Бизнес-план спортивного зала
Web555.ru

Бизнес портал

Бизнес-план спортивного зала

Бизнес план тренажерного зала

После развала СССР спортзалы приватизировали. В «лихие» 90-е в моде был культ силы, и молодые люди хотели быть похожими на голливудских «крепышей». Тем не менее, у многих предпринимателей «не пошло».

В последние годы спортивный бизнес переживает «ренессанс», поскольку из-за нездорового питания появилось слишком много “взвешенных людей”, которым нужен зал, чтобы сбросить вес. Тем более, если деньги позволяют. Вы можете заработать на этом стремлении, но чтобы успешно воплотить идею в жизнь, нужен грамотный бизнес план тренажёрного зала.

Анализ рынка и целевая аудитория

Для открытия зала для спортсменов сейчас самое время. На пользу этого предпринимательства работают многочисленные публикации о необходимости регулярных занятий спортом. От ожирения страдает примерно четверть населения. По данным Минздрава РФ, только у 5% полных людей избыточный вес вызван сбоем в эндокринной системе. У остальных – перееданием и нехваткой физических упражнений.

Если у мужчины среднего возраста окружность талии больше 102 см, ему нужно 3 раза в неделю посещать зал. Этот совет касается и женщин с талией более 88 см. Кроме того, треть детей и подростков имеют лишние килограммы. По самым скромным подсчетам, в России порядка 33 млн человек нуждаются в регулярных спортивных тренировках. Между тем, нынешние залы имеют «пропускную способность» 12 млн человек.

Услуги спортивного зала

Главная мотивация людей, посещающих зал для занятий спортом — это борьба с лишним весом, причем с щадящими нагрузками для сердца. Они нуждаются в грамотных инструкторах, которые способны оказать первую медицинскую помощь. Задача тренеров – составление сбалансированных индивидуальных программ.

Вторая категория посетителей зала — любители спортивных игр. Именно для них залы предлагают такие услуги:

  • спортивная ходьба или бег на беговой дорожке;
  • «катание» на велотренажере;
  • «гребля» на месте;
  • упражнения для пресса;
  • упражнения на силовых тренажерах;
  • удары по боксерской груше;
  • подтягивание и другие упражнения на «шведской стенке»;
  • игра в мини футбол, волейбол и бадминтон.

Сколько стоит открыть тренажёрный зал

Чтобы понимать, как открыть свой спортзал, нужно составить план и решить ряд задач, самой трудной из которых является подбор помещения.

Помещение для зала

В 45% случаев спортцентры закрываются по причине недостаточной транспортной или пешей доступности, а также из-за уличного шума и нездоровой экологической обстановки.

«Негде поставить машину, нужно идти через маргинальный район, просто жуткое место, рядом автомобильная артерия» – вот причины, почему люди отказались от посещений разрекламированных залов.

Даже если место для зала выбрано удачно и появились посетители, претензии могут предъявить госорганы — прежде всего по поводу соответствия санитарным нормам и правилам СП 2.1.1.3304-15 об «объектах спорта».

Рекомендуется иметь два зала – на 30 кв. метров и 100 кв. метров. Первый – для «качков». Второй – для обычных людей, которые «борются» с гиподинамией. Не забываем, что многие приходят из-за комплекса лишнего веса. Рядом с атлетами они могут испытывать душевный дискомфорт. Перед открытием зала потребуется место для ресепшн – 10-15 кв. метра, 2 раздевалки по 20 кв. метров, 2 душевые, сопряженные с раздевалками по 10 кв. метров, кабинет для персонала – 7-15 кв. метров.

Аренда комплекса необходимых помещений будет обходиться в 200 тыс. рублей в месяц. При этом ремонт в зале даже в стиле минимализма может обойтись в миллион рублей.

Персонал

Персонал в зале играет важнейшую роль в успехе бизнеса. У инструкторов должны сложиться особые доверительные отношения с клиентурой. В телевизионном шоу «Взвешенные люди» показывается, насколько важно, чтобы тренер умел быть и командиром, и другом.

«Если полный человек увидит насмешливый взгляд, скорее всего, он больше не придет, — рассказывает Ирина Кашина, хозяйка успешного фитнес зала, — Я призываю своих помощников с заинтересованностью участвовать в тренировках подопечных. К нам однажды из очень престижного клуба перешел мужчина только потому, что услышал за спиной смешок инструктора. Позже выяснилось, что мужчина работает топ-менеджером крупнейшего банка».

В качестве настольной книги для спортивных инструкторов Кашина советует «Руководство инструктора оздоровительного фитнеса» Эдварда Т. Хоули, Б. Дона Френке.

Открытие тренажёрного зала в Москве требует найма:

  • директора (им может быть хозяин) — оклад 70 тысяч рублей;
  • инструкторов в зале в количестве 4 человек с окладами по 40 тысяч рублей;
  • сотрудника ресепшн (он же по совместительству бухгалтер) с окладом 30 тысяч рублей;
  • охранников в количестве 2 человек с окладами по 25 тысяч рублей;
  • мастера чистоты (уборщицу) с окладом 20 тысяч рублей.

Итого, по бизнес плану фонд оплаты труда без учета обязательных налогов составит 330 тысяч рублей в месяц.

Оборудование в зал

Оборудование подбирается в зависимости от площади помещения. С одной стороны, к тренажерам должен быть свободный проход, с другой – «пустоты» чреваты финансовыми потерями. Как правило, в техпаспортах сказано, сколько кв. метров рекомендуется для снаряда. Важно учесть место для лавочки, где клиент может отдохнуть и положить свои личные вещи (полотенце, халат, сумку).

Разместить оборудование в зале поможет программа для моделирования интерьера Sweet Home 3D с открытым исходным кодом. Можно еще воспользоваться «Планировщиком Matrix» — кстати, есть версия на русском языке. Визуализация в трехмерном изображении снижает риск ошибки и обеспечивает выбор оптимального комплекта тренажеров.

«Некоторые продавцы тренажеров в качестве бонуса проводят 3D моделирование, — говорит Ирина Кашина. – Что касается типов тренажеров, наибольшим спросом пользуются беговые дорожки и снаряды для укрепления пресса. То есть то, что быстро приводит фигуру в порядок».

Рекомендации по типам и количеству снарядов не могут носить универсальный характер. Упор следует делать на спортивное оборудование, которое лучше всего подходит для сброса лишнего веса.

Стоимость тренажеров в зал 100 кв. метров может достичь 300 тысяч – 400 тысяч рублей.

Реклама и маркетинг

Ставка на молодых людей, которые увлекаются бодибилдингом и пауэрлифтингом, вряд ли является правильной стратегией, поскольку эта клиентура имеет низкие доходы. Для них подойдет небольшой уже готовый зал 30 кв. метров в ценовом сегменте «лоу-кост». То есть со стоимостью абонемента 15 000 рублей в год.

«Бодибилдеры» придут в клуб, если в помещении будут скамья для жима штанги лежа, турники, брусья, штанги, гантели и гири. А если еще установить тренажер «баттерфляй» для тренировки мускулов груди, то успех гарантирован. Правда, рентабельность «лоу-кост» минимальна и балансирует на грани себестоимости. Следовательно, «ломать голову» над дорогой рекламой нет смысла.

Другое дело – открытие зала для состоятельных спортсменов, готовых выкладывать за часовую тренировку по несколько сотен рублей. Здесь следует делать упор на оздоровительный фитнес и физкультурные программы снижения веса.

«На яркий плакат или красивую вывеску рекламы спортзала люди уже не «клюют», — считает Кашина. По ее мнению, важно делать ставку на «особые методики подготовки» или на «школу известного тренера». Такая пиар-кампания стоит до трехсот тысяч рублей, но вложенные деньги себя оправдывают.

Общие стартовые инвестиции на открытие спортивного зала

Как правило, план спортцентра с расчетами может иметь только рамочные ограничения по срокам и инвестициям. Все бизнесмены приводят разные цифры — даже несмотря на то, что у всех формат «миддл» (средний). Он уступает «бизнес +» главным образом с точки зрения дизайна. Хотя набор услуг тот же.

То есть величина начальных вложений при открытии зала может быть разной: от 100 тыс. рублей для формата «лоу-кост», размещенного «в полуподвале» до 2-3 миллионов рублей для спортзала, претендующего на статус премиального заведения. Приведем в таблице результаты опроса и план инвестиций:

Читать еще:  Бизнес план кафе здорового питания: инструкция+подробные расчеты

Бизнес-план тренажерного зала: пример с расчетами

Характеристики

Ежемесячная прибыль 339 000 руб.
Срок окупаемости 15 месяцев
Размер инвестиций 4 146 000 руб.

Скачать файл

Чтобы привлечь инвесторов, начинающему предпринимателю понадобится разработать бизнес план тренажерного зала с подробными расчетами.

Перед тем как приступить к написанию бизнес-плана, необходимо изучить конъюнктуру рынка, определиться с целевой аудиторией.

Составленный бизнес-план тренажерного зала должен включать точный размер финансовых затрат, расчет их окупаемости, уровень рентабельности учреждения.

Резюме бизнес-плана

Приступать к написанию резюме стоит после досконального определения ниши. Следует сформулировать цель создания бизнеса, методы достижения результатов. Так как сферой оказания услуг являются оздоровительные мероприятия для населения, нужно определить целевую аудиторию.

Для инвесторов будет интересна информация о сумме затрат на открытие и поддержание тренажерного зала.

Совет! Просчитайте показатели финансовой устойчивости бизнеса — точку безубыточности, рентабельность предприятия. Это даст понять, стоит ли вкладывать деньги в открытие спортивного клуба.

Инвестиционный план бизнес-плана тренажерного зала

Данный раздел должен содержать следующую информацию:

вводную часть, описывающую проект;

Купить бизнес-план тренажерного зала

основную часть, где будут отражены этапы реализации проекта;

необходимый размер инвестиций;

описаны услуги компании и полученная прибыль.

В заключительной нужно рассчитать предполагаемый размер дохода, срок окупаемости вложений и рентабельность предприятия.

Необходимый размер инвестиций

Затраты на открытие бизнеса не всегда могут финансироваться за счет собственных средств учредителя. В роли инвестора может выступать частное лицо либо банк. Для их привлечения понадобится написать финансовое обоснования вложений. Заинтересованным компаниям нужно предоставить подробную калькуляцию затрат.

Совет! Оформите таблицы и расчеты в виде презентации. Все расчеты следует составлять после того, как предприниматель определится с предлагаемыми услугами, ценами на них.

Порядок инвестиционных выплат

Для будущих инвесторов стоит составить подробный проект вложения денег: указать процент, под который берутся деньги, общую сумму вложений, размер ежемесячных выплат. Определить срок и источники покрытия кредита. Прогнозировать слишком высокую ожидаемую прибыль не стоит.

Производственный план

В данном разделе следует описать затраты, связанные с рабочим процессом. Описываются затраты на аренду и ремонт помещения, закупку оборудования для тренажерного клуба. Составляется проект услуг, их себестоимость. Определяемся с количеством оказываемых услуг, предполагаемым доходом.

Аренда подходящего помещения для спортзала

В целях экономии, на начальных этапах следует арендовать готовый вариант спортзала. Тренажерный зал обычно занимает площадь около 700-1500 кв. м. в зависимости от количества посетителей.

Важно! Площадь рассчитывается исходя из нормы, что на 1 посетителя должно приходиться не менее 5 кв. метров.

Если в собственность оформлен земельный участок, можно рассмотреть возможность строительства здания, необходимых размеров и планировки.

Арендовать помещение лучше в центре города, лучше, чтобы рядом находился спальный район, жители могут стать потенциальными клиентами. В крупных городах стоит организовать бесплатно стоянку для автомобилей клиентов.

Аренда помещения спортивного комплекса должно иметь отличительные особенности:

оборудование физкультурно-оздоровительного клуба системами водоснабжения и канализации, электричеством;

наличие подъездных путей и парковки;

отсутствие конкурентов поблизости;

расположение в местах высокой проходимости (центр города).

Помните! При написании данного раздела, стоит помнить, что возникает необходимость в косметическом ремонте здания. Следует создать привлекательный интерьер, внести свою фишку.

График работы спортивного зала

При составлении графика работы тренажерного зала следует ориентироваться на основных потребителей услуг. Как правило, ими являются люди в возрасте от 20 до 45 лет. Стоит подстроить режим работы под их запросы.

Себестоимость предоставляемых услуг

Чтобы рассчитать себестоимость услуг, следует составить калькуляцию. В разделе бизнес-плана учитываем: стоимость аренды, амортизацию оборудования, расходы на оплату труда персонала.

Необходимое оборудование

Для открытия тренажерного зала в проект нужно включить минимальный комплект оборудования:

тренажеры (вертикальные и горизонтальные);

беговые дорожки, скамьи;

тренажеры для жима/сгибания ног, для пресса;

сопутствующее оборудование: гимнастические мячи, коврики, гантели и другое.

Совет! Количество закупленного оборудования должно соответствовать максимальному числу посетителей. Стоит выбирать поставщиков, предлагающих среднюю стоимость на тренажеры, длительный гарантийный срок обслуживания.

Маркетинговый план

В маркетинговом плане нужно отразить перечень мероприятий по раскрутке тренажерного клуба, привлечению клиентов.

Анализ месторасположения и конкуренции

Подбирая помещение для тренажерного клуба, следует обращать внимание на конкурентов. Нерентабельно открывать клуб при условиях:

рядом находятся крупные фитнес-центры;

Стоимость бизнес-плана тренажерного зала

занимать под зал бывшее промышленное здание;

заключать договор аренды на срок менее пяти лет.

Оптимально будет открыть клуб в торговом центре, рядом с автобусными остановками.

Ассортимент услуг и разработка ценовой политики

Полный перечень услуг и стоимость определяет владелец спортивного клуба. Можно ориентироваться на стандартный набор услуг:

зал для групповых тренировок;

вечерние секции для подростков;

занятия на тренажерах.

При написании данного раздела, стоит выбрать формат оказания услуги:

разовые посещения (самостоятельно и под наблюдением тренера);

посещения по месячному абонементу на 8 или 12 занятий;

занятия по годовой клубной карте (система все включено).

Для удобства посетителей в бизнес-план можно включить дополнительный ассортимент услуг:

спа-процедуры и массаж;

кафе и бар прохладительных напитков.

Ценовая политика фирмы должна предусматривать проведение акций и розыгрышей в день открытия зала. Распространены методы поощрения клиентов, к примеру:

при покупке второго абонемента — скидка 20%;

приведи друга и получи подарок!

Рекламная кампания спортивного клуба

Маркетинговый план — важная составляющая любого бизнес-плана. При написании, помните, что к открытию тренажерного клуба следует подготовиться заранее. Необходимо привлечь потенциальных клиентов, они в будущем посоветуют спортивный клуб своим друзьям, коллегам.

При увеличении посетителей зала, будет расти доходность и увеличиваться рентабельность финансовых вложений.

Для раскрутки бизнеса можно провести рекламную компанию:

Создание сайта спортивного клуба.

Печать буклетов, заказ вывески.

Услуги промоутера на раздачу листовок в районе расположения клуба.

Оформление клуба шарами к открытию.

Проведение спортивных конкурсов, вручение подарков победителям.

Реклама на телевидении, социальных сетях.

Организационный план

Эффективная работа клуба невозможна без квалифицированного управляющего и тренерского состава. В бизнес-плане следует осветить основные моменты поиска будущих сотрудников, размер расходов на оплату труда.

Наем и обучение персонала

Предпочтительным вариантом будет наем квалифицированных тренеров, администраторов. Однако, если в городе нет специалистов нужной квалификации, стоит рассмотреть вариант вложения денежных средств в их обучение. Главное, чтобы сотрудники были настроены на работу с клиентами.

Стандартный набор сотрудников включает:

технический специалист (осуществляет закупки);

На заметку! На первых порах управлением и решением финансовых вопросов может заниматься сам учредитель.

Фонд заработной платы

На заработной плате сотрудников экономить не стоит. Следует в расчетах бизнес-плана ориентироваться на среднерыночные показатели. Чтобы заинтересовать сотрудников и повысить работоспособность, следует вводить стимулирующие премии. В расчет расходов можно включить премии в размере 10 000 — 15 000 рублей за особые достижения тренеров.

Финансовый план

Финансовый расчет является «сердцем» любого бизнес-плана. При расчетах помните, что итоговая стоимость открытия тренажерного зала варьируется в зависимости от масштаба клуба.

В бизнес плане открытия тренажерного зала стоит отдельно учесть разовые затраты и ежемесячные расходы. Лучше оформить их в виде таблиц, графиков.

Финансовые инвестиции, как правило, формируются из:

закупка оборудования и мебели;

оформление документов на регистрацию собственника;

оформление договоров на годовое обслуживание.

заработная плата персонала;

рекламные расходы и другое.

Сроки окупаемости проекта

При написании бизнес плана открытия тренажерного зала, обязательно следует просчитать показатели: доходы от продаж, чистая прибыль.

Затем можно приступить к расчету срока окупаемости проекта. Для этого единовременные расходы разделите на чистую прибыль.

Читать еще:  Бизнес-план сувенирного магазина

Средним сроком окупаемости является год-полтора.

Возможные риски

Развитию бизнеса, могут мешать социальные, финансовые, непредвиденные риски. Предприниматель должен быть готов к возникновению проблем:

открытие конкурирующего клуба поблизости;

снижения благосостояния населения;

рост текущих расходов в связи с ростом цен на аренду, коммунальную плату;

низкое качество оказываемых услуг.

При написании раздела о рисках, не только перечислите их, но и предложите конструктивные пути решения проблем. Следует разработать подробный комплекс мер.

Пример бизнес-плана тренажерного зала

Перед тем как разработать собственный «Бизнес план открытия тренажерного зала», стоит изучить универсальный проект. Основные затраты зависят от формата ведения работы, наличия необходимого оборудования, помещения для работы.

Бизнес-план тренажерного зала.

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать excel и pdf

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать excel и pdf

Бизнес-план Фитнес-центра Спортзала с расчетами. Скачать excel и pdf

Бизнес-план «Фитнес-клуб»

Бизнес-план

Вид деятельности: фитнес-клуб для физического развития клиентов, разработка индивидуальных физических упражнений для людей с ограниченными способностями, для людей желающих заниматься по личным особенностям.

Юридическая форма: индивидуальный предприниматель

Раздел 1. Резюме

Суть проекта: бизнес план разработан для обоснования эффективности организации фитнес-клуба для физического развития(индивидуальные программы), восстановление после операций, для тренировок разработка индивидуальных программ похудения.

Сейчас очень востребованными являются услуги фитнес-клуба, т.к. не каждый человек может сам эффективно заниматься физическими упражнениями. Фитнес-клуб также предлагает консультирование, разработку индивидуальных программ. Среди особенностей наших услуг можно выделить следующее:

3.Индивидуальность и оригинальность;

Для осуществления проекта имеется стартовый капитал в размере 1000000 млн.рублей. Но для эффективности проекта необходимы дополнительные средства для закупки оборудования, тренажеров, затрат на арендную плату, заработную плату, рекламу в первые месяцы работы тренажерного зала.

Успех работы фитнес-клуба на прямую зависит от количества клиентов и качества работы с ними, что зависит от работы профессионалов (команды) и конечно необходимо активно рекламировать фитнес-клуб и его особенности.

Раздел 2. Описание продукта или услуги

В данном бизнес-плане представлен проект открытия, для людей желающих заниматься отдельно, т.к. сейчас много людей хотят, но не могут заниматься спортом со всеми другими, мы представляем специальные индивидуальные программы.

Фитнес-клуб и опытные специалисты, работающие в нем помогут фитнес-клуба для физических тренировок людей, осуществления индивидуальных программ похудения. Индивидуальные программы для людей с ограниченными способностями клиентам с выбором программы тренировки. В фитнес-клубе можно так же работать со специалистами для похудения, можно заниматься

,водной аэробикой. Осуществляет работу с танцевальными и др. коллективами которым нужна физическая подготовка.

Раздел 3. Оценка рынка сбыта

Фитнес-клуб готов работать с людьми как по индивидуальным программам, так и по общим программам. И потенциальными клиентами могут быть люди как и среднего достатка, так и с более высоким доходами. Как показывает нам наш личный опыт, 85% клиентов хотят улучшить своё физическое состояние; 2% по оказанию услуг по индивидуальной программе; 13% по похудению.

Открыв фитнес-клуб на ул.Зелёный клин позволит благодаря рекламе, доступным ценам и успешной работе персонала фитнес-клуба привлечь значительное количество клиентов. Предлагая качество и доступные цены, привлечь клиентов из других районов.

Раздел 4. Оценка конкуренции

В с.Сростки нет не одного фитнес-клуба, но в Сростинской Средней школе им.В.М.Шукшина на ул.Советская имеется спортивный зал и стадион, там проводятся занятия по волейболу, баскетболу и легкой атлетике. Открытие фитнес-клуба (на ул.Зелёный клин) с профессиональными специалистами и качеством предоставлении услуг осуществится удачно, т.к. в Сростинской Средней школе В.М.Шукшина нет кружков и занятий для физических тренировок.

Вопрос об открытии фитнес-клуба именно на ул.Зелёный клин стоит потому, что там уже имеется участок и то что оно находится в районе постройки новых домов с.Сростки.

Раздел 5. Стратегия маркетинга

Имидж салона, пойдя все этапы организации и проведя все необходимые расходы, будет создаваться после результатов обслуживания первых клиентов, которые могут привлечь в фитнес-клуб своих знакомых, порекомендовать им воспользоваться услугами фитнес-клуба и даже проконсультироваться для индивидуальных тренировок не посещая фитнес-клуб.

Отдельное место отводится под раздевалку, душ, гардероб и камеру хранения, что располагает создания благоприятной обстановки в фитнес-клубе. Подбор программ тренировки будет вестись с учетом пожеланий клиентов, по желанию клиентов, в связи

С особенностями их фигур можно совмещать упражнения для похудения и физические тренировки.

Стоимость оказания услуг при открытии будет равняться стоимости школьных кружков в месяц для детей и для взрослых. В последующие месяцы руководителями фитнес-клуба будет произведена наценка на оказание услуг, пользующейся наиболее востребованной.

Стратегия распространения услуги

Главные задачи фитнес-клуба при оказании услуг конкретному клиенту:

  1. Тренировки в любое время рабочего дня;
  2. Максимум удобств.

Обслуживание заказчиков может непосредственно производиться как и в зале, так и возможен выезд нашего консультанта/тренера на дом или в больницы.

Взаимоотношения заказчиков с фитнес-клубом регулируется правилами БО населения в РФ, разработанная на основе закона РФ «О защите прав потребителей». Заказы на оказание услуги оформляются квитанцией с указанием реквизитов сторон (исполнителя и заказчика) даты обращения в фитнес-клуб, сроки и начало исполнения.

Услуга оплачивается после окончания курса тренировок, но возможен и прием авансового платежа в размере 50% стоимости услуги.

Реклама может производится в нескольких направлениях:

  1. Реклама на сайтах в интернете;
  2. Рекламные объявления на страницах газет «Моя Земля», «Деловой Бийск», в коммерческих журналах;
  3. Раздача на улице объявления-рекламы в г.Бийске в местах с хорошей проходимостью людей;
  4. Объявления на рекламных досках.

Раздел 6. Производственный план

Для открытия необходимо арендовать помещение Сростинского ДЮСШ. Есть вероятность что помещение можно будет арендовать под самоотделку в следствии чего арендная плата будет снижена. Планируется и решение данного вопроса по аренде помещения через обращение в администрацию села.

Для открытия тренажерного зала потребуется следующее оборудование:

  1. Душевые кабины 2 шт.;
  2. Раковины 2 шт.;
  3. Четыре ящика для камеры хранения;
  4. Стулья 2 шт.;
  5. Зеркало 2 шт.;
  6. Фурнитура;
  7. Специализированный тренажер;
  8. Стеллаж 2 шт.;
  9. Силовой тренажер;
  10. Шведская стенка;
  11. Канцелярские принадлежности;

Закупка фурнитуры и канцелярии будет производится в оптовых магазинах г.Бийска.

Раздел 7. Организационный план

В качестве правового статуса выбрано ИП. Владельцами фитнес-клуба будет два человека: Лаптева Наталья, Колотилина Юлия- с функциями директора, бухгалтера. Поиск персонала возможен через службу занятости, по объявлениям в газеты «Деловой Бийск», «Моя Земля». Так же на сайте объявлений avito.ru. Прием будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом, но и будет цениться жизненный опыт.

Для каждого сотрудника обязательно:

  1. Профессионализм;
  2. Добросовестность;
  3. Дисциплинированность;
  4. Порядочность;
  5. Честность.

Состав руководителей: Лаптева Наталья, Колотилина Юлия-директор,бухгалтер.

Состав персонала: 2 тренера; специалист по работе с людьми с ограниченными способностями/врач; профессиональный диетолог/психолог; уборщица.

Распределение обязанностей согласно должностным обязанностям. 8-часовой рабочий день. Работа в выходные и праздничные дни оплачивается согласно КЗОТ; по результатам выполненных тренировочных курсов предусматривается премия по усмотрению директора. Заработная плата выплачивается один раз в месяц.

Раздел 8. Юридический план

В качестве правового статуса ИП. Эта форма проста в осуществлении и удобна. Регистрация ИП будет производиться в налоговой инспекции по месту проживания ИП Колотилиной Юлии(Советская 129), Лаптевой Натальи(Бр.Ореховых 59/2).

ИП имеет уставной капитал в размере 1000000 млн. рублей.

Раздел 9. Оценка рисков

  1. Риск, связанный с реализацией услуги(возможен отказ от занятий или их непосещений);
  2. Риск, связанный с хранением оборудования(пожар, затопление, ограбление).

Источники возникновения рисков:

  1. Недостаточная информированность о спросе на данную услугу;
  2. Падение спроса(перенасыщение рынка подобными услугами, сезонность);
  3. Задержка платежей за оказанную услугу.

Как составить бизнес план фитнес клуба: пример с расчетами

В этом материале:

Читать еще:  Шаг двенадцатый: стандарты оформления титульного листа Бизнес-плана

Бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчетами которого будет приведен ниже, рассчитан на первоначальные вложения в сумме около 2 млн рублей.

Это будет полноценный зал с несколькими помещениями, который предлагает клиентам с десяток разных услуг. Предполагаемая окупаемость проекта составляет менее 2 лет. Чтобы составить собственный готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому предоставляет большой перечень услуг, воспользуйтесь шаблоном в приложении №1.
Приложение №1. Образец бизнес-плана фитнес-клуба.

Проведение анализа

Потенциальными клиентами заведения будут молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. При грамотном подходе возрастной диапазон может быть расширен. Например, могут быть детские группы фитнеса, а тренажерный зал посещают и мужчины старше 50 лет. В группах аэробики и йоги хороший тренер может проводить занятия для женщин, которым уже за 50 лет. Как раз эти возрастные категории испытывают недостаток в спортивных заведениях. Все клиенты — люди среднего достатка.

Конкурентами являются раскрученные клубы, о наличии которых всем известно в районе, где предполагается функционирование проекта. Выиграть конкуренцию с ними можно за счет профессионального персонала и более низкой стоимости услуг.

Обратите внимание на предоставление услуг семейного фитнеса. Такие услуги не очень развиты, поэтому можно стать первым. Одновременно с этим в зал привлекается не один клиент, а несколько.

Акцент в проекте делается на предоставлении услуг тренажерного зала, который пользуется самым большим спросом среди потенциальных клиентов.

Работать клуб будет ежедневно с 9:00 до 21:00, что составляет 84 часа в неделю. Посещаемость клуба несильно зависит от сезона, но летом клиентов становится меньше, хуже с посещаемостью и в декабре.

Помещение для клуба

Перед тем как открыть фитнес-клуб, нужно определиться с помещением. Выбирать помещение для зала нужно из расчета, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м². Помещение должно быть коммерческим, выбрать его можно либо в центре города, либо в спальном районе. Договор аренды нужно заключать на срок 3-5 лет.

Площадь помещения можно рассчитать. Расчет строится на том, что группы фитнеса будут в среднем 15 человек. Для них понадобится зал в 30-45 м². В тренажерном зале одновременно будут заниматься 15 человек, для которых понадобится 90 м². Две раздевалки — мужская и женская — должны быть площадью в 25 м² каждая, а на ресепшен и коридоры уйдет еще 50 м². Общая площадь фитнес-клуба составляет 220-235 м².

Если уровень посещаемости тренажерного зала предполагается выше, например, 25-30 человек, то площадь помещения вырастет до 280-315 м².

Расчет ожидаемого дохода

Нужно внести расчет ожидаемого дохода в готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому будет предоставлять следующие услуги:

  • тренажерный зал на протяжении 84 часов в неделю;
  • аэробику и степ-аэробику (7 групп) — 20 часов в неделю;
  • силовые тренировки в фитнес-зале (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • йогу (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • танцевальные классы (5 групп) — 15 часов в неделю.

Занятия в зале фитнеса в основном выполняются в послеобеденное время. В утренние часы эти группы заполняются слабо, но это время тоже можно использовать. Оно пользуется популярностью домохозяйками и офисными сотрудниками, которые занимаются перед работой или во время перерыва.

Посещать тренажерный зал смогут 150 человек в месяц. Средняя стоимость месячного абонемента 1,5 т.р. Средняя наполняемость каждой из групп в зале фитнеса составляет 10 человек. С учетом всех групп, а их 22, ожидаемое количество посетителей — 22×10=220 человек. Стоимость абонемента 2 т.р.

Итого, ожидаемый доход составляет:

  • от тренажерного зала — 1,5×150=225 т.р.;
  • от зала фитнеса -2×220=440 т.р.

Общий ожидаемый доход составляет 665 т.р.

Предполагаемые расходы

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

  • приведение залов в надлежащий вид;
  • установка зеркал в залах;
  • проведение надлежащего освещения;
  • установка душевых кабинок и кондиционеров.

На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

  • стол;
  • стулья;
  • скамейки;
  • стойку для ресепшена;
  • кресла для посетителей;
  • шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

  • музыкальные центры — 2 шт.;
  • ноутбук — 1 шт.;
  • принтер — 1 шт.;
  • кассовый аппарат — 1 шт.;
  • холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

  • администраторы — 2 человека;
  • тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
  • тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
  • уборщица — 1 человек.

Итого 10 человек. Заработная плата у них неравномерная, зависит от посещаемости, но нужно рассчитывать, что фонд заработной платы будет составлять 300-330 т.р. Дополнительно нужно предусмотреть расходы на проведение интернета, установление мебели и оборудования, заказ фирменной одежды. На это придется потратить еще 65 т.р.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

  • аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
  • ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
  • оборудование — 900 т.р.;
  • мебель — 60 т.р.;
  • техника — 75 т.р.;
  • дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

  • ФОТ — 320 т.р.;
  • аренда — 100 т.р.;
  • коммунальные услуги — 30 т.р.;
  • расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
  • непредвиденные расходы — 10 т.р.

Итого в месяц нужно тратить 480 т.р. Ежемесячная прибыль предприятия до уплаты налогов составляет 665-480=185 т.р.

Реклама предоставляемых услуг

Доход зала зависит не от тренажеров и не от квалификации тренерского состава, которая должна быть на необходимом уровне, а от уровня продвижения проекта.

Если проект не продвигать, не вкладывать средства в рекламу и не создавать систему привлечения клиентов, он хорошей прибыли не принесет и может закрыться.

Для небольшого предприятия реклама на телевидении и радио будет неэффективной и очень затратной. Используйте продвижение через интернет, создавайте сайт клуба и бизнес-страницы в социальных сетях. На каждый вид предлагаемых услуг сделайте, закажите продающую страницу. После того как все это готово, закажите флаеры и листовки, которые бы побуждали потенциальных клиентов переходить на эти страницы сайта, где включается работа продающего текста.

Такой подход позволяет эффективно расходовать бюджет на рекламу. Установка различных метрик позволяет проводить контроль над тем, какой канал рекламы эффективен, а на какой лучше перестать тратить деньги. Если тратить средства только на баннеры и флаеры, эффективность такого продвижения очень низкая. При этом неизвестно, что было сделано хорошо, а что нет.

Дополнительные советы

Рекомендуется не экономить на ремонте помещения. Для клиентов очень важно, какой зал, насколько в нем чисто и комфортно. В фитнес-зал приглашайте опытных тренеров. Если в тренажерном зале клиентов привлекает оборудование, то в группах йоги или аэробики клиенты задерживаются только благодаря квалифицированной работе тренера. Чем больше они будут там задерживаться, тем больше постоянных клиентов и тем стабильнее доход предприятия.

Для извлечения дополнительной прибыли наладьте в клубе продажу спортивного питания и одежды. Их продажа может принести проекту дополнительную прибыль в 120-250 т.р. Как только один проект готов, используйте готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому уже успешно функционирует, и приступайте к открытию следующего клуба. Такое масштабирование позволит в скором времени создать сеть.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector