Бизнес план строительной компании: все подробно
Web555.ru

Бизнес портал

Бизнес план строительной компании: все подробно

Бизнес-план строительной компании

Финансовая модель строительной компании

1. Краткий инвестиционный меморандум

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

  • Градостроительный Кодекс Российской Федерации
  • СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

3. Описание рынка сбыта

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

4. Продажи и маркетинг

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

5. План производства

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

  • Поиск помещения под офис
  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Заключение договора аренды и покупка оборудования
  • Ремонт помещений
  • Подбор и обучение персонала
  • Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

6. Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

  • Управляющий
  • Бригадир (4 человека)
  • Проектировщик
  • Дизайнер
  • Инженер
  • Геодезист
  • Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Фонд оплаты труда, руб.

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Итого ФОТ

29

1 525 000

Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Капитальные затраты на открытие строительной компании

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Конструкция «Строительные леса»

Вибратор глубинный для бетона

Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра)

Итого:

1 102 000

Инвестиции на открытие

Инвестиции на открытие

Ремонт помещений (100 м2)

Приобретение орг техники

Аренда помещения (100 м2)

Взнос «Вступление в СРО»

Оплата ПО для проектирования и дизайна

Итого

2 482 000

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.

Ежемесячные затраты, руб.

ФОТ (включая отчисления)

Оплата расходных материалов

Итого

2 598 889

Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.

Основными рисками являются:

Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.

  • Отсутствие работ/договоров с клиентами

Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.

  • Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов

Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.

Комментарии • 5

Ерунда полнейшая. Нет структуры организации, инструкций, положений, целей среднесрочных и долгосрочных. Одни экселевские вкладки с расчётами, взятыми «с потока». Аммортизация из какого расчёта начисляется? Вопросов Куча. Верните деньги.

Здравствуйте! Цифры взяты усредненные, но вы можете изменить входящие данные в финансовой модели и настроить расчет «под себя». Амортизация рассчитывается на оборудование с ценой более 40 тысяч рублей с периодом эксплуатации 3 года.
Инструкций действительно нет в тексте, но их легко найти в сети, мы же описали, какое количество сотрудников необходимо для выполнения объема работ. Цели — вещь индивидуальная и определяется в контексте конкретного бизнес-плана, а это — общий документ.
Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.

Приобретая этот файл я ожидал увидеть больше информации содержащей не только финансовые расчёты, но и более полное текстовое наполнение 8-ми пунктов Содержания, расположенного выше файла. По расчёту есть вопросы: Почему система налогообложения УСН 6% Доходы, Если она мне не выгодна? вдруг затраты на материалы для строительства составят больше 60% от стоимости контракта, Тогда мне выгоднее применить УСН 15% Доходы-Расходы. При Налоговой ставке 6% Взносы во внебюджетные фонды упрощенца, а также другие платежи, перечисленные в п. 3.1 ст. 346.21 НК РФ, могут уменьшать налог организации при УСН или упрощенца-ИП с работниками максимум на 50%.

Если у упрощенца–ИП работники отсутствуют, то свой налог он может уменьшить на уплаченные страховые взносы за себя без ограничений.

Суммы взносов и иных выплат, на которые упрощенец уменьшает свой налог на УСН, в 2019 году будут отражены в Налоговой декларации по УСН (утверждена Приказом ФНС России от 26.02.2016 N ММВ-7-3/99@) по строкам 140-143 Раздела 2.1.1.
Сумма дохода более 300 тысяч рублей облагается налогом в 1% дополнительно- это тоже не учтено.
Далее в затратах не учтено:
1) Аттестация рабочих мест персонала
2) расходы на канцелярские товары
3)Компьютеры, столы оргтехника
4) Содержание и ведение счетв в банке
5) процент банка за превышение перечисления на карты физ. лицам (1 % от отчислений дополнительно)
6) Членские взносы в СРО каждый месяц
7) Оплата страховки для СРО
8) Сертификаты
9) Оплата телефонной связи, интернет
10) обслуживание орг. техники
11) приобретение лицензионного ПО MS Office, Windows на персональные компьютеры.
Это ещё не весь список затрат и статей издержек. Когда Вы всё соберёте воедино, срок окупаемости не будет таким. И скорее всего придётся пересмотреть форму налогообложения. Создавая данный файл нужно обладать не только знаниями эксель, но и иметь реальное представление о предстоящих затратах и доходах, а не гнаться за своей прибылью. Этот расчёт не стоит 1000 рублей по содержанию, тем более 30 000.

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Если у вас есть знания в строительной сфере, то их можно с успехом применить и создать свою строительную фирму. Чтобы иметь представление о своем будущем бизнесе, его развитии и направлении нужен грамотный бизнес-план.

Но на чем остановиться, как выбрать бизнес-идею так, чтобы она отвечала и вашим интересам, и кошельку? Если вы собираетесь заняться подобной деятельностью, то наши рекомендации для вас.

Как выбрать свою нишу?

Как показал анализ строительного рынка, наиболее востребованными являются такие услуги, как:

  • Работы по укладке плитки;
  • Сборка натяжных потолков;
  • Строительство небольших дачных домиков и коттеджей эконом-класса;
  • Работы по строительству террас, веранд в дачном строительстве и других строений.
Читать еще:  Как открыть столовую: готовый бизнес план

Это небольшой список быстро окупаемых бизнес-идей в данной сфере. Все это достигается благодаря современным строительным технологиям и недорогому оборудованию для работ.

С чего можно начать?

  • Если у вас нет лишних денег на оплату строительной бригады, и вы собираетесь начать работать в одиночестве, то можно оказывать услуги по наклеиванию обоев, отделке стен или укладке керамической плитки. Для других работ, например, по сборке натяжных потолков, одному не справиться.
  • Как уж у нас заведено, все строительные работы переносятся на теплое время года. И если вы отдадите предпочтение строительству дачных домов, террас, веранд, то зимой придется остаться без работы. А вот штукатурить, обустраивать или ремонтировать офисные здания можно весь год.
  • Для тех, у кого есть творческая жилка, и кто любит применять свою фантазию, лучше всего подойдет дачное строительство. Чтобы организовать такой бизнес, вам понадобится купить множество инструментов, но это окупится довольно скоро.
  • Если вы отдадите предпочтение сборке натяжных потолков, то придется регистрироваться как ИП, нанимать подсобных рабочих. Вам понадобится приобрести тепловые пушки и натяжной материал, нужно будет арендовать место для приема заявок и хранения оборудования. Совет: чтобы дела шли хорошо, заключите индивидуальный договор с производителем натяжных материалов и систем крепления.
  • Можно присмотреться к другой идее: бурение скважин в частном секторе. Любой владелец земельного участка рано или поздно задумывается об автономном водоснабжении и нанимает буровую компанию для проведения работ. Если вы собираетесь заниматься бурением колодцев, то вам понадобится буровая вышка, кольца и рабочие. Работа не останавливается, она востребована в любое время года. Если у вас нет средств на покупку или аренду оборудования, то можно начать такой бизнес с ручного бурения. Правда, процесс этот долгий и трудоемкий, но вы заработаете нужный стартовый капитал.

О всех нюансах данной сферы в 21 веке — на следующем видео:

Основы бизнес-плана на примере ремонтной компании

Чтобы бизнес развивался целенаправленно, нужно создать бизнес-план развития предприятия. Этот документ нужен и для владельца, и для потенциальных инвесторов, к его составлению нужно подойти со всей серьезностью. Если вы хотите определить приоритеты для себя, то в нем должны найти отражение все будущие доходы и расходы, быть указаны способы достижения наибольшей прибыли компании, описан весь технологический процесс. А если вы собираетесь воспользоваться кредитными средствами, то в нем должны присутствовать показатели прибыли и проведены необходимые расчеты.

Структура документа

  • Титульный лист. Здесь пишут название компании, все контакты. Если есть, приводят список учредителей.
  • Затем идет вводный текст. Здесь указывается идея бизнеса, та сфера деятельности, где предполагается вести предпринимательство. Также нужно указать, чем ваша организация будет отличаться от других подобных фирм, наиболее выгодные ее стороны, сделать небольшие экономические расчеты. Также можно описать наиболее типичные работы, которыми вы будет заниматься, привести примеры успеха других компаний, работающих в той же сфере.
  • Основная часть. Нужно сделать аналитический обзор предоставляемых в этой сфере услуг, желательно предоставить цифры, которые будут указывать на недостаток предприятий в этой сфере обслуживания населения. Также вы должны рассказать, каким средствами вы воспользуетесь для достижения своей цели: рекламой или другими маркетинговыми способами. Если вы уже нашли компанию, которая готова предоставить вам работу, то об этом нужно написать со всеми подробностями: номера договоров на оказание услуг, фамилии и контактные данные заказчиков.
  • Теперь переходим к описанию персонала вашей организации. Начните с руководящего состава: какое образование имеет руководитель, какой у него стаж работы в этой сфере. Также указываем, какой штат сотрудников вам нужен для работы, и будет ли у вас нужда в привлечении сторонних работников, если объем работ увеличиться. Нужно написать резюме на весь штат будущего персонала: какими вы их видите, какими способностями и навыками они должны обладать.
  • Экономический расчет: выбираем свой метод организации финансовой деятельности. В обязательном порядке описываем сумму стартового капитала, возможные инвестиции, фонд заработной платы. Также рассматриваем предполагаемые доходы и расходы, вычисляем срок, за который компания может окупиться полностью и далее приносить только прибыль. Нужно спрогнозировать переменные и постоянные расходы: к постоянным относят заработную плату сотрудников, средства на аренду, социальные и страховые выплаты, налогообложение. К переменным затратам можно отнести стоимость строительного материала, оплату заработной платы временным работникам, расходы на рекламную компанию. На основании расчетных данных нужно спрогнозировать деятельность как минимум на 3 года работы.
  • После составления прогноза нужно оценить возможные риски: будет ли организация востребована в будущем и будет ли прибыль от ее деятельности.
  • Завершают бизнес-план выводами: можно написать расширенный вводный материал и включить различные дополнительные материалы: копии договорных обязательств, таблицы с приведенными расчетами, копии уставных документов.

Если вас интересует, как открыть свое агентство недвижимости, прочтите эту статью.

На что обратить внимание при составлении документа

Многие начинающие бизнесмены не пишут свой бизнес-план, а просто скачивают из интернета и даже не редактируют под свои условия деятельности. Даже если скачанный план полностью отвечает вашей сфере, вы рискуете утратить свои оригинальные идеи.

Не нужно делать особый акцент на востребованности вашего бизнеса, мол, для профессионального сотрудника работа будет всегда, и ремонтировать свои квартиры люди будут все равно. Так пишет большинство новоиспеченных предпринимателей, а нужно в своем плане указывать конкретные данные: число сданных жилых объектов, число заказчиков по косметическому или дизайнерскому ремонту квартир. Пишите о том, существует ли очередь на ремонтные работы, опишите, какой объем работ можно выполнить за определенный срок, ставки оплаты.

Например, вам нужно будет приобрести спецтехнику, стоимость которой может составлять около 10 млн. рублей, также вам понадобятся строительные инструменты, нужно дать полный их перечень с описанием цены. Привести обоснования для маркетингового сопровождения: продвижение компании в средствах массовой информации, создание рекламных щитов и простая реклама на радио и телевидении. Также вам понадобится помещение для размещения офиса, рассчитайте подробно средства на аренду, укажите их в своем плане. Для открытия бизнеса вам может понадобиться около 10-11 млн. рублей.

Если для вас это неподъемная цифра, то можно ее уменьшить, если не приобретать новую технику, а например, купить бывшую в употреблении: стоит она дешевле, а работать на ней можно какое-то время, пока не появятся собственные средства для новой.

Представьте полный расчет окупаемости компании: какую сумму вы собираетесь зарабатывать ежемесячно, какие услуги вы будете предоставлять, их оценочную стоимость. Из этих данных выведите формулу полной окупаемости, укажите ее предполагаемый срок.

Как подается информация о персонале?

Известное выражение «кадры решают все» не потеряло своей актуальности и в строительной сфере. Вы должны дать полное описание ваших будущих сотрудников: количество работников той или иной квалификации согласно вашей деятельности, сколько дипломированных сотрудников вы хотите нанять, а сколько будут работать без квалификации разнорабочими.

Желательно, чтобы у некоторых было строительное образование по специальности, которая задействована в вашей сфере, укажите их число в документе. Если вы будет заниматься строительством загородных домов, то в штате должны быть строители разных специальностей, знакомые с процессом возведения зданий.

Какие нужны документы?

Для того чтобы деятельность вашей компании была легальной, ее необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции, поставить на учет:

  • Вы должны определиться с финансово-правовой формой вашей компании: это может быть ООО или ИП. Для этого нужно решение общего собрания членов общества, если форма выбрана как ООО, или простое решение об организации предприятия, если вы будете работать как индивидуальный предприниматель. Со всеми документами нужно обратиться в налоговую инспекцию и подать заявление о регистрации.
  • Для ведения любой финансовой деятельности нужен расчетный счет в банке, лучше, если это будет государственное финансовое учреждение. Напишите заявление на открытие счета, получите реквизиты.
  • Закажите для своей компании печати и штампы, они будут нужны для оформления финансовых документов.

Многие работы должны быть сертифицированы, то есть нужно обратиться в саморегулирующую организацию для получения допуска на ведение определенного вида строительных работ. Для этого нужно обязательное членство в организации, вступить в нее должны все строительные фирмы, оказывающие услуги населению.

Что нужно, чтобы получить заказы?

Чтобы вас узнавали на строительном рынке услуг, нужно проведение комплексного маркетинга компании:

  • Организуйте рекламу в любых доступных местах, поставьте щиты с перечнем ваших услуг и цен, тогда получить заказ будет намного проще.
  • Можно принять участие в тендерах на ведение строительных работ, так вы можете заявить о себе, и многие заказчики узнают о вашем существовании.
  • Но тендеры обычно направлены на поиск крупной строительной организации, а вот конкурсы – на поиск небольших фирм по оказанию ремонтных работ, например, в дошкольном или школьном учебном заведении. И в этом случае выбор падает на те компании, которые заявляют небольшие расценки.

Иногда может случиться и так, что крупное предприятие выиграло конкурс на производство большого объема работ, но мелкие работы она передает небольшой компании, и это шанс получить работу на долгое время, то есть принять участие в субподряде.

Для начинающей строительной организации важно не портить свою деловую репутацию: выполнять работы на совесть, без брака. И тогда слухи о вас разлетятся по городу, и заказчиков станет больше.

Составляем бизнес-план для строительной фирмы

Одним из наиболее важных и востребованных видов деятельности уже на протяжении многих лет являются высокопрофессиональные строительные услуги. Чтобы значительно преуспеть в сфере возведения сооружений и зданий различного назначения, важно грамотно составить бизнес-план строительной формы и четко ему следовать.

Этапы создания бизнеса в сфере строительства

Бизнес в отрасли строительства – перспективное и прибыльное занятие, несмотря на довольно высокий уровень конкуренции. Достичь успеха помогут изначально правильно расставленные приоритеты. В вашем бизнес-плане обязательно должны быть учтены все нюансы, а также произведен расчет предполагаемых расходов и доходов.

Процесс открытия строительной компании состоит из нескольких этапов:

К составлению бизнес-плана строительной компании согласно образцу необходимо подходить с огромной ответственностью, ведь с этим напрямую связан будущий успех. Благодаря максимальной подробности и грамотности бизнес-плана вам будет гарантирована благосклонность инвесторов. В этом важном документе обязательно должно быть представлено детальное описание планируемого бизнеса с точными подсчетами всех важных экономических показателей, указанием выбранной организационно-правовой формы предприятия, а также полным перечислением услуг, которые ваша компания будет предоставлять клиентам.

Открытие строительной компании

Первое, что подразумевает бизнес-план строительной компании,– это регистрация юридического лица.

После решения этих вопросов следует оформить круглую печать для вашей компании, а также заказать для нее фирменные бланки в необходимом количестве для начала бизнеса. Следующий шаг – открытие банковского счета.

На следующем этапе нужно обеспечить допуск к саморегулирующей организации (СРО) – это необходимо для начала работы строительной компании. Следует отметить, что в связи с тем, что в 2010 году была отменена необходимость получения лицензии на выполнение строительных работ, организовать бизнес в данной отрасли стало гораздо проще.

Услуги и подбор профессионального персонала

Рассматривая пример бизнес-плана строительной компании, вы можете заметить, что объем инвестируемых денежных средств и количество предоставляемых услуг тесно связаны между собой. Поэтому на начальном этапе создания бизнеса важно определить, на каких видах строительных работ будет специализироваться ваша компания. К наиболее распространенным и востребованным принадлежат такие разновидности строительных услуг:

  • выполнение изыскательских и геодезических работ в местах, где планируется строительство;
  • строительство зданий и объектов любого назначения – многоэтажных жилых домов, небольших индивидуальных и дачных домов, офисных центров, производственных и складских помещений и др.;
  • выполнение широкого спектра ремонтных и отделочных работ различной сложности;
  • осуществление демонтажных работ;
  • продажа строительных инструментов и материалов.
Читать еще:  Шаг четвертый: детали бизнес-плана. Описание предприятия

К подбору квалифицированного персонала необходимо подходить очень ответственно, ведь от этого будет зависеть репутация и успех вашей компании. Важно иметь в виду, что строительные работы бывают как стандартными, так и специализированными. Это следует учитывать, осуществляя набор сотрудников.

Так, минимальный штат должен включать в себя:

  • директора;
  • прораба;
  • штукатуров;
  • маляров;
  • электриков;
  • сантехников;
  • офис-менеджера;
  • бухгалтеров.

Закупка оборудования и обустройство помещения

Составляя бизнес-план строительной организации, необходимо особое внимание уделить пункту, посвященному вопросам выбора подходящего помещения и приобретения профессионального оборудования.

Идеальным вариантом для фирмы, которая будет специализироваться на мелких строительных и ремонтных работах – что предпочтительно для новичков, – станет помещение, расположенное в жилом доме и переоборудованное под офис. Минимальный комплект необходимого оборудования для него включает в себя:

  • удобную офисную мебель;
  • стационарный и мобильный телефон;
  • компьютер, подключенный к интернету;
  • принтер, сканер и другую технику.

В распоряжении строительной бригады обязательно должны быть:

  • профессиональные наборы инструментов;
  • перфораторы и дрели;
  • шуруповерты;
  • лобзики;
  • молотки;
  • плиткорезы;
  • лазерные уровни.

В идеале даже небольшая строительная компания должна владеть собственным грузовым автомобилем для обеспечения удобной перевозки всех необходимых материалов и инструментов к местам осуществления работ.

Приблизительные денежные расходы

В бизнес-план строительной фирмы обязательно должна быть включена подробная информация о планируемых расходах.

Итак, на приобретение необходимой строительной специальной техники придется потратить около 10 миллионов рублей. Аренда офисного помещения может обойтись приблизительно в 250-270 тысяч рублей в год. Еще около миллиона потребуется для закупки комплекта строительных инструментов и инвентаря. Кроме того, около 250 тысяч предстоит ежегодно тратить на перевозки и рекламу.

Благодаря ответственному подходу и слаженной работе строительный бизнес сможет целиком окупиться уже через год с момента основания.

Как составить бизнес-план: Видео

Как открыть строительную компанию

Традиционно, строительный бизнес многие считают достаточно прибыльным делом. Насколько это утверждение верно, а также на какой доход может рассчитывать начинающий предприниматель, попробуем разобраться в нашей статье.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28

Это быстро и бесплатно !

Специфика отрасли

Чтобы определиться, в какой именно сфере вы сможете начать работать, нужно узнать обо всех существующих направлениях этого дела. Итак, бизнес-процессы строительной компании подразумевают несколько различных видов деятельности. Вы сможете работать, осуществляя строительство в гражданской или промышленной сфере, выполнять постройку дорог или заняться отделочными работами.

Кроме того, строительный бизнес требует немалых средств. Поэтому вам стоит выбрать специализацию и полностью построить свое дело. Безусловно, компания, осуществляющая многопрофильные услуги, может пользоваться большим спросом, чем узкоспециализированная. Хотя при этом важно помнить, что подобный проект может быть по силам лишь профессионалам, располагающим внушительными накоплениями.

Помните, определяющим критерием оценки клиентами вашей фирмы будет качество выполненной работы, а не то, насколько широкую область строительных работ вы можете охватить. Поэтому вам стоит начинать с малого, важно, чтобы вы смогли досконально изучить выбранную область и постепенно завоевать лидирующую позицию в этом сегменте.

Давайте рассмотрим подробнее возможные направления строительного бизнеса. Выполняя заказы по гражданским постройкам, вы будете возводить жилые объекты и здания для бытовых и хозяйственных нужд. Промышленное строительство предусматривает сооружение домов, которые не относят к жилищному фонду. Это могут быть различные предприятия, цеха и другие постройки. Дорожное строительство – наиболее высоко рентабельная отрасль этого бизнеса, ведь в этом случае вы получаете заказ напрямую от государства. Но подобный вид работ при этом требует огромных вложений и высокого уровня профессионализма.

Пожалуй, подходящим бизнесом для новичка в такой сфере станет именно проведение наружных и внутренних отделочных работ. Этот бизнес позволяет реализовать такой проект, как создать строительную компанию с нуля при минимальных вложениях. При этом результат может впечатлить даже самых скептично настроенных экспертов. Кроме того, вы всегда сможете расширить ассортимент услуг, предлагая разработку проектов, продажу различных строительных материалов либо предоставлять собственное техническое оснащение в аренду другим компаниям.

Решение юридических вопросов

Само собой, чтобы нормально вести деятельность, ее следует узаконить. Начинать нужно с регистрации предприятия. Здесь все зависит от выбранного вами направления работы. Некоторые виды, например, отделочные работы или строительство частных жилых домов на одну семью, целесообразно оформить как ИП. Другие направления деятельности, требующие заключения соглашений с юридическими лицами, нужно регистрировать как АО. Также потребуется и открытие счета компании в банке.

Если вы планируете масштабный проект, вам обязательно потребуется получить лицензию на тот вид деятельности, который будете осуществлять. Это может быть разрешение на проведение проектных и инженерных работ. Само собой, такой вопрос лучше заранее прояснить, получив консультации юристов.

Само собой, для подобного проекта обязательно потребуется составить бизнес-план. Строительная компания – весьма масштабный стартап, а подобный документ поможет вам систематизировать идею, чтобы планомерно воплощать ее в жизнь. В большинстве случаев вам пригодится вступление в СРО. Выбрать конкретную организацию вы сможете, лишь определившись с видом работ, которые хотите реализовывать. Для этого вам понадобится уточнить у представителя СРО, на каких условиях возможно членство.

Помните, для вступления в саморегулирующуюся организацию вам обязательно придется выплатить вступительный взнос и регулярно оплачивать текущие платежи. Поскольку эти суммы зачастую немалые, возможно, начинающему предпринимателю целесообразно обойтись и без этого. Тем более что законодательство предусматривает подобный вариант. Проводить деятельность без вступления в СРО вы сможете в таких случаях:

  • выполнение ремонтов и отделки;
  • установка легких ограждающих конструкций;
  • возведение зданий до трех этажей и блочных конструкций до десяти блоков;
  • постройки частного жилья.

Как видите, для новичка этого списка вполне достаточно, чтобы приступить к началу работы. Хотя нарушение изложенных правил может караться штрафом до 50 000 рублей.

Производственные задачи

Перед тем как открыть свою строительную компанию, вам нужно позаботиться о поиске помещения для офиса фирмы, склада хранения техники и оборудования (если она есть), а также подборе сотрудников. Все эти вопросы должны быть подробно расписаны в бизнес-плане проекта, в зависимости от вида планируемых работ. Мы приведем для вас некоторые рекомендации специалистов, которые могут быть полезны.

Итак, офис компании следует выбирать в деловой части города. Эксперты советуют по возможности приобретать помещение, а не арендовать, хотя это зависит от ваших финансовых возможностей. Как правило, площади помещения в 20–60 квадратных метров будет вполне достаточно. Конечно, необходимо будет приобрести туда необходимый набор мебели и оргтехники.

Если вы располагаете средствами на приобретение некоторой спецтехники, возможно, есть смысл арендовать производственную площадку или боксы для ее хранения. То же правило можно применить и к предприятиям, планирующим заниматься реализацией строительных материалов. Помните, для этого вам понадобится склад. В таких ситуациях уместна и аренда зданий, поскольку за подобные объекты обычно не просят слишком высокую оплату.

Следующий момент, который нужно учитывать – определение и поиск сотрудников вашей бригады. Ориентируясь на выбранный формат деятельности, прикиньте количество необходимых вакансий в штате с указанием оклада на каждую должность. Например, организовывая ремонтно-отделочные работы, вам потребуется примерно такой перечень сотрудников:

  • сметчик;
  • бригадир;
  • специалисты различных направлений;
  • бухгалтер.

В небольшой компании со штатом до 15 человек обязанности директора может выполнять владелец. Помните, вам нужно подбирать ответственных и профессиональных работников, ведь от качества выполнения заказов будет зависеть репутация вашей компании и уровень дохода.

Варианты приобретения техники

Безусловно, большую часть необходимого оснащения приобрести не всегда возможно даже успешным и давно работающим предприятиям. Ведь полный цикл возведения постройки подразумевает огромное количество техники и специальных приспособлений. Кроме того, не всегда целесообразно вкладывать средства в оснащение, которое может быть вам полезно примерно пять дней в году. Поэтому в строительном бизнесе часто встречается приобретение оборудования в лизинг или, другими словами, взятие его напрокат.

Планируя реализацию проекта, проанализируйте, где и какую именно технику вы будете использовать, а также определитесь с компаниями, которые могут ее предоставить вашей фирме. При этом вам следует узнать среднюю стоимость таких услуг и оговорить возможные скидки.

Конечно, серьезная компания должна иметь на балансе и собственное оборудование. Здесь вы должны решить, без какого оснащения не обойтись. Обычно обязательно приобретение ручных электрических и механических инструментов. Как правило, это перфоратор, дрель с разными насадками, водяной и лазерный уровень, наборы ключей, отверток и пил, молоток, рулетка и множество других необходимых мелочей.

Если накоплений достаточно, следует приобрести и служебный грузопассажирский автомобиль. Само собой, в таком случае в штат сотрудников нужно включить и водителя. Немного сэкономить можно, приняв на работу шофера с собственным автомобилем и оплачивать ему накладные расходы на содержание и амортизацию транспорта.

Пути поиска заказчиков

Как известно, новичку нужно заявить о себе, чтобы о нем узнало большинство потенциальных клиентов. Лучшим способом это сделать, будет выделение определенной суммы из бюджета проекта на проведение рекламной кампании. Зачастую начинающий предприниматель ограничивается ремонтом и отделочными работами, поэтому набирать базу клиентов можно среди своих знакомых. Помните, качественная и выполненная в срок задача обязательно обеспечит вам хорошие рекомендации заказчиков.

Еще одним способом привлечения клиентов станет создание собственного сайта. При этом важно не экономить на разработке этого продукта, чтобы ваш портал выгодно выделялся среди конкурентов. Достаточно наполнить его информацией о роде предоставления услуг, их стоимости, а также примерных сроках исполнения. Дополнить изложенное можно портфолио.

Довольно действенным признан метод распространения листок в подъездах, транспорте, на улице. Также вы можете оставить рекламные флаера в строительных супермаркетах и магазинах. Подобное сотрудничество с владельцами торговых точек может приятно удивить вас результатом.

Кроме этих способов, попробуйте заключить договора о сотрудничестве с крупными игроками этого рынка, так как несколько подобных заказов могут сформировать вашей компании положительный имидж и принести неплохой доход. Также можно попытаться поучаствовать в тендере. Даже не получив крупного заказа, вы получите шансы на привлечение крупных клиентов.

Планирование расходов и доходов

Бизнес-план строительной компании, пример-образец которого мы представим вашему вниманию, составляют на конкретный проект с учетом всех нюансов деятельности. Конечно, сначала нужно определиться с выбором формата работы и продумать, какой сегмент рынка вы сможете охватить. Далее, нужно составить список необходимого оснащения вашей компании и выбрать помещение, в котором вы организуете офис. Сформировав штат сотрудников фирмы, можно приступить к составлению сметы расходов на запуск вашего бизнеса и подсчету текущих расходов.

Приведем пример подобных расчетов. Итак, откроем компанию по проведению ремонтов, наружной и внутренней отделки помещений. Откроем ИП, поскольку не планируем сотрудничать с крупными предприятиями. По этой же причине нам не потребуется вступать в СРО. Примем в штат бригадира, который будет составлять сметы, штукатура, плиточника, монтажника натяжных потолков, сварщика, электромонтажника, отделочника и двух подсобных работников.

Составим калькуляцию на стартовые вложения в такую компанию. Перечень расходов будет выглядеть приблизительно так:

  • приобретение мебели в офис – 50 000;
  • регистрация – 50 000;
  • покупка необходимого оборудования, в том числе автомобиля – 1 000 000;
  • рекламные расходы – 200 000;
  • другие затраты – 200 000.

Так, для начала бизнеса вам потребуется от 1 500 000 рублей. Вы можете корректировать эту сумму, следуя конкретному бизнес-плану. Теперь рассмотрим объемы текущих вложений в дело. Обычно они представляют собой такой список:

  • аренда – 480 000;
  • техника в лизинг – 3 000 000;
  • зарплата – 3 360 000;
  • налоги – 600 000;
  • другие расходы – 460 000.

Итак, мы будем ежегодно расходовать примерно 7 900 000 рублей. При средней рентабельности таких проектов в 10% ваша годовая выручка составит 8 700 000 р. Таким образом, чистая прибыль будет равна 800 000 р. и позволит окупить проект за два года.

Читать еще:  Бизнес план гостиницы: подробный финансовый отчет

Также важно учитывать сезонность этого бизнеса и разные показатели рентабельности (от 7 до 20%). Эти факторы могут повлиять на сроки окупаемости проекта и его целесообразность в целом. Не стоит начинать такой бизнес, если вы не уверены в растущем спросе на подобные услуги.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28

Это быстро и бесплатно !

Бизнес-план строительной компании: расчеты с примерами, рентабельность, плюсы и минусы бизнеса

  • 25 Октября, 2018
  • Бизнес планы
  • Человек

Чтобы избежать путаницы и проблем, под строительным бизнесом будет пониматься исключительно возведение недвижимости. Услуги по ремонту будут проигнорированы. Строительство, а также все, что связано с ним – это большие деньги, равно как и многочисленные конкуренты. Пробовать себя в этом деле, не имея четко проработанный бизнес-план, глупо. Вот его расчетом мы сейчас и займемся.

Вводная информация

Почему вообще идут в строительный бизнес? В первую очередь необходимо упомянуть очень высокую рентабельность. К тому же на возведение недвижимости есть значительный спрос. Новые здания необходимы и населению, и организациям. Кроме этого, не стоит забывать о высокой стоимости чека и маржинальности самого бизнеса. План для действующей строительной компании также должен учитывать и высокий уровень конкуренции. К тому же приходится тратить много средств на приобретение необходимых материалов. Нельзя забывать и про потребность в инженерном и управленческом опыте в данной сфере, а также сложность внутренних процессов. Чтобы не рассматривать тему урывками и кусками, лучше начать с самого начала, чтобы постепенно пройтись по всем важным аспектам.

Открытие

Строительный бизнес-план должен начинаться именно с этого пункта. Каждому, кто желает попробовать свои силы в предпринимательстве, доступны два варианта:

  1. Приобрести уже готовую организацию. В нее уже есть все необходимые документы, штат сотрудников, мощности, нужное для работы оборудование. Часто компания обладает еще и авторитетом, а также пулом постоянных клиентов.
  2. Начать выстраивать этот нелегкий, но прибыльный бизнес с нуля.

Приобретение готовой организации

Первый шаг на пути к деятельности – это заключение договора с ее текущим владельцев. Затем необходимо назначить управляющего. Но заключая такую сделку, следует быть предельно осторожным. Например, если готовая фирма приобретается в юридической компании, то необходимо убедиться в том, что ее учредитель – реальное лицо. Часты случаи, когда используются подставные куклы или вымышленные лица. В таком случае оформление и разбирательства принесут финансовые убытки. Кроме этого, нелишним будет изучить и определенный пакет документов. Например, устав организации, свидетельство о постановке на учет в государственных органах, регистрацию, решение про создание фирмы, печать, коды статистики. Нелишним будет и рассмотреть бизнес-план строительной компании. При этом актуальным является правильная оценка стоимости. Самый простой вариант – умножить чистую прибыль организации на определенный мультипликатор. Полученное число и будет выражать собой стоимость предприятия. Давайте рассмотрим пример. Бизнес-план строительной компании предполагает, что сделка должна окупиться не более чем за 20 лет. Сейчас в год организация получает 10 миллионов рублей. В таком случае наш мультипликатор – 20. Максимальная цена, которую следует заплатить – это 200 миллионов рублей. Если просят больше, то покупатель в такой сделке не заинтересован. На практике мультипликаторы колеблются от 12 до 30 и часто измеряются даже не в годах, а месяцах.

Создание с нуля

Это более сложный вариант. Но в таком случае можно избежать ошибок и проблем уже существующей организации. Бизнес-план строительной компании с нуля должен обеспечить правильный настрой и подход уже с самого начала. Это касается организационных, управленческих, учетных и многих иных моментов. И с чего начать? Первоначально строительный бизнес-план должен дать четкий ответ на то, какая организационно-правовая форма будет использована. Наиболее оптимальным вариантом считается общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот выбор привлекательный меньших количеством документации, с которой придется работать. Дополнительно здесь можно воспользоваться льготным налоговым режимом – УСН. Правда, он доступен только в том случае, если суммарный валовый доход за один год не превысил 60 миллионов рублей, численность сотрудников предприятия не дотягивает до сотни, а оценочная стоимость нематериальных активов не больше 100 млн руб. Также важно правильно указать ОКВЭД. Для этого следует обратить внимание на класс №45 и выбрать подходящий пункт. Законодательством РФ оговорено, что каждая строительная фирма должны быть в СРО (саморегулирующейся организации). Без этого ей будет позволено выполнять только косметический ремонт и отделочные работы.

Про персонал

Высококвалифицированные профессиональные кадры – это важный элемент успеха предприятия. От того, насколько качественно персонал выполняет заказы напрямую зависит авторитет компании и ее востребованность среди клиентов. Дополнительно в процесс осуществления деятельности может быть предусмотрена возможность привлечения сторонних специализированных организаций. Это актуально, когда приходится решать специфические и/или сложные заказы. Но большинство работ могут выполнить штатные работники. В структуре обычно выделяют как минимум такие группы персонала: управление, бухгалтерия, бригадиры, сметчики, рабочие. Более конкретно можно говорить, только зная, какие цели преследуются. Например, при ремонте помещения в бригаду имеет смысл набирать маляра, штукатура, электрика и сантехника. Для прочих строительных работ необходимо привлекать иных специалистов. Следует отметить, что со временем персонал, как правило, понижает качество работы и начинает воровать. Поэтому важным является создание отдела контроля за качеством работы, можно самостоятельно следить за ходом исполнения обязанностей. Если говорить о структуре, то самым главным лицом является директор. Именно ему подчиняется бухгалтер и сметчик. Затем идут бригадиры, которые и осуществляют формирование и управление командами рабочих. Бизнес-план строительного предприятия должен предусматривать четкое разграничение обязанностей и зон ответственности, дабы не допускать одной только вероятности возникновения проблем.

Какие финансовые вложения необходимы?

Прежде чем открывать собственный строительный бизнес, следует подробно проанализировать требуемые вложения. Ведь здесь характерны большие первоначальные затраты. Какие суммы должен содержать бизнес-план строительной фирмы? Пример финансового плана с минимальными тратами:

  1. Приобретение необходимых строительных инструментов. Сумма – один миллион рублей.
  2. Приобретение спецсредств. Сумма – 10 миллионов рублей.
  3. Аренда помещений. Сумма – 300 тысяч рублей.
  4. Реклама, транспортные расходы, налоги – 220 тысяч рублей.
  5. Оплата труда сотрудников. Исходить необходимо из суммы в 50-70 тысяч рублей за одного профессионала. Можно обойтись и меньшей суммой, но упадет качество.

Спецтехнику можно взять в аренду. Это позволит немного уменьшить расходы. То, насколько большой стартовый капитал доступен, напрямую влияет на организацию и последующее развитие предприятия. Так, чем больше средств вложено, тем лучше будут идти дела. При правильном подходе вложения могут окупаться даже за год (пускай это и не очень часто встречается). Если предприятие планируется специализироваться на проведении строительных работ, то спецтехнику лучше брать в лизинг, нежели покупать. Отдельно стоит затронуть рекламу. Необходимо очень быстро определить самый эффективный канал продвижения и сфокусироваться на нем. Это определяется по количеству привлеченных клиентов на единицу затраченных средств. Первоначально имеет смысл попробовать различные варианты. А затем можно сконцентрироваться на самом привлекательном.

Где начинать? Как действовать?

Постоянно необходимо строить новые дома, мосты, дороги и прочие объекты. Строительство всегда востребовано. Даже во времена кризисов часто ставку делали на увеличение объемов строительства. Но при этом приходится встречаться со значительной конкуренцией. Особенно это актуально для больших городов. К тому же давно работающие фирмы обладают репутацией, авторитетом, базой лояльных клиентов. Если не был проведет тщательный анализ рынка и не сделаны соответствующие выводы, то успеха вряд ли можно будет достичь. Чтобы выжить при жесткой конкуренции, можно использовать одну из приведенных ниже стратегий (или их комбинацию):

  1. Стратегия №1. Предполагает сужение ниши. То есть компания будет специализироваться на относительно небольшом спектре работ. Многими такой подход считается наиболее выигрышным. В качестве примера можно привести концентрацию на строительства деревянных домов.
  2. Стратегия №2. Активная реклама. Предполагает наличия акцента на продвижение услуг и готовых строений. В таком случае критически важно определить самый эффективный канал для коммуникации, чтобы привлекать клиентов и концентрироваться на нем по максимуму.
  3. Стратегия №3. Территориальный подход. Предполагает организацию на определенной, не очень большой местности, закрепление на ней и наступление на более выгодные позиции. Например – организация строительного бизнеса в глубинке, в поселках и небольших городах. После того как приобретен авторитет и создана база клиентов, можно продвигаться в большие города. Но это довольно длительная по времени стратегия.

В целом если все правильно организовать и не возникнет непреоборимых факторов, то достичь окупаемости за год-два не составит труда. А теперь давайте рассмотрим пример.

Бизнес-план строительной фирмы: как он выглядит?

Что же должно быть в этом документе? Получить ответ поможет рассмотренный далее образец. Бизнес-план строительной компании должен содержать в себе:

  1. Вопросы конфиденциальности.
  2. Этапы реализации.
  3. Характеристику создаваемого объекта.
  4. План продвижения на рынок.
  5. Технико-экономические данные.
  6. Финансовый план.
  7. Оценку рисков.
  8. Финансово-экономическое обоснование.
  9. Выводы.

Нелишним будет использовать для наглядности таблицы. При этом необходимо искать золотую середину для того, чтобы не перенагружать документ информацией. При этом следует упомянуть все действительно важные данные, дабы потом не разочароваться и не терпеть убытки от неправильных подсчетов. Какие же сведения должен содержать бизнес-план ремонтно-строительной компании? В первую очередь следует упомянуть про начальные возможности. Например, то, что планируется создание компании со стартовым капиталом в три миллиона рублей, которая будет специализироваться на отделке внутренних помещений или возведении несложных объектов (например, сельскохозяйственных построек).

Разбор предложенной схемы

Выше были приведены пункты, которым должно быть уделено внимание. Давайте рассмотрим их подробнее. И первоначально о конфиденциальности. Это предполагает, что все данные должны передаваться третьим лицам исключительно при наличии предварительного согласия со стороны предприятия-заявителя и разработчика. Бизнес-план строительной организации используется для оценки экономической эффективности реализуемого проекта и используется как коммерческое предложение всем заинтересованным лицам (инвесторам и кредиторам). Кроме этого, необходимо упомянуть срок реализации, кто является руководителем, какая основная идея проекта, цели, откуда планируется привлекать финансирование, какой характер предприятия. Затем наступает черед сроков и основных этапов реализации. Как правило, начало планируется сразу после получения финансирования. При этом указывается и когда все должно быть завершено. Этапы напрямую зависят от характера объекта. Например, жилое здание или промышленный объект. При этом большую роль играет потребитель услуг. Под ним подразумевается состоятельный покупатель готового жилья и муниципалитеты, которые заказывают строительство зданий. Например, из простого можно сделать ставку на ремонтно-отделочные работы. Бизнес-план строительной организации в таком случае не нужен для разбирательства со множеством различных моментов и нюансов. С возведением объектов сложнее. Строительство может быть самого различного характера. Например, можно возводить шлакоблочные многоэтажки, панельные дома, частные строения на семью. К тому же постройки могут быть класса эконом или люкс. Поэтому необходимо в самом начале определиться с занимаемой нишей.

Дальнейшие шаги

Бизнес-план развития строительной компании должен предусмотреть схему работы, свою специализацию, кадровый вопрос. Нужны не только специалисты, но и прорабы, которые будут контролировать ход выполнения работ и обсуждать все аспекты их выполнения с заказчиком. Очень часто оплата труда устанавливается в сдельном режиме. Фиксированный оклад, как правило, выплачивается руководству, сметчику и бухгалтеру. Теоретически можно обойтись весьма скромными первоначальными вложениями. В таком случае важно найти заказчиков и квалифицированных мастеров. Не следует забывать о бюрократических и транспортных моментах. Без лицензии и всех необходимых документов не получится вести эффективную деятельность. Транспорт позволит существенно упростить осуществляемые работы. Когда решены организационные вопросы, можно приступать к продвижению. Для этого необходимо адекватно оценить положение потребительского рынка. Чтобы не возникало неприятных неожиданностей, следует внимательно следить за деятельностью предприятия. В идеале этим должен заниматься сам директор. Но если структура большая, то создается контролирующий отдел. Для учредителей аудиторы периодически могут собирать данные о продвижении проекта.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector