медицинский центр с нуля

    Приветствую, будущие и настоящие коллеги. Я Стоянов Анатолий из города Самара. Пять лет назад мне удалось открыть медицинский центр «Рубин», который успешно работает и сегодня. В данной статье я поделюсь с вами некоторыми наработками и полезными советами.

    Начну с того, что представляет мой бизнес сегодня:

    • площадь помещения составляет более 200 квадратных метров;
    • услуги центра – гинекология, терапия, хирургия, лабораторные анализы, стоматология и косметология;
    • все врачи – профессионалы своего дела, дипломированные специалисты, есть доктора и профессора медицинских наук;
    • ежемесячный доход составляет от миллиона рублей;
    • бизнес оценивается в сумму от 15 миллионов рублей.

    Медицинский центр как бизнес

    Стоит ли этим заниматься?

    Посмотрев на уровень государственной медицины, можно сделать вывод об актуальности открытия частной клиники. Большинство россиян готово платить за качественные медицинские услуги.

    Ваша задача – обеспечить им высокий уровень обслуживания, комфорт и качественных специалистов. Лицензированное лечебное заведение с квалифицированными врачами всегда будет пользоваться спросом. Главное – составить бизнес-план медицинского центра и четко ему следовать.

    Какой вид медицинского учреждения выбрать?

    На сегодня можно выделить несколько типов медицинских учреждений:

    1. Терапевтические. Здесь упор делается на осмотр посетителей в возрасте от 15 лет, их лечение и профилактику заболеваний. К терапевтическим заведениям относятся поликлиники и больницы.

    При этом поликлиники, как правило, состоят при больницах. В таких медицинских учреждениях могут быть следующие отделения – онкология, гинекология, неврология, хирургия, терапия и прочие. Обязательное условие – организация регистратуры и санпропускника.

    2. Педиатрические. Имеют некоторое сходство с учреждением, которое мы описывали выше. Основное отличие – возраст пациентов, который не должен превышать 15 лет. Основное внимание приковано к наиболее маленьким деткам в возрасте от 0 до 3-х лет.

    3. Профилактические. Предоставляют полный спектр услуг клиентам всех возрастов. При этом место жительства и регион страны клиента не имеют значения.

    4. Специальные. К таким медицинским центрам относятся заведения, которые «проповедуют» нетрадиционную медицину.

    На начальном этапе можно выбрать какое-то одно направление, после чего развиваться в других сферах.

    Создаем бизнес-план медицинского центра недорого

    Обязательным условием открытия успешного бизнеса и особенно медицинского — наличие рабочего бизнес-плана.

    Начинать дело, в которое вы собираетесь вкладывать большие деньги и не знать точно, как их расходовать, какое оборудование покупать и когда все это мероприятие окупится, это неверное решение. Тем более что недорогой бизнес-план можно создать из шаблона:

    Как правильно развиваться?

    Вы должны понимать, что в сфере платного медицинского обслуживания необходимо постоянно развиваться.

    Для этого вы должны:

    • повышать качество предоставляемых услуг и расширять их спектр;
    • покорять новые рынки;
    • при необходимости снижать стоимость услуг для привлечения дополнительной клиентуры;
    • своевременно повышать тарифы на те направления, которые пользуются наибольшим спросом;
    • разрабатывать новые программы (к примеру, предоставлять медицинское страхование).

    Как выбрать место и помещение?

    Для начала вы должны определиться, будете ли вы строиться или возьмете необходимое здание в аренду. Первый вариант требует существенных затрат.

    Суммы вливаний могут исчисляться десятками, а то и сотнями миллионов рублей. В случае с арендой можно обойтись «малой кровью».

    При выборе помещения учтите, что оптимальная площадь медицинского центра должна составлять от 150-200 квадратных метров. Особое внимание уделите наличию санузла, водопродода, вентиляции, электричества (желательно трехфазного).

    Это точно будет вам интересно:

    Удивительная статья: «Рекламный бизнес или как начать без денег»!

    Внутри помещения должна быть приемная и свободный доступ во все кабинеты.

    Если вы начинаете работу с какого-то одного направления, к примеру, открытия стоматологического кабинета, то в такой площади, конечно, нет необходимости. Здесь можно обойтись 30-40 квадратными метрами.

    Что касается расположения центра, то здесь каких-то особых требований нет. Если проведена качественная рекламная компания, и люди знают о вашей клинике, то они будут готовы ездить и на край города к «своему» врачу.

    С другой стороны место в центре города лишним не будет. И все бы хорошо, но есть несколько минусов. Во-первых, арендная плата за помещение в центре намного выше.

    Во-вторых, высока вероятность расторжения договора арендодателем. В последнем случае вам придется потратить еще 4-6 месяцев на перенос бизнеса и получение разрешений.

    — Аренда помещения может обойтись в сумму от 150 000 рублей в месяц.
    — Строительство и обустройство нового здания – от 50 миллионов рублей.
    — Аренда небольшого кабинета с площадью в 30-40 «квадрат» – от 20 000 рублей в месяц.
    — Ремонт помещения – от 30 тысяч рублей за квадратный метр площади.

    Медицинский центр

    Каков порядок оформления?

    При открытии медицинского центра вы должны быть готовы к обязательному оформлению лицензии. Для ее получения необходимо иметь соответствующее всем требованиям и нормам помещение, нанять квалифицированный персонал, закупить полный спектр оборудования с соответствующими сертификатами.

    На сбор всех документов и разрешений может уйти не менее одного года, поэтому будьте готовы к серьезной работе. После подготовки бумаг и подачи заявки необходимо ждать решения в течение нескольких месяцев.

    При этом учтите, что на выдачу больничных карточек также потребуется лицензия.
    Общие расходы на оформление – от 50 000 рублей.

    Оборудование для медицинского центра. Какое закупать?

    Одна из основных статей расходов – покупка необходимого оборудования. Это тот случай, когда экономия будет только во вред. При выборе ориентируйтесь на качество продукции, гарантию и наличие сервисного обслуживания.

    Не берите все подряд – покупайте только ту аппаратуру, которая понадобится для работы по направлению.

    Как правило, в медицинском центре должно быть следующее оборудование – аналитические приборы, весовая техника, устройства для измерения физических параметров, специальная мебель для лечения пациентов, мебель для лаборатории и шкафы.

    Если в вашем центре будет лаборатория, то не обойтись без магнитных вешалок, центрифуги, микроскопа, водяной бани, сушильных шкафов, термостатов, нагревательной плитки, шейкеров, перемешивающих устройств, муфельных печей и другого специализированного оборудования.

    Общие затраты на покупку аппаратуры могут вылиться в сумму от 3-4 миллионов предел. Верхний предел затрат неограничен. Помните, что люди готовы платить за квалифицированное обслуживание на высокоточном оборудовании. Следовательно, ваши затраты обязательно окупятся.

    Как подобрать квалифицированный персонал?

    При открытии медицинского центра особое внимание уделите выбору дипломированных и главное – опытных специалистов. Сейчас с этим имеются существенные проблемы, поэтому вы должны постараться.

    Основные требования к кандидатам – профильное образование, подтвержденное дипломом, опыт работы по специальности не менее трех лет. Большой плюс, если доктору удалось поработать за границей.

    Не бойтесь потерять время на поиски, ведь персонал – это «лицо» вашей клиники. Порой на сбор хорошего коллектива может уйти от нескольких недель до нескольких месяцев.

    Количество специалистов и их специфика зависит от выбранного направления деятельности. Если клиника небольшая, и вы только начинаете свою деятельность, то может хватить 2-3 врачей, 2-3 медсестер, одного бухгалтера и администратора.

    При выборе персонала вы должны четко представлять себе будущий график работы, ведь время посещения пациентов может сильно разниться. С утра может никого не быть, а вечером после работы начинается наплыв клиентов.

    Средняя заработная плата медсестры и администратора должна составлять от 15 000 рублей, бухгалтера – от 30 000 рублей, врача – от 40 000 рублей.

    При этом, чем выше квалификация доктора, тем большей у него будет размер заработной платы. Снова-таки, не скупитесь и старайтесь удерживать «костяк» клиники.

    Общие расходы на заработную плату могут составлять от 200 тысяч рублей.

    Таблица №1. Потенциал услуг медицинских центров в России

    Как рекламировать новый бизнес?

    Без качественной рекламы сложно рассчитывать на полноценную раскрутку бизнеса.

    Здесь вам придется серьезно потрудиться:

    • разработать фирменный стиль будущего заведения. Он должен быть узнаваемым;
    • продумать концепцию рекламы;
    • организовать создание своего медиа плана, снять рекламные видеоролики;
    • сделать качественный сайт, наполнить его качественным контентом и заказать раскрутку. Важно продумать возможность записи на прием через интернет и предоставление предварительных консультаций – это серьезно поднимет рейтинг и узнаваемость вашей клиники;
    • организуйте наружную рекламу;
    • не игнорируйте перспективность рекламы в общественном транспорте. Как правило, людей очень интересуют подобные объявления.

    Затраты на рекламу – от 70 000 рублей.

    Таблица №2. Прирост hsyrf медицинских услуг в России

    Какие можно выделить риски бизнеса?

    При открытии медицинского центра можно столкнуться с целым рядом трудностей – высоким уровнем ценовой политики на услуги, сложностью выбора здания под клинику, большой конкуренцией в выбранной отрасли, низким уровнем квалификации нанятого персонала, длительной окупаемостью затрат.

    Итоги: как открыть частную клинику

    Итак, размер финансовых вливаний и окупаемость бизнеса зависит от масштабов:

    1. Расходы:

    • аренда здания – от 150 000 рублей в месяц;
    • ремонт – от 30 000 рублей за «квадрат» площади;
    • оформление бумаг – от 50 тысяч рублей;
    • покупка оборудования – от 3 миллионов рублей;
    • заработная плата сотрудников – от 200 тысяч рублей в месяц;
    • затраты на рекламу – от 700 тысяч рублей.

    2. Потенциальный доход – от 600 000 рублей в месяц.

    Окупаемость – 1-3 года.

    8 thoughts on “ Открываем медицинский центр с нуля ”

    отличный совет. Планирую открытие своей клиники.Обязательно воспользуюсь вашими советами

    Анатолий благодарю вас за информацию! Очень полезная . Успехов вам!

    Когда есть идея, но ты не имеешь представления с чего начать-Ваша статья прекрасное пособие для «чайников»!
    Не так страшен черт… Спасибо

    Спасибо за совет. Хочу открыть клинику. Теперь имею представление с чего начать.

    Я одного не понимаю, как можно сначала нанять персонал, а потом получать лицензию ещё год?! А уже в документов надо указать какого то врача, кто будет там работать.

    имею помещение 178метров в новом микрорайоне школьный д брёхово солнечногорского р-она Очень много детей и молодых мам Есть большая необходимость открытия мед центра Нужны компаньоны

    А где это расположено?

    Странно, что я не нашёл сайт данной компании «Рубин» в Самаре, хотелось бы думать, что она серьёзная. Очень хочется посмотреть на их сайт

    Бизнес-план медицинского центра

    Потребность в медицинских услугах растет с каждым годом. По прогнозу, объем рынка к 2021 г. вырастет до 2,865 млрд руб. с нынешних почти 2,5 млрд руб. По результатам исследования компании MAR Consult, проведенному в 2017 г., все больше россиян готовы платить за качественные медицинские услуги: как за простые анализы, так и за прием профильных специалистов.

    В этих условиях открытие частной медицинской клиники имеет большие перспективы даже в условиях высокой конкуренции. Реализация такого проекта потребует достаточно крупных инвестиций со стороны предпринимателя, учета важных особенностей этой сферы бизнеса.

    В данном бизнес плане медицинского центра мы опишем краткий организационный план, коснемся моментов, необходимых для успеха дела. В заключении статьи для ознакомления предложен пример расчета окупаемости.

    Направления в работе медцентра

    Ассортимент услуг, предлагаемый в медцентрах, зависит от их профиля и масштаба клиники.

    Примерный перечень услуг:

    • первичный и вторичный прием профильных докторов;
    • профилактические осмотры;
    • травматология;
    • лабораторные исследования;
    • рентгенологические исследования;
    • ультразвуковая диагностика;
    • МРТ (магнитно-резонансная томография);
    • томография;
    • колоноскопия;
    • ФГДС и др.

    Из узкоспециализированных направлений:

    • детское;
    • кардиологическое;
    • офтальмологическое;
    • хирургическое (включая пластическую хирургию) и др.;

    Пластическая хирургия сейчас – одно из самых прибыльных направлений бизнеса.

    Чем больше профилей включит в себя медицинская клиника, тем больше потребуется инвестиций и высококвалифицированного персонала.

    Открываем медицинский центр: пошаговая инструкция

    Приведем краткий организационный план открытия медцентра.

    Первым этапом необходимо провести SWAT-анализ, оценить все возможности, риски, сильные и слабые стороны бизнеса. Развиваться следует на основе четкого документа (бизнес-плана), в котором будет описана вся последовательность действий и перспективы развития.

    После анализа, принятия решения об открытии бизнеса и нахождении инвестиционного капитала предприниматель приступает к реальным действиям.

    1. Выбирает организационно-правовую форму деятельности, запускает процесс лицензирования.
    2. Находит и подготавливает помещение под объект.
    3. Ведет поиск опытного персонала.
    4. Закупает и монтирует оборудование.
    5. Согласует механизм работы заведения, взаимодействие всего персонала.
    6. Организует масштабную рекламную кампанию новой медклиники.

    Частное медицинское учреждение может начинать работу уже после отработки 5 этапа плана.

    Что нужно для открытия бизнеса

    Самая крупная статья первоначальных расходов – закупка оборудования. Конечно, при покупке техники нужно искать самое выгодное по цене предложение, но экономить на ней не стоит. От оборудования зависит качество и, в конечном счете, успех работы частного оздоровительного/реабилитационного центра.

    Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия медицинского центра.

    Аренда помещения (350 кв. м)

    Оборудование, инвентарь, расходные материалы

    Заработная плата, 16 чел.

    Работа предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

    Документы

    Первоначально предпринимателю предстоит выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО.

    При регистрации указываются коды ОКВЭД 2 из группы 86 «Деятельность в области здравоохранения»:

    • 86.21 «Общая врачебная практика»;
    • 86.22 «Специальная врачебная практика»;
    • 86.23 «Стоматологическая практика»;
    • 86.90 «Деятельность в области медицины прочая».

    При оказании стационарных медуслуг в документах указывается 86.10 «Деятельность больничных организаций», при наличии массажных услуг – 86.90.3 «Деятельность массажных салонов».

    Для работы потребуется получение лицензий. Перед подачей заявления на лицензирование нужно учесть все требования, подготовить помещения, закупить оборудование (с сертификатами), трудоустроить персонал и т.д. Само лицензирование займет немало времени – как минимум, около полугода.

    Помещение

    При выборе комплекса помещений нужно учесть несколько факторов: транспортная доступность, человекопоток, стоимость аренды.

    Лучше всего взять в аренду помещение в месте пересечения транспортных потоков, наличия людей: новый медцентр быстрее заметят, приток новых клиентов будет выше. Речь не идет обязательно о центральной части города (где арендная плата всегда высокая). Целесообразно открываться возле государственных медучреждений.

    Обязательно нужно подготовить помещения, сделать ремонт: от внешнего вида медицинской клиники зависит многое. Чем больший престиж и комфорт будут ощущать клиенты, тем будет выше доверие к заведению.

    Во время выбора и подготовки помещения для медцентра учитываются требования СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность».

    Персонал

    Необходимо тщательно подбирать работников оздоровительного центра – это очень важно. Квалифицированные работники помогут в решении проблемы, из-за которой клиенты обращаются в компанию. Это приведет к удовлетворению потребности и повышению имиджа клиники.

    Для опытных врачей вероятность совершения ошибки при постановке диагнозе и определении лечения значительно ниже, чем у работников с недостаточным стажем.

    Работники обязаны уважительно общаться с клиентами.

    Перечень сотрудников зависит от профиля клиники. Для начала нужно заиметь следующих специалистов:

    • гинеколог, 1 спец.;
    • кардиолог, 1 спец.;
    • педиатр, 1 спец.;
    • специалист кабинета УЗИ, 1 спец.;
    • стоматолог, 1 спец.;
    • терапевт, 2 спец.

    Потребуются администраторы, медсестры и лаборанты (при наличии услуг анализа и диагностики), бухгалтер и уборщики (санитары). Персонал всего – 16 чел.

    Оборудование

    Прием клиентов проводится в нескольких отдельных кабинетах, где будут работать специалисты и установлено требуемое оборудование. На закупку последнего уйдет большая часть первоначального капитала.

    Покупать нужно качественные образцы оборудования, которые будут давать точные результаты анализа и диагностики. От качества подобранной техники зависит успех всего бизнеса, потому экономить на этой статье расходов не стоит.

    Примерный перечень оборудования:

    • комплексное оснащение кардиологического, гинекологического, педиатрического и терапевтического кабинетов (1,20 млн руб.);
    • оснащение кабинета стоматолога (700 тыс. руб.)
    • аппарат УЗИ (650 тыс. руб.);
    • лампы для кварцевания (50 тыс. руб.);
    • лабораторное оборудование (тыс. руб.);
    • закупка дополнительного инструментария, расходников, холодильников (350 тыс. руб.).

    Итого – 3,350 млн руб.

    Распространенные услуги

    При составлении списка использованы данные исследования компании MAR Consult.

    На первом месте – стоматологические услуги. Клиенты готовы платить за более качественное лечение, более дорогие препараты и совершенное оборудование для лечения зубов.

    Во-вторых, это сдача анализов (крови, кала, мочи и др.). В частных медклиниках используется более современная и чувствительная лабораторная техника по сравнению с государственными учреждениями.

    В-третьих, это прием и консультация профильных специалистов. Часто квалифицированные врачи работают в частных медцентрах – это позволяет им получать больше денег за свою работу.

    В-четвертых, массаж. Популярность этого направления выросла буквально за последние 7-8 лет. В клиниках люди ищут мастеров по массажу.

    Финансовый план: рентабельность и окупаемость медцентра

    Размер первоначальных затрат – 4,940 млн руб.

    Цены зависят от квалификации, специализации врача, очередности консультации и т.д. Для расчета выручки обратимся к стоимости предлагаемых центром услуг:

    • первичная консультация гинеколога – 1500 руб., 150 раз в месяц, итого 225 тыс. руб.
    • первичная консультация кардиолога – 1600 руб., 180 раз в месяц, итого 288 тыс. руб.
    • первичная консультация педиатра – 1700 руб., 270 раз в месяц, итого 459 тыс. руб.
    • исследование УЗИ – 1300 руб. (средн.), 150 раз в месяц, итого 195 тыс. руб.
    • первичная консультация, лечение стоматолога – 2500 руб. (средн.), 200 раз в месяц, итого 500 тыс. руб.
    • первичная консультация терапевта – 1200 руб., 360 раз в месяц, итого 432 тыс. руб.

    Итого за месяц – 2,099 млн руб.

    Столько заработать можно, если клиника разработана и известна людям. Разработать заведение можно примерно за 1 год при условии проведения активной рекламной кампании. В расчете учтены только цены на первичные консультации, последующие приемы также приносят немалые деньги.

    Общий размер ежемесячных затрат 1,340 млн руб.
    Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 759 тыс. руб.
    При таких условиях медицинский центр окупится 6,5 мес., плюс год на разработку. Клиника выйдет в ноль за 18,5 мес.

    Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector