Что такое стартап: определение + 3 совета для создания
Web555.ru

Бизнес портал

Что такое стартап: определение + 3 совета для создания

Понятие стартапа и основные принципы его создания

Наверное, каждый из нас уже неоднократно слышал такое популярное английское слово, как startup. Несмотря на широкое употребление этого термина, далеко не все знают его точное значение и цели его использования. С этими вопросами мы и попробуем разобраться, а также рассмотрим примеры успешных стартапов, которые станут веским доказательством того, что если иметь огромный потенциал и желание сделать что-то новое и интересное, то все обязательно удастся.

Понятие стартапа и сферы, которые он охватывает

Прежде чем переходить к сути, необходимо дать четкое определение стартапу. Итак, говоря простыми словами, start up – это абсолютно новый проект в мире бизнеса, который только начинает развиваться и набирать обороты. Создается он в целях получения финансовой прибыли, однако извлечь материальную выгоду из него можно будет только после того, как вы приложите все возможные усилия в целях его успешной раскрутки.

Вы, наверное, подумали, что стартапы – это абсолютно все новации в сфере бизнеса? Отнюдь, это вовсе не так. На самом деле, под эту категорию подпадает довольно небольшое количество проектов, отличающихся своей оригинальностью, новизной, то есть, чем-то, из ряда вон выходящим. Если же потенциальный предприниматель просто скопировал уже существующую идею, то назвать его стартапером уже никак нельзя.

Согласитесь, это очень нелегкое дело – придумывать что-то новое и ранее никому не известное, но это возможно. Если же вы решили создать собственную группу, сообщество, сайт, блог или социальную сеть, то это никоим образом не будет являться стартап проектом.

Разобравшись с этим вопросом, необходимо перейти к не менее интересной и важной теме: давайте поговорим о том, какие же сферы деятельности затрагивает это понятие. Как правило, его относят к компьютерным и технологическим технологиям. Поскольку они с каждым днем все больше и стремительнее развиваются, придумать что-то действительно свежее и оригинальное довольно просто.

Однако не огорчайтесь, если у вас недостаточно знаний в этих отраслях. Имея опыт в других сферах бизнеса, вы вполне можете придумать для них какую-нибудь новацию, которая заинтересует других членов общества.

Стартаперы – кто они такие и чем занимаются?

Разобравшись в вопросе, что такое стартап проект, необходимо сконцентрироваться на не менее интересной теме, а именно – стартаперы – кто это? И в чем заключаются их обязанности?

Поскольку мир бизнеса – это не только большая ответственность, но и серьезная психологическая нагрузка, одному человеку с разработкой стартап проектов просто не справиться. Именно поэтому, когда речь идет об их разработке и раскручивании, опытные специалисты объединяются в группы, разделяют обязанности и приступают к работе. Таких людей и называют стартаперами.

Для этой категории бизнес-работников нет особых критериев отбора, то есть стать одним из членов команды может каждый человек, обладающий необходимыми знаниями, будь он 20-летним юношей или пожилым мужчиной. Главное – это чувство ответственности, желание работать, иметь знания и желание получать от своей деятельности удовольствие. Многие дела развиваются успешно, если они выполняются с энтузиазмом и полной самоотдачей.

Если стартаперы – это люди, занимающиеся разработкой новых проектов, то кто тогда их спонсирует, ведь в любом бизнесе все основано на деньгах? Для финансирования стартап проектов подыскиваются заинтересованные лица – спонсоры, или инвесторы. Говоря другими словами, они вкладывают свои денежные средства в раскрутку того или иного предприятия, рассчитывая на то, что инвестиции окупятся на 100%. При этом инвесторы получают право на дивиденды, если, конечно, готовый проект не передается в руки одному конкретному хозяину.

Основные принципы создания и успешной раскрутки start up projects

Итак, разобравшись с вопросами, что такое стартапы, и кто такие стартаперы, можно переходить к самой важной теме, касающейся основ создания таких проектов.

Создание нового предприятия всегда должно начинаться с предварительного и очень тщательного обдумывания идеи. Постарайтесь придумать что-то действительно новое, даже шокирующее, чтобы привлечь потенциальных инвесторов и заинтересовать людей. Если этого не сделать, ваше новое начинание не будет считаться стартапом, причем абсолютно справедливо и оправдано.

Чтобы создать стартап, также необходимо тщательно разработать бизнес-план. В него вы обязательно должны включить такие важные пункты, как целевая аудитория, стоимость проекта, возможные риски, в том числе и финансовые. В общем, все, что будет необходимо и важно знать инвесторам о деле, разработкой которого вы собираетесь заниматься.

Помните: никогда не пытайтесь скрыть от спонсоров какие-либо факты, либо предоставить недостоверную информацию – это может привести к разрыву договора, а также негативно отразиться на вашей репутации. После этого с вами вряд ли кто-то захочет иметь дело в будущем.

Только после того, как эти формальности будут улажены, можно переходить непосредственно к делу и задуматься над тем, как создать полноценный стартап, будь это частное предпринимательство или интернет-бизнес. Вовсе неважно, как вы будете разрабатывать его – самостоятельно или при помощи надежной команды, где каждый будет заниматься отведенным ему фронтом работ. Главная ваша задача – это заинтересовать не только потенциальных инвесторов, но также людей, которые будут составлять основную целевую аудиторию или клиентскую базу.

А вот далее начинаются самые сложные, но не менее интересные стадии стартапа, которые вам придется обязательно пройти для того, чтобы раскрутить дело, в которое вы вложили душу и труды.

Начинать подыскивать заинтересованных людей, готовых вложить свои деньги в ваши старт ап проекты нужно сразу после того, как вы придумали идею и составили бизнес-планы, полностью раскрывающие их суть. Однако заключать с ними договор следует только после того, как все ваши идеи и предложения будут одобрены. Тщательно обсудите со спонсорами все нюансы, потратьте немного больше времени на составление контракта, спешка в этом деле не нужна – это может иметь непредсказуемые последствия для вас, как для стартапера, так и для человека, с которым вы собираетесь сотрудничать.

Как только все нюансы будут улажены, а деньги получены, дело пойдет гораздо быстрее, и развитие стартапа будет успешным. Не забывайте, что теперь вы – предприниматель, и в ваших интересах уметь находить компромиссы с будущими партнерами. Стартаперы – это не только разработчики, но также тонкие дипломаты, и именно на дипломатическом искусстве держится успех новации в сфере бизнеса.

Примеры успешных бизнес-проектов

Чтобы полностью понять, что такое start up, давайте рассмотрим несколько удачных «образцов». Все они представлены в списке ниже.

  1. «Тысяча глаз» (оригинальное название – ThousandЕyes, англ.). Данный сервис, предназначенный для обработки данных, был создан в 2010 году американскими программистами Р. Оливьерой и его коллегой, также работающим в Калифорнийском Университете, Мохитом Ледом. Думаете, они тогда знали абсолютно все тонкости, касающиеся того, как создать стартап с нуля? Вряд ли. Просто, будучи опытными специалистами в сфере программирования, они решили написать программу, которая помогла бы людям справляться с большими объемами виртуальных данных за максимально короткое время. Особых оборотов набрала программа в 2014 году, получив неплохую финансовую поддержку со стороны различных венчурных фондов, во главе которых встала компания Сиквоя Кэпитал.
  2. Zenefits – интернет стартап, при помощи которого можно управлять операциями, касающимися найма сотрудников, выплат заработных плат и др. Получить нужную информацию можно из любой точки земного шара. Основателем данного ПО в 2013 году стал П. Конрад, которому вскоре удалось заполучить инвесторов в лице многих венчурных фондов Кремниевой долины.
  3. «Честная компания», или The Honest Company. Это один из самых удачных примеров стартапов, который был создан известной американской актрисой Джессикой Альбой 6 лет назад. Фирма специализируется на выпуске экологически чистой, а поэтому абсолютно безопасной, продукции для малышей: подгузников, салфеток, присыпок, кремов и др. Однако создавалась корпорация не только за счет личных средств Альбы – актриса привлекла к своему делу множество инвесторов из Кремниевой долины. Капитал компании на 2015 год составлял более 1 миллиарда американских долларов.
  4. Юбер – сервис для вызова такси, являющийся одним из самых дорогостоящих стартапов в мире. На его счету находится более 40 миллиардов долларов США, а еженедельная выручка достигает отметок в 20 миллионов долларов. Ежегодные инвестиции в развитие компании составлять 2 – 2,5 млрд. долларов.
  5. Примером удачного стартапа в интернете является всемирно известная социальная сеть Твиттер. Ею пользуются десятки миллионов людей во всем мире, а состояние ее основателя исчисляется миллиардами долларов.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод: зная, как создать свой стартап, и приложив все возможные усилия для его раскрутки, можно заработать очень хорошие деньги. Главное – это быть готовыми к тому, что на пути к успеху у вас может возникнуть много трудностей, справившись с которыми, вы не только получите большие финансовые доходы, но также воплотите мечту о собственном, пусть и маленьком (а, может, и крупном!), бизнесе.

Стартап — что это такое, как создать, что нужно, этапы, запуск

Стартап — это коммерческий проект, подразумевает разработку услуги или товара, продаваемого в массы с целью получения прибыли. Не все виды бизнес-деятельности относится к startup, так как требуется новинка, неординарность. Если бизнес-идея скопирована у иностранных производителей или отечественных, то вид деятельности не относится к startup.

История и понятие Startup

Впервые в 1939 году в Америке понятие «startup» стало применяться в коммерческой отрасли. В то время большая часть организаций профессионально занимались инновационными технологиями и разработками, располагались в Сан-Франциско.

Интернет-стартапы — это направление, успешно существующее и приносящее прибыль при грамотной проработке деталей. Основными примерами считаются такие ресурсы:

  1. Youtube — видео-хостинг, позволяющий окунуться в пространство видео-материала и зарабатывать нормальные деньги путем монетизации личного канала.
  2. Wikipedia — самая большая в интернете энциклопедия, хранящая в себе несколько миллионов востребованных статей и материалов.
  3. Skype — это коммуникационная сеть, ей ежедневной пользуются миллионы людей. Skype первая в своей отрасли, поэтому относится к startup.

Разновидности стартапа

Стартапы классифицируются по определенным признакам: в зависимости от особенности продвигаемой продукции и рынка сбыта для готовых предложений, от степени наукоемкости при разработке.

«Умные копии известных открытий». Сюда относятся русские проекты, созданные на основе американских оригиналов, но важно не полностью дублировать первооткрывателя, а вносить изменения для модернизации.

«Агрессивные захватчики». К данной категории относятся проекты, направленные на захват определенного сегмента рынка и вытеснение конкурентов. Внедрение проводится за счет ценового сегмента, более выгодного для потенциальных клиентов.

«Темные лошадки». Нестандартные открытия, они не до конца известны конкурентам и целевой аудитории за счет их новаторства. С одной стороны такие проекты — это огромный риск, а с другой — отличная возможность завоевать потребительский рынок, если проект достойный того.

Стартапы на основе инновационных возможностей. Бизнес, созданный на основе IT-технологий — это прибыльный бизнес, если грамотно проработать его основные аспекты. Но для старта требуются большие денежные вливания, так как инновация — это дорогостоящая вещь и по карману не каждому предпринимателю.

Читать еще:  Что продавать в интернет магазине: 6 категорий товаров

Использование традиционных способов. Для создания нового стартапа не всегда нужно использовать IT-открытия, так как можно взять за основу уже испробованные методики. Нехитрые и легкие идеи — возможность создать успешные проекты.

Подбор оптимального способа создания и развития стартапа — это основа для усовершенствования своей предпринимательской деятельности.

5 советов, как создать стартап

При создании проекта воспользуйтесь советами:

Совет 1

Обязательно нужно иметь небольшой блокнотик, где записываются идеи для возможности их последующего корректирования и сочетания для создания настоящего прорыва.

Совет 2

Нужно работать в нынешнем времени с подглядыванием в будущее. Нужно продумывать на один шаг вперед, чтобы понять, какие предложения будут интересны потребителям. Рекомендуется посещать выставки, где представлены идеи, которые могут стать основой для создания стартапа.

Совет 3

Станьте профессионалом деятельности. Лучше окунуться в известную сферу, неизведанность может сыграть плохую шутку, из-за чего не помешает при надобности пройти специальные курсы, позволяющие получить ценные знания и навыки.

Совет 4

Не бойтесь предлагать помощь, так как вернется сторицей в карму, но и поможет популяризировать свою деятельность. Если работать с большой аудиторией заинтересованных людей, то это позволит увеличить свою популярность в несколько раз.

Совет 5

Ищите новые рынки и сферы сбыта. Новые открытия в плане отраслей деятельности позволяют отыскать свою нишу или же создать свое индивидуальное направление в работе.

Полезным будет и использование практик известных стартаперов, которые смогли добиться высоких результатов в рамках своей предпринимательской деятельности.

ТОП-10 лучших игр с выводом денег узнайте тут

Этапы развития Startup

При разработке собственного проекта не лишним будет учитывать этапы, так как детальная проработка — это возможность сделать открытие успешным и прибыльным:

  1. Создание честной картины предпочтений целевой аудитории для проработки основы.
  2. Изучение спроса и количества предложений для того, чтобы избавиться от высокой концентрации конкурентов.
  3. Создание модели startup для проработки его деталей с целью исключить риски и недоработанные моменты.
  4. После создания продукта можно провести небольшое тестирование группой людей. Это позволит избежать рисков и доработать проект.
  5. Если продукт будет правильно функционировать, то его прорекламировать для привлечения еще большего количества людей. За счет того, что привлекаются дополнительные клиенты, проект становится более развитым и приносит большую прибыль.

Примеры стартап-проектов

Успешные проекты могут быть в реальном и виртуальном мире. Существуют интересные предложения, которые можно взять за основу при проработке startup.

  1. Slack — мессенджер, появившейся в 2013 году и стал применяться в рамках компании для внутреннего общения между сотрудниками.
  2. Uber. Это новое программное обеспечение в области такси. Электронная система по вызову автомобиля, которая появилась в США и постепенно развилась по всему миру, получив при этом многомиллионные доходы.
  3. Snapchat. Это мобильное приложение для обмена фотографиями и видео. Простой интерфейс и широкая функциональность сделала его прибыльным для потребителей. Программа принесла своим разработчикам несколько десятков миллионов долларов.

Это далеко не все примеры известных и высокодоходных стартапов, которые можно взять за основу в развитии своей деятельности.

Отличительные характеристики стартаперов

Чем стартаперы отличаются? Это ценная информация для тех, кто хочет развить деятельность в отрасли «startup».

Для одних предпринимателей важна прибыль, а для других — всемирное признание. Но здесь нужно помнить, что популярность — это прямой путь к прибыли, поэтому стоит добиться цели при комплексном учете нюансов. Одним стартаперам удобнее работать в виртуальном пространстве, а для кого-то лучше в реальности применять данные проекты.

К какой категории лучше отнестись? Можно пойти против правил и параллельно покорять потребителя в обеих сферах: в интернете и в реальности. Стартап требует финансовой поддержки, которая получается путем привлечения единомышленников, ставших бизнес-партнерами или собственными силами пытаться развить деятельность.

Стартап — это новое веяние в сфере бизнеса, приносящая прибыль, если занять личную нишу и научиться правильно работать.

Смотрите видео как создать стартап, и что это такое:

Что такое стартап?

  • Что такое стартап? Классическое определение стартапа
  • История возникновения стартапов
  • Главное в стартапе это…
  • Финансирование стартапов
  • Где искать инвестора для стартапа
  • Стадии развития стартапов

Как часто вы слышите слово стартап? В последнее время оно стало очень популярным (настолько, что кем-то воспринимается уже как ругательство) и одними применяется для обозначения практически любого бизнеса, а другими исключительно как описание интернет проектов. В этой статье мы дадим ответ на вопрос – «Что такое стартап?» и попытаемся раскрыть понятие стартапа как можно шире, расскажем о истории возникновения термина стартап, о финансировании стартапов и о других стадиях его становления и развития.

Статья больше нацелена на людей, которые слышали звон да не знают где он. Те же, кто уже интересовался, что это такое и изучил достаточное количество информации касаемо данной темы (прочел много книг о стартапах ), вряд ли найдет здесь что-то новое.

Что такое стартап? Классическое определение стартапа

Стартап — это только что созданная компания (возможно даже не являющаяся еще юр. лицом) находящаяся на стадии развития и строящая свой бизнес либо на основе новых инновационных идей, либо на основе только что появившихся технологий. Чаще всего, характерные особенности стартапа это нехватка финансов и непрочное, почти «партизанское» положение фирмы на рынке. А из-за того, что в США стартапы чаще всего создаются студентами, такие компании часто называют «гаражными».

Нельзя не отметить, что стартап относится к любой области рынка, а не только к IT-сфере. Наиболее современное значение и понятие стартапа — тот или иной венчурный проект.

История возникновения стартапов

Впервые термин «стартап» появился в США в 1939 году. Тогда вблизи города Сан-Франциско, в долине Санта-Кларе (Калифорния), сконцентрировались почти все предприятия и фирмы, занимающиеся разработками в сфере высоких технологий. В те времена студенты Стэнфордского университета Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, создавая здесь свой небольшой проект, назвали это дело стартапом (от англ. start-up — стартовать, запускать). Со временем этот стартап перерос в такую огромную и успешную компанию, как Хьюлетт-Паккард.

Сегодня стартапами ошибочно характеризуют все интернет проекты (сайты), отличающиеся от остальных какой-то «изюминкой». Это мнение возникло по итогам наблюдения за наиболее удачными, как зарубежными, так и отечественными стартапами всемирной паутины. Такими как:

— Социальные сети Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники.ру». Однако если основываться на классическом понятии стартапа (где основными характерными чертами являются наличие оригинальной идеи и свободная ни кем не занятая ниша), то только первый (Facebook) может считаться таковым. Два других сайта – это удачные копии, имеющие успех лишь в Рунете.

— Самая большая интернет-энциклопедия — Википедия. Число статей на этом ресурсе невозможно подсчитать, так как их количество ежедневно растет.

— YouTube — самая крупная база видеороликов.

— Flickr — один из самых популярных сервисов для хранения фотографий.

— Twitter — платформа созданная Джеком Дорси для обмена короткими сообщениями

Каждый из вышеперечисленных стартапов – это сайт в интернете. Так у нас (в России) и появилось мнение, что стартап – это социальная сеть, интернет-сервис или какой-нибудь необычный сайт, ведь большинство людей, приводя примеры успешных стартапов, ссылаются именно на них.

Англоязычный человек в понятие «стартап» вкладывает намного больше и включает в него определение компании, соответствующей ряду определенных условий. Иначе говоря: многие в России ошибочно называют стартапом результат разработки или «сырой продукт». Правильно же стартапом называть фирму, которая осуществляет эту разработку и выпускает этот продукт (предоставляет услуги).

Другие классические примеры успешных стартапов – Microsoft (основатели – Билл Гейтс и Пол Аллен ), Apple Computer inc. (основатели Стив Джобс и Стив Возняк) и Google (основатели — Лэрри Пэйдж и Сергей Брин ).

Главное в стартапе это…

Одной из основных причин создания, успешного развития и дальнейшего существования стартапов считают неповоротливость и медлительность крупных корпораций, которые успешно используют уже имеющиеся продукты, а разработкой и созданием новых почти не занимаются. Поэтому стартапы, благодаря своей мобильности в плане воплощения новых идей составляют конкуренцию крупным корпорациями.

Основным ресурсом для создания нового стартапа служит хорошая новаторская идея . Собственно за свежими и необычными идеями гонятся многие и часто приобретая их не жалеют крупные суммы. Сама идея, не имеющая никакого материального воплощения, а существующая только на бумаге или на словах (план стартапа), может стоить очень много. Другим фактором успешности этой идеи является ее востребованность (степень необходимости для потребителя), ведь идея может быть необычной и новой, но пользы от нее будет минимум.

Также успеху стартапов способствует молодость стартаперов (средний возраст стартапера по статистике – двадцать пять лет), их увлеченность идеей и делом, ну и конечно упорный труд (так как им нужен только успех, они трудятся по принципу: или всё – или ничего, или пан – или пропал).

Для стартапа важна хорошая команда. Конечно, начинать бизнес можно и одному, но это достаточно-таки тяжело. И вопрос здесь не только и не сколько в деньгах (для этого существуют инвесторы), как в разработке стратегии, в управлении и выходе на всевозможные рынки. Как известно, одна голова хорошо, а две лучше. Важно, чтобы один стартапер эффективно дополнял другого, то есть, имел те необходимые качества и навыки, которых нет у компаньона. Идеальное партнерство: один хорошо планирует — второй налаживает связи, один разрабатывает продукт — второй его реализует и т.п.

Ну и конечно важную роль в развитии стартапа играют деньги. Куда без них?!

Финансирование стартапов

Любой инвестор знает, что наибольшие прибыли сулят именно «темные лошадки». Поэтому финансирование стартапов в России уже давно поставлено на поток. Сегодня инвестициями в стартапы занимаются так называемые бизнес-ангелы и венчурные фонды. Венчурные предприниматели распоряжаются долями ПИФов, которые вкладывают в молодые, но весьма перспективные начинания. Бизнес ангелы это частные инвесторы, самостоятельно определяющие объект инвестирования и вкладывающие в него свои кровные. К этим двум кошелькам стартапов можно условно добавить друзей и родственников. И как бы кому не показалось странным, но именно эта категория занимает второе место в России по объемам вложений в стартапы, а на мировом уровне – третье.

Если с родственниками и друзьями все просто и понятно, то где отыскать бизнес-ангела или как привлечь внимание венчурных фондов, для многих начинающих стартаперов остается загадкой.

Бизнес-ангелы — частные лица, инвестирующие в бизнес как правило еще на этапе становления идеи. В этом кроется главная составляющая инвест-ангелов. В основном, они не вмешиваются в дела компании и не настаивают срочном возврате вложенных средств. Их цель – получить прибыль в долгосрочной перспективе, ведь инвестирование стартап компаний не основной источник их доходов.

Венчурные фонды, в отличие от бизнес-ангелов, инвестируют в стартапы средства своих вкладчиков (деньги страховых компаний, пенсионных фондов, частных лиц) и финансируют проекты облодающие высокой или средней долей риска, но при этом с хорошим потенциалом доходности.

Читать еще:  Как расторгнуть договор купли продажи земельного участка

Венчурные фонды как бизнес-ангелы порой могут вложиться в проекты еще на раннем этапе (когда существует только бизнес-план), но чаще они предпочитают недавно вышедшие на рынок компании, у которых нет средств для полноценного старта.

Где искать инвестора для стартапа

Одним из самых продуктивных методов поиска инвесторов для своего проекта является «Networking» — участие в отраслевых форумах и конференциях, в конкурсах стартапов и мероприятиях по венчурному инвестированию, в которых принимают участие большое количество компаний, желающих получить финансирование, так и потенциальные инвесторы.

«Такие конференции и мероприятия предоставляют прекрасную возможность получить экспертизу и анализ проекта от лидеров рынка, как говорится из «первых рук». Сотни, а то и тысячи людей увидят презентацию проекта, стартаперы получат обратную связь, найдут партнеров, кто-то даже может станет их первым клиентом или тестером. Каждый получит шанс «выстрелить» с бизнесом», — говорит Елена Масолова, член правления Groupon в России.

Привлечь инвестора для стартап компании может помочь публикация объявлений на соответствующих форумах и сайтах. Также существуют биржи стартапов и организации, финансирующие стартапы. Советуем вам ознакомиться со статьей « Как привлечь инвестиции ?».

Стадии развития стартапов

Стадия стартапа — Pre-startup: временной период, длящийся от момента зарождения идеи до выхода товара на рынок.

  • Стадия стартапа — Pre-seed: стадия, когда уже есть идея и четкое понимание что именно надо покупателям, однако еще нет ясного представления о том, как эту идею лучше реализовывать технически и как ее следует продвигать, чтобы она приносила деньги, или же есть, но только в самом общем виде.
  • Стадия стартапа – Seed: посевная стадия, на этапе которой изучается рынок, составляется план стартапа, составляется и выполняется техническое задание, создается и тестируется прототип, идет поиск первых инвесторов и подготовка к пуску проекта.

Прототип: создание технического задания и проектировка интерфейсов.

  • Работающий прототип: создание продукта или проекта с самыми основными функциями.
  • Альфа-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже готов, но еще не протестирован. В процессе опробования и испытаний, в интерфейс вносятся некоторые мелкие коррективы, которые не были учтены при разработке и создании технического задания. Начинаются вестись переговоры с первыми клиентами.
  • Закрытая бета-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже имеет вид, близкий к тому, каким его задумывали стартаперы, у проекта (продукта) появляется небольшое количество пользователей, приглашенных основателями стартапа для того, чтобы опробовать сервис и сообщить о недоработках и возможных улучшениях.
  • Публичная бета-версия продукта или проекта: ведется умеренно активное привлечение пользователей, осознавших для себя необходимость в тех услугах, которые предлагает проект, либо пользователей самых любопытных, , которые постоянно находятся в поиске чего-то нового. Часто публичная бета-версия происходит путем распространения ограниченного количества приглашений (инвайтов). Также заключаются договора с первыми клиентами.

Запуск товара (проекта) в производство или использование:

Startup стадия: решающая стадия для любого проекта – ранняя и поздняя startup стадия — стадия запуска и первоначальный период его работы.

  • Стадия роста: стартап занимает на рынке устойчивое положение и уверенно движется к завоеванию ниши, которая была намечена на стадии написания бизнес-плана;
  • Стадия расширения: стартап уже выполнил либо приблизился к выполнению бизнес-плана на первичном целевом рынке, и начинает увеличивать границы за счет завоевания других рынков. Расширять бизнес компания может как единолично, так и за счет покупки других предприятий.

Стадия выхода: Под выходом в первую очередь понимается выход из бизнеса (частично либо полностью) бизнес-ангелов и венчурных инвесторов, ранее принимавших участие в финансировании стартапа. Выход может происходить через продажу фирмы стратегическим инвесторам, через размещение акций компании на бирже (выход на IPO) и через частное размещение (продажа акций предприятия фондам прямых инвестиций). Венчурные фонды финансируют перспективные стартапы которые на начальной стадии роста, как правило, всегда демонстрируют стремительный рост, а к стадии выхода рост стартапа замедляется по сравнению с предыдущими стадиями, хотя сам бизнес становится более стабильным. Также одним из вариантов «выхода» и стартаперов и инвесторов может быть прекращение бизнеса и банкротство предприятия.

Не обязательно, что каждый успешный стартап проходит все вышеперечисленные стадии, бывает, что некоторые из них он просто «перескакивает», но, на мой взгляд, более подробное описание гораздо лучше, чем упрощенное, так как оно дает лучшее понимание того, как развивается стартап компания.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Стартап: определение и советы по созданию

Стартап — это «временная организация, предназначенная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели» (Стив Бланк).

Для основателя стартапа это понятие означает следующие три основные функции:

  • Предоставить видение продукта с набором характеристик;
  • Создать серию сценариев бизнес-модели в отношении клиентов, дистрибуции и финансов компании.
  • Понять, является ли модель правильной, основываясь на поведении клиентов, как и предсказывала ваша модель.

Реализация идеи – это важное дело для каждого предпринимателя. Тем, кто решил начать бизнес, необходимо не просто проработать детально план своей работы, но и знать принципы, по котором происходит развитие предпринимательского дела.

С чего начать

Чтобы правильно начать определяют две основные вещи: нужно рассчитывать только на себя, успех – вещь капризная. Каждому новичку предстоит путь по преодолению страхов, сомнений. Этот путь можно назвать дорогой одиночества. Даже члены той команды, с которой совместно разрабатывалась стратегия, постепенно отдаляются друг от друга, и сложнее найти поддержку.

Чтобы начать правильно нужно запомнить, что сразу результатов от работы не получишь. Ее эффективность определяется тем инструментарием, который планируется использовать. В список входит и проверка инвестора на «пазловитость». Под этим термином понимают то, как чистоплотен человек по отношению к выполнению обязательств. С инвестором в процессе работы буквально нужно начать родниться. Единомыслие – залог крепкого сотрудничества в будущем.

Обязательное условие стартапа – конструирование прототипа. Потому что продавать то, что продемонстрировано, гораздо проще. Надо детально описать преимущества проекта, умело преподать минусы. Но прототип проекта не должен быть дорогим. Главная цель стартапа – максимально раскрыть потенциал стартапа перед инвесторами.

Команда – эта важно на каждом этапе работы. Хорошие проекты не имели успеха только по той причине, что разработчики шли в одиночку. Важно понимать, что команда – это партнеры, а не враги. Они мотивированы такими же целями, как и зачинщик проекта.

Чтобы в начале дать хороший толчок для развития идеи, нужно начать проводить ее рекламу уже на ранних этапах. Время – важный ресурс, которой имеет тенденцию утекать сквозь пальцы. Также не стоит ожидать от личных связей того, что всё вдруг начнёт ладиться благодаря хорошему знакомому.

И главное – необходимо начать верить в проект. Тот человек, который верит в работу и идёт к намеченной цели, будет востребован на рынке. Блеск глаз и огонь речей часто определяют успешность проекта.

Запуск стартапа, необходимые этапы

Немаловажно оценить преимущества запуска проекта, они будут определять успех всей дальнейшей работы:

  • Развитие гибкости в отношениях с деловыми партнёрами;
  • Налаживание продуктивных действий по управлению проектом;
  • Набор персонала, происходит при ограниченном количестве сотрудников;
  • Налаживание деловых связей.

С самого начала работы над проектом нужно знать, что на каждом шаге создания начинают проводить идентификацию с основными элементами бизнеса.

Важно и дифференцировать предложение от ему подобных в нише. Если проводить грамотную политику, то результаты придут намного быстрее.

Чтобы ответить на вопрос «Как использовать чек-лист стартапа?», нужно начать проводить ряд важных исследований. Все этапы из чек-листа проводятся с целью начать максимально продуктивную работу.

Провести маркетинговые исследования

Чтобы успешно реализовать задуманное, необходимо обязательно проводить маркетинговые исследования. Во время этих исследований определятся, насколько продукт востребован клиентом, какую важную работу нужно начать выполнять, чтобы задуманное успешно реализовалось. Что имеется в виду под маркетинговыми исследованиями?

  • Анализ рынка, анализ той ситуации, которая сложилась в проектной нише;
  • Проведение анализа целевых сегментов рынка;
  • Оценивание бизнеса конкурентов;
  • Анализ связей между сегментами рынка, которые тесным образом влияют друг на друга;
  • Проверка спроса на продукт: будет ли он настолько востребованным, чтобы его начали сразу покупать.

Чтобы провести с успехом исследования, не обязательно начать обращаться в дорогие маркетинговые агентства. Достаточным будет составить самостоятельно ёмкое представление о том, насколько успешным будет ваше бизнес-предложение для рынка.

Составление описания целевой аудитории, для которой будет важно применять продукт

При этом недостаточно описать людей следующим образом: «женщина, 20 лет, специальное образование». Следует начать выявлять потребности каждого сегмента рынка. Проанализировать проблемы аудитории, затем найти пути решения этих проблем, а потом составить план работы по решению проблемы.

Оценить потребительский рынок

На этом этапе следует дать ответ на такие вопросы:

  • Кто будет покупать этот продукт?
  • По каким именно ценам будет покупаться?
  • Почему этот продукт будут покупать у вас, а не у другого предпринимателя?

Следует составить план маркетинг-продвижения продукта

Для этого нужно чётко понимать, как будет проводиться реклама продукта, какую информацию можно донести до покупателя. Не лишним будет продумать конкретные мероприятия, на которых будет проводится эффективная реклама стартапа.

Необходимо составить бизнес-план

Чтобы составить правильный бизнес-план, нужно потрудиться, вложить много сил и времени. Тем более, что это стоит затраченных ресурсов.

Примерный бизнес-план состоит из следующих пунктов:

  • Распределение бюджета;
  • Поисков сотрудников;
  • Оценка необходимого сырья и материалов для этого дела;
  • Анализ рынка поставщиков;
  • Поиск помещения для бизнеса;
  • Создание сплоченной команды;
  • Генерирование воронки продаж под ту отрасль, которая прописана в бизнес-плане.

Следует учитывать и человеческий фактор, потому что от профессионализма коллектива зависит исход проектной деятельности.

Сейчас существует много курсов, на которых преподают уроки мастерства будущим предпринимателям, обучают специальному знанию сотрудников, позволяют генерировать успешные идеи.

Бизнес риски

В каждой сфере бизнеса есть риски. Такие подводные камни, на которые может напороться корабль реализуемого бизнес-плана.

Эти «камни» выстраиваются на таких показателях, как скорость развития бизнес-среды, скорость роста конкуренции в этой среде. Влияет на показатели успешности стартапов скорость финансирования и принципы финансирования проекта, наличие договоров с партнёрами. Однако важно не только понимать все механизмы реализации своего начинания, но и знать, как защитить идею стартапа, чтобы она не стала чужим достоянием. Существует общеконтинентальное мнение, что для кражи идеи нет ни моральных, ни юридических преград. Но это вовсе не значит, что нет способов для защиты.

Риски имеют даже классификацию. К внешним признакам, обычно, относятся такие, которые нельзя заранее определить. Среди них:

  • Стихийные бедствия;
  • Забастовки рабочих на предприятии;
  • Внезапные войны;
  • Появление нового закона или изменения в сфере налогообложения;
  • Введенные ограничения на финансово-кредитном рынке.

Внутренние риски кампании часто прогнозируются и могут быть снижены до их начала.

Бизнес-цели

Те стартапы, которые начинаются с нуля, при выборе целей опираются на правила SMART. Под этими правилами понимают, что цель должна иметь:

  • Конкретные условия исполнения;
  • Должна быть посильной на каждом этапе реализации бизнес-проекта;
  • Иметь чёткие временные рамки.

Важно каждому бизнесмену определить среднесрочные, долгосрочные и краткосрочные цели. Только таким образом бизнес будет развиваться ступенчато и гармонично.

Делая вывод, можно быть уверенным в том, что любой стартап с нуля в России должен учитывать ряд важных элементов:

  • Размер оборота рынка в рассматриваемой нише и размеры чистой прибыли, получаемой от этого бизнеса;
  • Суммы тех инвестиций, которые вкладываются в материальные ресурсы;
  • Учитывать потребности самого бизнеса.
Читать еще:  Приватизация дачных участков до какого года

Лучшие сферы бизнеса для создания стартапов

Конечно, при создании любого бизнеса необходимо задумываться, чем конкретно стоит заниматься. Важно, чтобы работа нравилась и приносила удовольствие.

ИТ-стартапы

За последние годы широко распространилось понятие ИТ-стартап. Само по себе слово “стартап” давно вошло в лексикон англоязычных стран. В нашей стране это понятие приобрело некий характер IT. Стартапом принято считать молодой бизнес с эффектом развития и скорого получения прибыли.

Что такое стартап

В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?

Что означает слово «стартап»

Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.

Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.

Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.

Стартапом может считаться любая компания, вне зависимости от ее сферы деятельности. Впрочем, в некоторых кругах стартапами называют только начинания в сфере высоких технологий, Интернет-бизнесе и «смежных дисциплинах».

Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.

Когда заходит разговор о стартапах, наши соотечественники обычно представляют себе Интернет-ресурсы, выделяющиеся среди себе подобных. Самыми известными и успешными стартапами называют хостинг видеофайлов Youtube, «народную энциклопедию» — Википедию (без ссылок на которую не обходится ни одна дискуссия), а также крупнейшие социальные сети – в первую очередь Facebook и ВКонтакте. Многие думают, что эти проекты потому снискали такую популярность, что в их основе лежали какие-то уникальные идеи. Но это не совсем так.

В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.

Отличительные особенности стартапа

Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.

  1. 1.Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.
  2. 2.В основе стартапа лежит интересная бизнес-идея. Не секрет, что без идеи не было бы вообще никакого бизнеса. Однако, в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Для сравнения: в Интернете полным-полно стандартных идей для открытия собственного дела, и они абсолютно бесплатны. Иногда к ним даже прилагаются бизнес-планы.
  3. 3.Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.
  4. 4.Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.
  5. 5.Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу. Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.
  6. 6.Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты. Не в последнюю очередь инвестора привлекает и прибыль.

Таким образом, можно сделать следующий вывод:

Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.

Какие бывают виды стартапов

Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:

  • «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
  • «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
  • «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.

Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:

  • Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
  • Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Этапы развития стартапа

В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:

  1. 1.Посевной этап, или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка технических способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, пишет бизнес-план, формулирует техзадание. Далее следуют: создание прототипа продукта, тестирование его версий, изучение спроса и поиск источников финансирования. Если не удается найти инвестора, проект «затухает». Увы, с большинством стартапов именно это и случается.
  2. 2.Запуск, или Startup Stage. Итак, инвестор найден: продукт можно выпускать на рынок. Оказавшись в рыночных условиях, продукт должен доказать свое преимущество перед аналогами. Но на этом этапе обойти конкурентов не так-то просто. Создателям стартапа следует проявить упорство, продемонстрировать творческое мышление и деловую хватку. Именно сейчас проект подвергается наибольшему риску. Если целевая аудитория останется равнодушной, его история на том и завершится.
  3. 3.Рост, или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Продукт пользуется спросом и потихоньку захватывает рыночную нишу, на которую ориентировались его разработчики. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль.
  4. 4.Расширение, или Expansion Stage. Цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но компания-разработчик на этом не останавливается – она продолжает продвигать свое детище на новых рынках. Ее позициям уже ничего не угрожает: она узнаваема, ее продукция пользуется стабильным спросом, доходы постепенно растут.
  5. 5.Выход, или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.

Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков

И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.

Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.

В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.

На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.

Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector